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正文內(nèi)容

天蘭蔬菜可行性報(bào)告good-文庫(kù)吧

2025-07-19 11:56 本頁(yè)面


【正文】 %。g、風(fēng):季風(fēng)明顯。風(fēng)向隨季節(jié)交替而轉(zhuǎn)換,春季,以東風(fēng)居多,次為西南風(fēng)。夏季,南風(fēng)、西南偏南風(fēng)和西南風(fēng)頻率居多。秋季,以北風(fēng),東北偏北風(fēng)和東北風(fēng)出現(xiàn)較多。冬季,以東風(fēng)、東北偏東風(fēng)為多。風(fēng)速,風(fēng)速極大值達(dá)28米/秒。一年中冬月平均風(fēng)速:以11 ,6月份為最小為 。全年風(fēng)速的季節(jié)變化為:,。 土壤條件土壤為灰埭田, g/Kg 、堿解氮76mg/Kg、速效鉀74mg/Kg。根據(jù)典型性和優(yōu)先性原則,采用隨機(jī)法布點(diǎn),取3個(gè)土壤采樣點(diǎn)進(jìn)行土壤重金屬含量化驗(yàn),基本上能代表產(chǎn)地土壤狀況,化驗(yàn)結(jié)果如下:土壤環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)和化驗(yàn)結(jié)果(省分析測(cè)試中心)序號(hào)項(xiàng)目含量限值(≤)化驗(yàn)結(jié)果,mg/kg1231PH~2鎘(Cd),mg/kg3汞(Hg),mg/kg4砷(As),mg/kg3025205鉛(Pb),mg/kg50d25050d30050d3504136346鉻(Cr),mg/kg150200250645272b:菠菜、韭菜、胡蘿卜、白菜、菜豆、青椒的產(chǎn)地應(yīng)滿足此要求;d:蘿卜、水芹的產(chǎn)地應(yīng)滿足此要求。由表中數(shù)據(jù)可知,基地的土壤環(huán)境未受污染,適宜發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)。 水質(zhì)條件基地灌溉水為東圳水庫(kù)渠水,其各項(xiàng)污染物的監(jiān)測(cè)結(jié)果見表水質(zhì)各項(xiàng)污染物的監(jiān)測(cè)結(jié)果與含量限值(mg/L)序號(hào)PH值總汞總鎘總砷總鉛六價(jià)鉻石油類氰化物化學(xué)需氧量糞大腸菌群,個(gè)/L結(jié)果2400限值~4040000由表可知,水質(zhì)各污染物的監(jiān)測(cè)結(jié)果均未超過(guò)其相應(yīng)的含量限值,說(shuō)明水質(zhì)污染物的單項(xiàng)指數(shù)均1,未超標(biāo)。表明蔬菜生產(chǎn)基地的水環(huán)境未受污染,附合無(wú)公害蔬菜灌溉水質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn),可作為無(wú)公害蔬菜產(chǎn)地的生產(chǎn)用水。 交通運(yùn)輸條件基地僻鄰 公路,交通以項(xiàng)目區(qū)周邊的 公路、福廈公路和 高速公路為依托,形成四通八達(dá)的對(duì)外交通道路網(wǎng)絡(luò),便捷的交通條件為項(xiàng)目建設(shè)和建成后的生產(chǎn)運(yùn)輸提供方便。距…………城區(qū)約20公里,距福州約110 公里,到廈門約210公里,距離 高速公路 出入口僅12 公里。 防洪、排澇設(shè)施條件項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)建有排洪閘門2 座,灌溉渠道1000米,可保證項(xiàng)目區(qū)內(nèi)排灌需要。 環(huán)境保護(hù)條件項(xiàng)目區(qū)臨海,空氣清新,周邊無(wú)明顯的污染源,區(qū)內(nèi)建有防護(hù)林帶,基本上形成田成方,林成網(wǎng)。 人力技術(shù)資源。示范基地所在的55鎮(zhèn),示范基地所在地村附近共有5個(gè)村,勞動(dòng)力人口7000人左右,勞動(dòng)力資源豐富,完全能滿足無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)用工的需要 。 項(xiàng)目實(shí)施保證條件…………*******蔬菜發(fā)展有限公司是我市最早集蔬菜基地建設(shè)、生產(chǎn)和銷售于一體農(nóng)業(yè)企業(yè)之一,經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,現(xiàn)公司擁有固定的蔬菜基地1000多畝,擁有100多人經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的生產(chǎn)和管理人員,公司一貫致力于發(fā)展優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)、安全的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)。與國(guó)內(nèi)外50多家蔬菜廠商建立了牢固的營(yíng)銷關(guān)系。公司始終堅(jiān)持“誠(chéng)信對(duì)待客戶,面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),致力科技創(chuàng)新,發(fā)展優(yōu)高農(nóng)業(yè)”這一宗旨,目前公司已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),營(yíng)銷額近500萬(wàn)元。雄厚的實(shí)力和良好的商譽(yù)為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供保證。無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)由…………農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé),該局擁有雄厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備,項(xiàng)目參與人員有高師 5人、中師5人、助理農(nóng)藝師2人,人員年富力強(qiáng),結(jié)構(gòu)合理。且局屬的…………農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心,將為項(xiàng)目的蔬菜質(zhì)量檢測(cè)提供必要的設(shè)備、人員和技術(shù)支持。3 產(chǎn)品市場(chǎng)分析和產(chǎn)品方案設(shè)計(jì) 無(wú)公害蔬菜基本內(nèi)涵可表述為:以國(guó)家頒布的《食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》為衡量尺度,農(nóng)藥、重金屬、硝酸鹽、有害生物(包括有害微生物、寄生蟲卵等)等多種對(duì)人體有毒物質(zhì)的殘留量均在限定范圍或閾值以內(nèi)的蔬菜產(chǎn)品,統(tǒng)稱為無(wú)公害蔬菜。 蔬菜作為生活的必需品,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)蔬菜產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,質(zhì)量問(wèn)題特別是有害物質(zhì)殘留超標(biāo)問(wèn)題引起廣大消費(fèi)者的廣泛關(guān)注,已成為社會(huì)一大熱點(diǎn)問(wèn)題,引起各級(jí)政府及有關(guān)部門的高度重視。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民生活水平的提高,食品消費(fèi)已由溫飽型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,蔬菜作為生活的必需品,人們對(duì)其要求更高,并由一般化轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)化、營(yíng)養(yǎng)化、無(wú)害化。可以說(shuō),蔬菜安全問(wèn)題已經(jīng)成為人們普遍關(guān)注的熱點(diǎn)。無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品符合人類追求健康長(zhǎng)壽和與大自然和諧共存的世界潮流。從食品業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,無(wú)污染、無(wú)公害的食品將成為國(guó)際食品貿(mào)易的主流。種種跡象已經(jīng)說(shuō)明,開發(fā)無(wú)公害蔬菜已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。我國(guó)的無(wú)公害蔬菜市場(chǎng),目前還處在開發(fā)期,蘊(yùn)含著無(wú)限生機(jī)與活力,發(fā)展無(wú)公害蔬菜是擴(kuò)大市場(chǎng)份額和實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯的必然選擇,是我國(guó)實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)一體化的重要方式。我國(guó)目前蔬菜供給相對(duì)過(guò)剩,給消費(fèi)者提供了可挑選的空間,這就為無(wú)公害蔬菜的發(fā)展創(chuàng)造了前提條件。此外,消費(fèi)者消費(fèi)水平和保健意識(shí)的提高也使優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)具有了良好的社會(huì)環(huán)境氛圍,而農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和大量新型高效低殘留農(nóng)藥、生物肥料、生物農(nóng)藥以及抗病蟲害蔬菜品種的不斷出現(xiàn),則為無(wú)公害蔬菜的發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持力??梢哉f(shuō),無(wú)公害蔬菜將成為我國(guó)蔬菜消費(fèi)的主流產(chǎn)品。 基地種植的品種以西芹、西蘭花、花椰菜、西紅柿、甜椒、結(jié)球甘藍(lán)、香蔥、大白菜、西瓜等品種為主。 各蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 本公司已與日本、俄羅斯、 等國(guó)內(nèi)外50多家蔬菜廠商、蔬菜超市建立了牢固的營(yíng)銷關(guān)系,在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上,要充分利用省內(nèi)各蔬菜批發(fā)市場(chǎng),在全省范圍內(nèi),積極參與蔬菜市場(chǎng)的流通。在開發(fā)本地市場(chǎng)上,公司計(jì)劃于2004年在…………區(qū)建立一家無(wú)公害蔬菜直銷超市,為市民提供有關(guān)無(wú)公害蔬菜技術(shù)的咨詢及優(yōu)質(zhì)的無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品,滿足人們對(duì)優(yōu)質(zhì)、安全、營(yíng)養(yǎng)蔬菜的要求。4 生產(chǎn)技術(shù)方案與技術(shù)流程 按照《無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》的要求,制定各種蔬菜生產(chǎn)的具體技術(shù)規(guī)范,在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格遵守,把好生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量關(guān)。 基地配備專業(yè)植保人員,堅(jiān)持病蟲測(cè)報(bào),總結(jié)病蟲害發(fā)生規(guī)律,堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針,以生態(tài)調(diào)控、農(nóng)業(yè)措施及物理防治為主要手段,充分利用好本地天敵資源進(jìn)行自然或人工控制。農(nóng)業(yè)措施主要是選擇豐產(chǎn)、抗病蟲品種,調(diào)整耕作制度,采用水旱輪作。物理防治是采取頻振式殺蟲燈誘殺害蟲。化學(xué)防治:優(yōu)選生物源農(nóng)藥如Bt、苦參堿等,選用高效低毒低殘留農(nóng)藥如安打、菜喜、米滿、除盡、銳勁敵等 ,選擇最佳防治期,將病蟲消滅在點(diǎn)片發(fā)生期。嚴(yán)格控制施藥次數(shù)和藥量,盡量使用有效低劑量,嚴(yán)禁在蔬菜上使用有機(jī)磷等高毒高殘留農(nóng)藥,嚴(yán)格遵守采收安全間隔期。生產(chǎn)過(guò)程中,各類蔬菜品種都要制定相應(yīng)的田間管理措施,做到事先有規(guī)劃,實(shí)施有記錄,具體田塊都有專人負(fù)責(zé),施肥、噴藥統(tǒng)一配制,灌水、排水統(tǒng)一調(diào)度,做到生產(chǎn)的全程控制,保證生產(chǎn)符合無(wú)公害蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)的需求。播 種苗、種場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)流程施基肥整地做畦床準(zhǔn)備苗床準(zhǔn)備備澆 水遮 蔭出 苗除草間苗床準(zhǔn)備 出 苗煉 苗施肥施藥備種植基地種植技術(shù)產(chǎn)流程整地做畦床準(zhǔn)備大田準(zhǔn)備移栽施基肥澆水緩苗培肥培土施緩苗肥肥中耕除草 收獲病蟲害防治備 5 原材料供應(yīng) 種子和種苗品種、價(jià)格、來(lái)源 品種面積 (畝)來(lái)源2004年2005年2006年 西芹400500500…………種子公司西蘭花500600600…………種子公司花椰菜300400400…………種子公司結(jié)球甘藍(lán)300300600…………種子公司西紅柿100100150…………種子公司菜椒100100150…………種子公司香蔥100200200…………種子公司大白菜200300…………種子公司西瓜100…………種子公司合計(jì)18002400 3000、數(shù)量、價(jià)格、來(lái)源 品 種價(jià)格(元/噸)來(lái) 源有機(jī)肥950省農(nóng)資集團(tuán)分公司尿素1380省農(nóng)資集團(tuán)分公司過(guò)磷酸鈣600省農(nóng)資集團(tuán)分公司氯化鉀1340省農(nóng)資集團(tuán)分公司氯化鉀復(fù)合肥1700省農(nóng)資集團(tuán)分公司硫酸鉀復(fù)合肥1900省農(nóng)資集團(tuán)分公司蔬菜專用肥1800省農(nóng)資集團(tuán)分公司石灰450省農(nóng)資集團(tuán)分公司硼砂3000省農(nóng)資集團(tuán)分公司、數(shù)量、價(jià)格、來(lái)源 類型品種單價(jià) (元/包、瓶)來(lái) 源殺蟲劑除盡省農(nóng)資集團(tuán)分公司安打省農(nóng)資集團(tuán)分公司苦參堿省農(nóng)資集團(tuán)分公司銳勁特15省農(nóng)資集團(tuán)分公司阿克泰省農(nóng)資集團(tuán)分公司一遍凈省農(nóng)資集團(tuán)分公司天力省農(nóng)資集團(tuán)分公司強(qiáng)敵312省農(nóng)資集團(tuán)分公司殺菌劑阿米西達(dá) 11省農(nóng)資集團(tuán)分公司金雷多米爾 12省農(nóng)資集團(tuán)分公司克露10省農(nóng)資集團(tuán)分公司殺毒礬省農(nóng)資集團(tuán)分公司百菌清 省農(nóng)資集團(tuán)分公司農(nóng)用鏈霉素省農(nóng)資集團(tuán)分公司可殺得省農(nóng)資集團(tuán)分公司瑞毒霉10省農(nóng)資集團(tuán)分公司大生省農(nóng)資集團(tuán)分公司多菌靈省農(nóng)資集團(tuán)分公司甲基托布津省農(nóng)資集團(tuán)分公司除草劑蓋草能省農(nóng)資集團(tuán)分公司蓋草靈省農(nóng)資集團(tuán)分公司撲草凈省農(nóng)資集團(tuán)分公司草甘磷18省農(nóng)資集團(tuán)分公司生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑動(dòng)力2003省農(nóng)資集團(tuán)分公司奧普爾12省農(nóng)資集團(tuán)分公司磷酸二氫鉀省農(nóng)資集團(tuán)分公司 育種、耕作農(nóng)具塑料大棚、小拱棚、塑料地膜、育苗盤、灑水桶、噴霧器等。旋耕機(jī)、拖拉機(jī)、平板車、打孔器、抽水泵、塑料地膜、竹子、鋤頭、水桶、鐵鍬等。6 企業(yè)組織、勞動(dòng)定員與培訓(xùn) 建立現(xiàn)代企業(yè)制度,公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理和經(jīng)營(yíng)管理的重要保證和組織措施,為滿足企業(yè)的產(chǎn)與銷而設(shè)置相應(yīng)的職能部門,基地管理的基本原則應(yīng)包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督等五個(gè)方面。企業(yè)職能部門的設(shè)置基本原則是:組織指揮統(tǒng)一,管理高效精干,職能協(xié)調(diào)靈活。 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖董事會(huì)總經(jīng)理計(jì)財(cái)部經(jīng)理辦公室供銷部生產(chǎn)技術(shù)部原料供應(yīng)產(chǎn)品銷售現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)技術(shù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)出納勞工保衛(wèi)行政事務(wù) 勞動(dòng)定員 管理人員編制 勞動(dòng)工人定員勞動(dòng)工人400人,以臨時(shí)工為主,根據(jù)季節(jié)及生產(chǎn)需求,從經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民中抽調(diào)。 人員培訓(xùn)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)是種技術(shù)含量高,操作規(guī)程要求嚴(yán)格的新型生產(chǎn)方式。在生產(chǎn)管理方面要強(qiáng)化生產(chǎn)基地建設(shè)、凈化產(chǎn)地環(huán)境、嚴(yán)格投入品管理、推行標(biāo)準(zhǔn)化職能部門管理人員技術(shù)術(shù)人員合計(jì)備注職位人數(shù)職位人數(shù)總經(jīng)理辦公室董事長(zhǎng)191總經(jīng)理11副總經(jīng)理11辦公室主任11行政事務(wù)11勞工保衛(wèi)22計(jì)財(cái)部會(huì)計(jì)11出納11計(jì)統(tǒng)11生產(chǎn)技術(shù)部高級(jí)農(nóng)藝師(1)副總經(jīng)理兼技術(shù)員22現(xiàn)場(chǎng)管理員33供銷部原料供應(yīng)22產(chǎn)品銷售43合計(jì)20生產(chǎn)和提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度。因此,要求有高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)人,而且也需要各種熟練的、懂技術(shù)的田間勞動(dòng)工人。按照生產(chǎn)技術(shù)的要求,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式,對(duì)管理人員、技術(shù)人員和勞動(dòng)工人根據(jù)不同的對(duì)象,采用不同的方式分別進(jìn)行崗前培訓(xùn)、常規(guī)培訓(xùn)和定期培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容按照生產(chǎn)技術(shù)的要求,培訓(xùn)《無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》及各種蔬菜栽培、加工技術(shù)要領(lǐng)等。7 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排加緊項(xiàng)目前期工作進(jìn)度,做好項(xiàng)目前期規(guī)劃,爭(zhēng)取2004年第一季度正式開工建設(shè),建設(shè)工期一年。進(jìn)一步落實(shí)資金,根據(jù)建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度,安排好建設(shè)資金的調(diào)度。《項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度表》 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度表年月項(xiàng)目 2004年2005年3 45678910111212總平面布置與放樣機(jī)耕路施工排灌溝渠施工管理房施工土壤改良水泵房施工標(biāo)準(zhǔn)大棚施工設(shè)備訂貨設(shè)備安裝倉(cāng)庫(kù)施工工程驗(yàn)收8 投資估算與資金籌措 投資估算a、設(shè)計(jì)費(fèi)參考國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi);b、《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額省綜合單價(jià)表價(jià)表》(2002版);c、參照農(nóng)田灌溉工程有關(guān)定額;d、…………主要建筑材料綜合信息價(jià);e、同類工程擴(kuò)大指標(biāo)。a、設(shè)
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