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天蘭蔬菜可行性報告good(留存版)

2024-09-11 11:56上一頁面

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【正文】 三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟?!豆潭ㄙY產(chǎn)投資借款還本付息表》分析結(jié)果,固定資產(chǎn)投資借款償還期為5年(含建設(shè)期),能夠滿足貸款機構(gòu)的要求。固定資產(chǎn)殘值率10%,固定資產(chǎn)余值82萬元。 固定資產(chǎn)投資估算固定資產(chǎn)投資估算822萬元,其中土建工程費433萬元,設(shè)備及安裝工程費285萬元,其它費用29萬元,基本預(yù)備費60 萬元,建設(shè)期利息15萬元。嚴格控制施藥次數(shù)和藥量,盡量使用有效低劑量,嚴禁在蔬菜上使用有機磷等高毒高殘留農(nóng)藥,嚴格遵守采收安全間隔期。無公害蔬菜產(chǎn)品符合人類追求健康長壽和與大自然和諧共存的世界潮流。 交通運輸條件基地僻鄰 公路,交通以項目區(qū)周邊的 公路、福廈公路和 高速公路為依托,形成四通八達的對外交通道路網(wǎng)絡(luò),便捷的交通條件為項目建設(shè)和建成后的生產(chǎn)運輸提供方便。日照時數(shù)和日照百分率的分布與太陽輻射量分布基本相似,其中以8月最多,夏至每日可照時數(shù)13小時44分左右,平均日照8—9小時。09′,距城關(guān)僅20公里。農(nóng)業(yè)標準化還是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的前提和基礎(chǔ)。我國的無公害蔬菜市場,目前還處在開發(fā)期,蘊含著無限生機與活力,發(fā)展無公害蔬菜是擴大市場份額和實現(xiàn)出口創(chuàng)匯的必然選擇,是我國實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)一體化的重要方式。c、外向型蔬菜生產(chǎn)發(fā)展不足,出口競爭力低。資金籌措:企業(yè)自籌資金462萬元,其中:用于固定資產(chǎn)投資322萬元,用于流動資金140萬元。 項目經(jīng)濟、社會與生態(tài)效益(意義):無公害蔬菜主要是通過產(chǎn)品質(zhì)量的改進達到占領(lǐng)與擴大市場而獲得可觀的經(jīng)濟效益,在蔬菜市場競爭日益激烈的形勢下,提高質(zhì)量是開拓市場的有效途徑。d、蔬菜生產(chǎn)標準化意識淡薄??梢哉f,發(fā)展無公害蔬菜是我國蔬菜產(chǎn)業(yè)未來走向的必然趨勢。在國外,這已經(jīng)變成一件很普遍的做法,但國內(nèi)在農(nóng)業(yè)標準化方面的發(fā)展與推進還十分緩慢。 氣候條件 55鎮(zhèn)屬亞熱帶海洋性季風氣候,氣候特點:季風明顯,夏無酷暑,冬無嚴寒,氣候溫暖,四季分明,水熱資源豐富,霜期極短。g、風:季風明顯。 環(huán)境保護條件項目區(qū)臨海,空氣清新,周邊無明顯的污染源,區(qū)內(nèi)建有防護林帶,基本上形成田成方,林成網(wǎng)。我國的無公害蔬菜市場,目前還處在開發(fā)期,蘊含著無限生機與活力,發(fā)展無公害蔬菜是擴大市場份額和實現(xiàn)出口創(chuàng)匯的必然選擇,是我國實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)一體化的重要方式。旋耕機、拖拉機、平板車、打孔器、抽水泵、塑料地膜、竹子、鋤頭、水桶、鐵鍬等。詳見輔助報表2,《流動資金估算表》。 g、其它費用,包括其他種植費用、管理費用、菜地租金和銷售費用。 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點BEP年固定成本BEP = ———————————————————— 100%年銷售收入—年可變成本—年稅金及附加 468= ———————— 100% = 72% 1072—422—0 計算結(jié)果表示:生產(chǎn)能力達到72%,項目可以做取盈虧平衡,企業(yè)可以保本。 項目建議a、政府要加強宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo),加強蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量檢測,管好流通環(huán)節(jié),把好市場準入關(guān)。通過項目的實施,建立起了一套標準化的生產(chǎn)體系,有力地促進、帶動了無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。詳見基本報表3《現(xiàn)金流量表(全部投資)》。 d、資金籌措方案, 企業(yè)自籌資金462萬元,其中:用于固定資產(chǎn)投資322萬元, 用于流動資金140萬元;中長期借款700萬元,其中:用于固定資產(chǎn)投資500萬元, 用于流動資金200萬元。 培訓內(nèi)容按照生產(chǎn)技術(shù)的要求,培訓《無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》及各種蔬菜栽培、加工技術(shù)要領(lǐng)等。4 生產(chǎn)技術(shù)方案與技術(shù)流程 按照《無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》的要求,制定各種蔬菜生產(chǎn)的具體技術(shù)規(guī)范,在實施過程中嚴格遵守,把好生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)。且局屬的…………農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心,將為項目的蔬菜質(zhì)量檢測提供必要的設(shè)備、人員和技術(shù)支持。 土壤條件土壤為灰埭田, g/Kg 、堿解氮76mg/Kg、速效鉀74mg/Kg。d、地溫:全年平均地面溫度,7月份最高為35℃,1月份最低為 ℃。且局屬的…………農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心,將為項目的蔬菜質(zhì)量檢測提供必要的設(shè)備、人員和技術(shù)支持。而農(nóng)業(yè)標準化就是農(nóng)產(chǎn)品走進市場身份證和通行證。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和居民生活水平的提高,食品消費已由溫飽型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,蔬菜作為生活的必需品,人們對其要求更高,并由一般化轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)化、營養(yǎng)化、無害化。但由于結(jié)構(gòu)的趨同性和市場體系建設(shè)速度相對較慢,使我國的蔬菜已由賣方市場明顯地轉(zhuǎn)為買方市場,出現(xiàn)了相對過剩,導(dǎo)致蔬菜經(jīng)營的整體效益直線下滑,出現(xiàn)了菜賤傷農(nóng)的現(xiàn)象。 項目執(zhí)行單位及負責人:…………*******蔬菜發(fā)展有限公司 徐天林。 項目提出的背景。為了貫徹落實黨的十六大精神,適新形勢下農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和加入WTO的需要,全面提高我同農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全消滅和市場競爭力,根據(jù)中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快實施“無公害食品行動計劃”的要求和全國“菜籃子”工作會議精神,農(nóng)業(yè)部決定在全國范圍內(nèi)推進“無公害食品行動計劃”。因此強化標準的實施,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,是直接關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品能否進入或占領(lǐng)國內(nèi)外市場的關(guān)鍵。公司始終堅持“誠信對待客戶,面向國內(nèi)外市場,致力科技創(chuàng)新,發(fā)展優(yōu)高農(nóng)業(yè)”這一宗旨,目前公司已經(jīng)形成了自己獨特的營銷網(wǎng)絡(luò),年生產(chǎn)及銷售蔬菜近萬噸,營銷額近千萬元。日最高氣溫≥35℃的極熱日和最低氣溫≤3的低溫日,較少出現(xiàn)。風速,風速極大值達28米/秒。公司始終堅持“誠信對待客戶,面向國內(nèi)外市場,致力科技創(chuàng)新,發(fā)展優(yōu)高農(nóng)業(yè)”這一宗旨,目前公司已經(jīng)形成了自己獨特的營銷網(wǎng)絡(luò),營銷額近500萬元。 各蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量標準執(zhí)行國家有關(guān)無公害蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量標準。在生產(chǎn)管理方面要強化生產(chǎn)基地建設(shè)、凈化產(chǎn)地環(huán)境、嚴格投入品管理、推行標準化職能部門管理人員技術(shù)術(shù)人員合計備注職位人數(shù)職位人數(shù)總經(jīng)理辦公室董事長191總經(jīng)理11副總經(jīng)理11辦公室主任11行政事務(wù)11勞工保衛(wèi)22計財部會計11出納11計統(tǒng)11生產(chǎn)技術(shù)部高級農(nóng)藝師(1)副總經(jīng)理兼技術(shù)員22現(xiàn)場管理員33供銷部原料供應(yīng)22產(chǎn)品銷售43合計20生產(chǎn)和提高生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度。a、設(shè)計規(guī)模:無公害蔬菜種植面積3000畝,年產(chǎn)無公害蔬菜12150t/年。b、稅金及附加,根據(jù)國定現(xiàn)行有關(guān)稅費規(guī)定,蔬菜種植產(chǎn)品免征稅費。無公害蔬菜標準化生產(chǎn)實現(xiàn)面積的規(guī)?;⑦^程的規(guī)范化、產(chǎn)品的規(guī)格化,確保產(chǎn)品質(zhì)量的高標準,為農(nóng)產(chǎn)品深加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。c、加強無公害蔬菜品牌的建設(shè)與宣傳,體現(xiàn)無公害蔬菜的高價位姿態(tài),控制與占領(lǐng)無公害蔬菜市場。項目變化因子與變化率(%)財務(wù)內(nèi)部收益率(%)財務(wù)凈現(xiàn)值(萬元)投資回收期(年)銷售收入經(jīng)營成本項目投資1銷售收入變化+50011386775002872經(jīng)營成本變化0+503716770509843項目投資變化00+10603677001075210 可行性研究的結(jié)論與建議 項目可行性研究結(jié)論a、項目的實施符合中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快實施“無公害食品行動計劃”的要求。、銷售稅金及附加值a、銷售收入,根據(jù)蔬菜種植品種和產(chǎn)地批發(fā)價測算,生產(chǎn)負荷60%、80%、100%時,銷售收入分別為643萬元、839萬元和1072萬元。 項目總投資1162萬元,籌資方案:a、自籌資金462萬元,其中:用于固定資產(chǎn)投資322萬元, 用于流動資金140萬元;b、借款700萬元,其中:用于固定資產(chǎn)投資500萬元, 用于流動資金200萬元。 企業(yè)組織機構(gòu)圖董事會總經(jīng)理計財部經(jīng)理辦公室供銷部生產(chǎn)技術(shù)部原料供應(yīng)產(chǎn)品銷售現(xiàn)場管理生產(chǎn)技術(shù)計劃統(tǒng)計會計出納勞工保衛(wèi)行政事務(wù) 勞動定員 管理人員編制 勞動工人定員勞動工人400人,以臨時工為主,根據(jù)季節(jié)及生產(chǎn)需求,從經(jīng)過培訓的當?shù)剞r(nóng)民中抽調(diào)。可以說,無公害蔬菜將成為我國蔬菜消費的主流產(chǎn)品。 項目實施保證條件…………*******蔬菜發(fā)展有限公司是我市最早集蔬菜基地建設(shè)、生產(chǎn)和銷售于一體農(nóng)業(yè)企業(yè)之一,經(jīng)過二十多年的發(fā)展,現(xiàn)公司擁有固定的蔬菜基地1000多畝,擁有100多人經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的生產(chǎn)和管理人員,公司一貫致力于發(fā)展優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、安全的無公害蔬菜生產(chǎn)。秋季,以北風,東北偏北風和東北風出現(xiàn)較多。最冷月1月份,月平均氣溫 ℃,℃。 承辦單位概況…………*******蔬菜發(fā)展有限公司成立于2003年(由原縣華港蔬菜基地變更,成立于1983年),是我市最早集蔬菜基地建設(shè)、生產(chǎn)和銷售于一體農(nóng)業(yè)企業(yè)之一,經(jīng)過二十多年的發(fā)展,現(xiàn)公司擁有固定的蔬菜基地1000多畝,擁有100多人經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的生產(chǎn)和管理人員,公司一貫致力于發(fā)展優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、安全的無公害蔬菜生產(chǎn)。長期以來,我國農(nóng)產(chǎn)品主要以勞動密集型、低生產(chǎn)成本和低價格優(yōu)勢參與市場競爭,在生產(chǎn)中追求產(chǎn)量,不僅農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化程度不高,而且沒有標準作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù),所以才造成了低質(zhì)量、高農(nóng)藥殘留等較為突出的問題。 發(fā)展無公害蔬菜是時代的要求。項目的實施不但可帶來顯著的經(jīng)濟、社會效益,而且能帶來較好的生態(tài)效益,無公害蔬菜的生產(chǎn)并不一概地排斥農(nóng)藥、化肥及其它工業(yè)化學品的應(yīng)用,但在使用品種、劑量、時期、方法等各方面加以規(guī)范與控制,把對生態(tài)環(huán)境的破壞降低到最小程度,一方面保護了良好的生態(tài)環(huán)境,促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,同時也保護人類免遭危害,可獲得顯著的生態(tài)效益。:………… 55鎮(zhèn)村。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和居民生活水平的提高,人們對蔬菜質(zhì)量要求更高,由一般化轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)化、營養(yǎng)化、無害化。而發(fā)展無公害蔬菜符合人類追求健康長壽和與大自然和諧共存的世界潮流。農(nóng)業(yè)標準化是無公害蔬菜品牌化的基礎(chǔ)。16′—25176。地面溫度年均值2324℃。由表中數(shù)據(jù)可知,基地的土壤環(huán)境未受污染,適宜發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)。 蔬菜作為生活的必需品,國內(nèi)外市場對蔬菜產(chǎn)品的要求越來越高,質(zhì)量問題特別是有害物質(zhì)殘留超標問題引起廣大消費者的廣泛關(guān)注,已成為社會一大熱點問題,引起各級政府及有關(guān)部門的高度重視。農(nóng)業(yè)措施主要是選擇豐產(chǎn)、抗病蟲品種,調(diào)整耕作制度,采用水旱輪作。進一步落實資金,根據(jù)建設(shè)工程實施進度,安排好建設(shè)資金的調(diào)度。b、外購動力費,主要項目為機耕費和水利費,兩項費用按每畝175元,生產(chǎn)負荷60%、80%、100%時,外購動力費分別為32萬元、42萬元、53萬元。資產(chǎn)負債表顯示,資產(chǎn)負債率在計算期第三年之前為50%以上,第四年開始及以后各年份均呈快速下降趨勢,%;流動比率在計算期第三年之前為100%以下之處,第四年開始及以后逐年提高,最高達到1904%;速動比率在計算期第四年之前低于100%之外,第五年開始及以后逐年提高,最高達到1828%。長期以來,我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工企業(yè)之間缺乏有機的聯(lián)系,這是造成農(nóng)業(yè)效益低下的一個重要的原因,兩者有機結(jié)合,形成產(chǎn)業(yè)鏈,有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。同時,由于實行無公害生產(chǎn),還能帶來明顯的生態(tài)效益,促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以上分析顯示該項目具有較強的清償能力。e、修理費,為折舊費的50%,年修理費19萬元。《項目投資估算表》。生產(chǎn)過程中,各類蔬菜品種都要制定相應(yīng)的田間管理措施,做到事先有規(guī)劃,實施有記錄,具體田塊都有專人負責,施肥、噴藥統(tǒng)一配制,灌水、排水統(tǒng)一調(diào)度,做到生產(chǎn)的全程控制,保證生產(chǎn)符合無公害蔬菜質(zhì)量標準要求的產(chǎn)品,滿足市場的需求。從食品業(yè)發(fā)展趨勢看,無污染、無公害的食品將成為國際食品貿(mào)易的主流。距…………城區(qū)約20公里,距福州約110 公里,到廈門約210公里,距離 高速公路 出入口僅12 公里。12月至翌年2月最少,冬至每日可照10小時32分左右,春分與秋分,每日可照時間12小時左右。 土地利用現(xiàn)狀基地種植制度是一年二熟,采用水旱輪作耕作制,即“早稻—菜”或“中稻—菜”。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須走“市場牽龍頭,龍頭連基地、基地帶農(nóng)戶”的經(jīng)營思路,其基本特征是“分戶生產(chǎn)、集中加工、統(tǒng)一銷售”,這就要求必須制定統(tǒng)一的技術(shù)標準和管理標準,把分散的農(nóng)戶組織起來,從而擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,形成市場競爭中的規(guī)模效益和品牌效應(yīng)。我國目前蔬菜供給相對過剩,給消費者提供了可挑選的空間,這就為無公害蔬菜的發(fā)展創(chuàng)造了前提條件。蔬菜生產(chǎn)是一個勞動密集的生產(chǎn)行業(yè),是我國的農(nóng)產(chǎn)品出口優(yōu)勢產(chǎn)品。借款700萬元,其中:用于固定資產(chǎn)投資500萬元,用于流動資金200萬元。 項目主要經(jīng)濟評價指標 a、財務(wù)內(nèi)部收益率 %;b、財務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=10%)為677萬元;c、(含建設(shè)期);d、%;e、%;f、以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點為72%。但是,事實上我國蔬菜對外發(fā)展規(guī)模遠遠不夠,對境外市場的開發(fā)十分低下。此外,消費者消費水平和保健意識的提高也使優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜的生產(chǎn)具有了良好的社會環(huán)境氛圍,而農(nóng)業(yè)科技進步和大量新型高效低殘留農(nóng)藥、生物肥料、生物農(nóng)藥以及抗病蟲害蔬菜品種的不斷出現(xiàn),則為無公害蔬菜的發(fā)展提供了強大的技術(shù)支持力。真正的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化讓是要把工業(yè)上的全面質(zhì)量管理思想引用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程,進行全過程的質(zhì)量管理和標準化管理。 地形、地貌條件項目所在地屬低丘臺地,地勢平坦,基地農(nóng)田基本做到“田成方、林
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