人力資源審計報告(定稿)-文庫吧
2025-07-19 08:41 本頁面
【正文】 辭職234%自離63%辭退23%調(diào)到其他公司1%工齡不滿1年173%13年81%35年36%510年21%大于10年10%學(xué)歷初中204%高中54%中專/中技/職高26%大專21%小學(xué)9%本科7%工種/崗位普工234%技工35%文職22%銷售17%管理13%備注：離職率=全年離職人數(shù)/(統(tǒng)計期末的在職人數(shù)+全年離職人數(shù)) l 離職人數(shù)排在前5名的依次為A車間28人、B車間28人、C車間27人、D車間25人、E23人，離職原因：①認(rèn)為工資低（普工以此為由離職是正常情況）；②影響身體；③同行業(yè)挖角；④車間主管與員工溝通少，管理不細(xì)致。l 10年以上工齡員工離職10人，人力部所述離職原因簡單，未見詳細(xì)的離職面談記錄。見下表： 二、 審計發(fā)現(xiàn)：審計人員抽取了60位員工的人事資料進(jìn)行檢查，%，發(fā)現(xiàn)： 崗位測評做得較好。對部份崗位進(jìn)行入職心理素質(zhì)測試（性格測試）、智能素質(zhì)測評（文字運(yùn)用能力、人際交往能力）、文案測評、電腦操作測評，做得較好，但應(yīng)明確規(guī)定哪些崗位需做測評，做哪些測評，并且設(shè)定測評的評分標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)文化建設(shè)較好。文體娛樂活動豐富，促進(jìn)了員工的凝聚力，并且有企業(yè)內(nèi)刊，在宣傳企業(yè)文化、提高企業(yè)知名度方面走在了整個集團(tuán)公司的前列。 部門設(shè)置不夠合理。l 至09年11月5日，某某員工963人，卻有42個部門，易造成管理人員多、班組長多、崗位重復(fù)、職責(zé)重疊、管理權(quán)限模糊、相關(guān)部門接口不清晰等問題。l 某某人力資源部提供的《員工花名冊》中的部門與“反饋意見”中的部門不相符。 人事基本檔案資料管理不完善。① 入職檔案記錄不完整，檔案表格未按要求填寫，不夠規(guī)范。如：l A的聘用員工協(xié)議無人力資源部負(fù)責(zé)人簽名。根據(jù)集團(tuán)公司FTG/CO（外）文字第2009001號規(guī)定：有關(guān)集團(tuán)總后勤部管理由某某全權(quán)負(fù)責(zé)。對移交過來的人事資料，人力部也應(yīng)進(jìn)行審核并補(bǔ)全、增加相應(yīng)手續(xù)。l 入職登記表中人力部未填寫“面試情況記錄”和“用人部門復(fù)試情況”； l 司機(jī)《特種設(shè)備作業(yè)人員證》過期；l 某的《安全管理制度》，人力部漏簽名；l 某的轉(zhuǎn)正有員工轉(zhuǎn)正表，但未見到轉(zhuǎn)正考核的具體內(nèi)容資料；l 沒有規(guī)定哪些崗位轉(zhuǎn)正時需要詳細(xì)考核；l 張龍，原名張弟，96年6月22日入職，改名無戶籍當(dāng)?shù)嘏沙鏊母C明，入職登記表無審批記錄；l 身份證復(fù)印件可以將正、反面復(fù)印在A4紙的同一面上，并放入檔案；l 入職登記
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