【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)可增強(qiáng)菜農(nóng)的質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。通過《資金來源與運(yùn)用表》分析，項(xiàng)目除能做到資金平衡外，各年均有盈余資金。d、折舊費(fèi)，折舊年限按20年，年折舊率5%，年折舊費(fèi)37萬(wàn)元。a、設(shè)計(jì)費(fèi)參考國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)；b、建設(shè)單位管理費(fèi)依據(jù)省財(cái)政廳有關(guān)規(guī)定取費(fèi)；c、基本預(yù)備按工程費(fèi)與其它費(fèi)用之和8%估算；d、%(5年期以上)?；瘜W(xué)防治：優(yōu)選生物源農(nóng)藥如Bt、苦參堿等，選用高效低毒低殘留農(nóng)藥如安打、菜喜、米滿、除盡、銳勁敵等 ，選擇最佳防治期，將病蟲消滅在點(diǎn)片發(fā)生期?？梢哉f，蔬菜安全問題已經(jīng)成為人們普遍關(guān)注的熱點(diǎn)。表明蔬菜生產(chǎn)基地的水環(huán)境未受污染，附合無(wú)公害蔬菜灌溉水質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)，可作為無(wú)公害蔬菜產(chǎn)地的生產(chǎn)用水。f、日照：，日照率44%。07′—119176。因此就需要無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)企業(yè)將品牌維護(hù)工作落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和操作人員上去，也就是說要實(shí)行從田頭到餐桌全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。種種跡象已經(jīng)說明，開發(fā)無(wú)公害蔬菜已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但由于我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，劑型不配套，菜農(nóng)普遍缺乏安全使用農(nóng)藥的知識(shí)和意識(shí)，導(dǎo)致蔬菜中農(nóng)藥殘留量超標(biāo)的問題突出，居民農(nóng)藥中毒事故時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重危害人們身體健康。 項(xiàng)目總投資與資金籌措：項(xiàng)目總投資1162萬(wàn)元，其中：用于固定資產(chǎn)投資822萬(wàn)元， 用于流動(dòng)資金340萬(wàn)元。開發(fā)無(wú)公害蔬菜的顯著社會(huì)效益在于保證了消費(fèi)者的身體健康，項(xiàng)目的實(shí)施可增強(qiáng)菜農(nóng)的質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，人們的生活質(zhì)量相應(yīng)提高。長(zhǎng)期以來，我國(guó)蔬菜主要以勞動(dòng)密集型、低生產(chǎn)成本和低價(jià)格優(yōu)勢(shì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在生產(chǎn)中追求產(chǎn)量，不僅蔬菜生產(chǎn)規(guī)范化程度不高，而且沒有標(biāo)準(zhǔn)作為蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù)。 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的必要性。這將成為制約我國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)入世界市場(chǎng)的重要障礙。a、氣溫：境內(nèi)年平均氣溫19 ℃。風(fēng)向隨季節(jié)交替而轉(zhuǎn)換，春季，以東風(fēng)居多，次為西南風(fēng)。 人力技術(shù)資源。我國(guó)目前蔬菜供給相對(duì)過剩，給消費(fèi)者提供了可挑選的空間，這就為無(wú)公害蔬菜的發(fā)展創(chuàng)造了前提條件。6 企業(yè)組織、勞動(dòng)定員與培訓(xùn) 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理和經(jīng)營(yíng)管理的重要保證和組織措施，為滿足企業(yè)的產(chǎn)與銷而設(shè)置相應(yīng)的職能部門，基地管理的基本原則應(yīng)包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督等五個(gè)方面。項(xiàng)目總投資估算1162萬(wàn)元, 其中：固定資產(chǎn)投資822萬(wàn)元，流動(dòng)資金340萬(wàn)元。其他種植費(fèi)用和管理費(fèi)用分別按工資及福利費(fèi)的120%和100%測(cè)算，分別為100萬(wàn)元、128萬(wàn)元、158萬(wàn)元和83萬(wàn)元、107萬(wàn)元、132萬(wàn)元；租金每畝按350元計(jì)算；銷售費(fèi)用按銷售收入的5‰。項(xiàng)目對(duì)銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本和項(xiàng)目投資諸因素單項(xiàng)變化進(jìn)行敏感性分析。為企業(yè)創(chuàng)造良好、有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。農(nóng)業(yè)部出臺(tái)的《全面推進(jìn)“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施意見》，就是通過健全體系，完善制度，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全實(shí)施全過程的監(jiān)管，有效改善和提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，力爭(zhēng)用5年左右的時(shí)間，基本實(shí)現(xiàn)食用農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害生產(chǎn)，保障消費(fèi)安全。86年（含建設(shè)期）；d、投資利潤(rùn)率年利潤(rùn)總額（計(jì)算期平均值）投資利潤(rùn)率 = —————————————— 100%項(xiàng)目總投資 172= —————— 100% = % 1162e、銷售額利潤(rùn)率年利潤(rùn)總額（計(jì)算期平均值）銷售額利潤(rùn)率 = —————————————— 100%年銷售收入（計(jì)算期平均值） 172= —————— 100% = % 1039分析表明，本項(xiàng)目盈利能力除能滿足設(shè)定的基準(zhǔn)收益率最低要求時(shí)，還有超額盈余，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均處在可接受的范圍之內(nèi)，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是可接受的。c、項(xiàng)目總投資估算1162, 其中：固定資產(chǎn)投資807萬(wàn)元，建設(shè)期利息15萬(wàn)元，流動(dòng)資金340萬(wàn)元。按照生產(chǎn)技術(shù)的要求，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，對(duì)管理人員、技術(shù)人員和勞動(dòng)工人根據(jù)不同的對(duì)象，采用不同的方式分別進(jìn)行崗前培訓(xùn)、常規(guī)培訓(xùn)和定期培訓(xùn)。在開發(fā)本地市場(chǎng)上，公司計(jì)劃于2004年在…………區(qū)建立一家無(wú)公害蔬菜直銷超市，為市民提供有關(guān)無(wú)公害蔬菜技術(shù)的咨詢及優(yōu)質(zhì)的無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品，滿足人們對(duì)優(yōu)質(zhì)、安全、營(yíng)養(yǎng)蔬菜的要求。無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)由…………農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)，該局擁有雄厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備，項(xiàng)目參與人員有高師 5人、中師5人、助理農(nóng)藝師2人，人員年富力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)合理。全年風(fēng)速的季節(jié)變化為：。C、積溫：區(qū)境≥0℃積溫為7373℃，≥10℃活動(dòng)積溫為6553℃。 項(xiàng)目技術(shù)依托單位基本情況項(xiàng)目技術(shù)依托單位…………農(nóng)業(yè)局擁有雄厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備，項(xiàng)目參與人員由農(nóng)技、土肥、植保、綠辦等部門的人員組合，其中高師 5人，中師5人，助理農(nóng)藝師2人，人員年富力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)合理。WTO框架下，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品面臨國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品如果沒有過硬的質(zhì)量，叫得響的品牌，就很難在市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，目前我國(guó)蔬菜產(chǎn)需已基本平衡，大宗蔬菜出現(xiàn)了季節(jié)性、區(qū)域性的過剩，價(jià)格下跌，效益下降，蔬菜供求關(guān)系已經(jīng)由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。a、在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程中，蔬菜面積不斷增加，產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)?！?****** 蔬菜發(fā)展有限公司無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究…………*******蔬菜發(fā)展有限公司二○○三年九月 …………*******蔬菜發(fā)展有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 董事長(zhǎng)編 寫 人 員： 工程師 高級(jí)農(nóng)藝師 農(nóng)藝師審 核： 工程師目 錄1 概論…………………………………………………………1 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 項(xiàng)目提出的背景 承辦單位概況 項(xiàng)目技術(shù)依托單位基本情況2 項(xiàng)目區(qū)概況及項(xiàng)目實(shí)施保證條件 ………………………………5 項(xiàng)目區(qū)概況 項(xiàng)目實(shí)施保證條件3 市場(chǎng)分析和產(chǎn)品方案設(shè)計(jì) ………………………………………84 生產(chǎn)技術(shù)方案與技術(shù)流程 ………………………………………105 原材料供應(yīng) ………………………………………………………116 企業(yè)組織、勞動(dòng)定員與培訓(xùn)………………………………………13 勞動(dòng)定員 人員培訓(xùn)7 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排…………………………………………………148 投資估算與資金籌措………………………………………………15 投資估算 資金籌措9 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)……………………………………………………………1810 可行性研究的結(jié)論與建議………………………………………21 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 項(xiàng)目建議附表基本報(bào)表1 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表基本報(bào)表2 項(xiàng)目投資估算表基本報(bào)表3 現(xiàn)金流量表基本報(bào)表4 損益表基本報(bào)表5 資金來源與運(yùn)用表基本報(bào)表6 資產(chǎn)負(fù)債表輔助報(bào)表1 固定資產(chǎn)投資估算表輔助報(bào)表2 流動(dòng)資金估算表輔助報(bào)表3 投資計(jì)劃與資金籌措表輔助報(bào)表4 總成本費(fèi)用估算表輔助報(bào)表5 銷售收入、稅金及附加估算表輔助報(bào)表6 固定資產(chǎn)投資還本付息表1 概論 ：…………*******蔬菜發(fā)展有限公司無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，蔬菜產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，但也存在很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 發(fā)展無(wú)公害蔬菜是我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)未來走向的必然趨勢(shì)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是無(wú)公害蔬菜走向市場(chǎng)的關(guān)鍵和保證。2002年基地被…………婦聯(lián)授予巾幗科技培訓(xùn)基地，2002年基地被…………農(nóng)業(yè)局定為無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范基地，2003年公司被…………農(nóng)業(yè)局授予蔬菜科技栽培示范基地，2002年公司被 人民政府授予2000—2001年度“十佳農(nóng)民科技示范戶”，公司地址：………… 農(nóng)場(chǎng)內(nèi)。b、霜期：境內(nèi)平均初霜日期為1月6日，最早的為12月10日，平均終霜日期為1月30日，部分年份終年無(wú)霜，平均霜期僅為17天。一年中冬月平均風(fēng)速：以11 ，6月份為最小為 。雄厚的實(shí)力和良好的商譽(yù)為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供保證。 本公司已與日本、俄羅斯、 等國(guó)內(nèi)外50多家蔬菜廠商、蔬菜超市建立了牢固的營(yíng)銷關(guān)系，在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，要充分利用省內(nèi)各蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，在全省范圍內(nèi)，積極參與蔬菜市場(chǎng)的流通。因此，要求有高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)人，而且也需要各種熟練的、懂技術(shù)的田間勞動(dòng)工人。b、：項(xiàng)目建設(shè)期1年，投產(chǎn)期2年，生產(chǎn)負(fù)荷分別為60%和80%，達(dá)產(chǎn)期18年，計(jì)算期為21年。a、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，根據(jù)現(xiàn)金流量表（全部投資）分析，%；b、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值，基準(zhǔn)收益率按10%計(jì)，依據(jù)現(xiàn)金流量表（全部投資）分析，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（Ic=10%）為677萬(wàn)元；c、投資回收期，根據(jù)計(jì)算，投資回收期為6。b、項(xiàng)目的實(shí)施可帶動(dòng)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。b、企業(yè)要重視和依靠科技，提升蔬菜的質(zhì)量和檔次，節(jié)本增效，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，謀求更大的發(fā)展?！睹舾行苑治霰怼?。詳見輔助報(bào)表4《總成本費(fèi)用估算表》。詳見基本報(bào)表2《項(xiàng)目總投資估算》。企業(yè)職能部門的設(shè)置基本原則是：組織指揮統(tǒng)一，管理高效精干，職能協(xié)調(diào)靈活。此外，消費(fèi)者消費(fèi)水平和保健意識(shí)的提高也使優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)具有了良好的社會(huì)環(huán)境氛圍，而農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和大量新型高效低殘留農(nóng)藥、生物肥料、生物農(nóng)藥以及抗病蟲害蔬菜品種的不斷出現(xiàn)，則為無(wú)公害蔬菜的發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持力。示范基地所在的55鎮(zhèn)，示范基地所在地村附近共有5個(gè)村，勞動(dòng)力人口7000人左右，勞動(dòng)力資源豐富，完全能滿足無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)用工的需要 。夏季，南風(fēng)、西南偏南風(fēng)和西南風(fēng)頻率居多。最熱的7月份，℃，℃。 總之，今后我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)以效益為中心，突破性發(fā)展無(wú)公害蔬菜和外向型蔬菜，努力建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)支撐體系、科技支撐體系、市場(chǎng)支撐體系，最終促使蔬菜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域化、優(yōu)質(zhì)化、市場(chǎng)化的實(shí)現(xiàn)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是無(wú)公害蔬菜質(zhì)量保證的前提。e、蔬菜生產(chǎn)規(guī)模小，組織化程度低，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾突出，蔬菜生產(chǎn)者缺乏按標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)的積極性和緊迫性，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理難度大。同時(shí)，可增加農(nóng)民就業(yè)，提高農(nóng)民收入，帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。 ：建設(shè)無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地3000畝，產(chǎn)值1072萬(wàn)元，輻射帶動(dòng)周邊無(wú)公害蔬菜生產(chǎn) 5萬(wàn)畝。可以說，蔬菜安全問題已經(jīng)成為人們普遍關(guān)注的焦點(diǎn)與核心問題。從食品業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，無(wú)污染、無(wú)公害食品將成為國(guó)際食品貿(mào)易主流，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化及貿(mào)易自由化的發(fā)展，各國(guó)在降低關(guān)稅的同時(shí)，與技術(shù)貿(mào)易相關(guān)的非貿(mào)易壁壘日趨森嚴(yán)，而發(fā)展無(wú)公害蔬菜正是沖破技術(shù)壁壘的一項(xiàng)重要手段。品牌化建設(shè)是變質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑，而一個(gè)品牌要得到消費(fèi)者的忠誠(chéng)，就必須先對(duì)消費(fèi)者忠誠(chéng)，這就需要保持無(wú)公害蔬菜的安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)質(zhì)量，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。17′、東經(jīng)119176。e、降水：全區(qū)年降水量為1200毫米，降雨的季節(jié)集中在3個(gè)時(shí)段：2~4月春雨季，5~6月梅雨季和7~9月臺(tái)風(fēng)雷陣雨季，10月至翌年的1月是少雨季。 水質(zhì)條件基地灌溉水為東圳水庫(kù)渠水，其各項(xiàng)污染物的監(jiān)測(cè)結(jié)果見表水質(zhì)各項(xiàng)污染物的監(jiān)測(cè)結(jié)果與含量限值（mg/L）序號(hào)PH值總汞總鎘總砷總鉛六價(jià)鉻石油類氰化物化學(xué)需氧量糞大腸菌群，個(gè)/L結(jié)果2400限值~4040000由表可知，水質(zhì)各污染物的監(jiān)測(cè)結(jié)果均未超過其相應(yīng)的含量限值，說明水質(zhì)污染物的單項(xiàng)指數(shù)均1，未超標(biāo)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民生活水平的提高，食品消費(fèi)已由溫飽型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，蔬菜作為生活的必需品，人們對(duì)其要求更高，并由一般化轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)化、營(yíng)養(yǎng)化、無(wú)害化。物理防治是采取頻振式殺蟲燈誘殺害蟲?！俄?xiàng)目建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度表》 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度表年月項(xiàng)目 2004年2005年3 45678910111212總平面布置與放樣機(jī)耕路施工排灌溝渠施工管理房施工土壤改良水泵房施工標(biāo)準(zhǔn)大棚施工設(shè)備訂貨設(shè)備安裝倉(cāng)庫(kù)施工工程驗(yàn)收8 投資估算與資金籌措 投資估算a、設(shè)計(jì)費(fèi)參考國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)；b、《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額省綜合單價(jià)表價(jià)表》（2002版）；c、參照農(nóng)田灌溉工程有關(guān)定額；d、…………主要建筑材料綜合信息價(jià)；e、同類工程擴(kuò)大指標(biāo)。c、工資及福利費(fèi)，以計(jì)件工資為主，根據(jù)不同種植品種投工數(shù)量計(jì)算，生產(chǎn)負(fù)荷60%、80%、100%時(shí)，工資及福利費(fèi)分別為83萬(wàn)元、107萬(wàn)元和132萬(wàn)元。分析表明：該項(xiàng)目的凈資產(chǎn)能夠抵補(bǔ)負(fù)債有余，財(cái)務(wù)狀況良好。d、項(xiàng)目的實(shí)施可促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定。不但可創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且能帶來較高的社會(huì)效益，可增加農(nóng)民就業(yè)，提高農(nóng)民收入，帶動(dòng)二、