【正文】 應(yīng)責(zé)任，并共同研究修復(fù)措施并督促實(shí)施，經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后予以簽訂。，為建設(shè)單位提供監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期間監(jiān)理工作范圍內(nèi)的服務(wù)。輸出輸入監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)備● 熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)計(jì)文件● 組建監(jiān)理服務(wù)班子，成員分工● 審查分包單位資質(zhì)●● 審查施工單位組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)彶樵O(shè)備制造 生產(chǎn)計(jì)劃和工藝方案● 監(jiān)理服務(wù)現(xiàn)策劃一編制《監(jiān)理規(guī)劃》或《設(shè)備監(jiān)選規(guī)劃》● 分專業(yè)編寫《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》● 或?qū)彶樵O(shè)備制造檢驗(yàn)計(jì)劃，檢驗(yàn)要求參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)協(xié)助和參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議實(shí)施工程監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)資料整理組織工程初驗(yàn)●質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制●合同、信息管理和協(xié)調(diào)各方關(guān)系●隱藏工程簽證●合格工程量計(jì)量●安全、文明施工管理●或關(guān)鍵零部件制造工序抽檢或檢驗(yàn)●或設(shè)備制造過程調(diào)試，整機(jī)性能檢測(cè)、難證的簽認(rèn)編寫“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告“協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收施工階段監(jiān)理服務(wù)總結(jié)編寫“監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告”或“設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)”顧客（業(yè)主）監(jiān)理合同設(shè)計(jì)圖紙法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的控制目標(biāo)，確保建設(shè)單位得到滿意的服務(wù)。 ，與進(jìn)度控制、投資控制相互制約； “嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)；符合規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合格。 工期目標(biāo)管理原則（以下簡(jiǎn)稱“合同”）中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)；“合同”工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)；、年/季/月實(shí)施計(jì)劃。 根據(jù)本工程建設(shè)單位及施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定的總工期（合同工期）為目標(biāo)。 （以下簡(jiǎn)稱“合同”）中所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)；“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽認(rèn)；“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工結(jié)算。 投資控制目標(biāo) 以工程施工承包合同價(jià)為投資目標(biāo)加以控制不超過施工合同造價(jià)。（變更增減除外） “安全第一，預(yù)防為主，以人為本” 避免現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全責(zé)任事故及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、工程實(shí)體和設(shè)備的傷害和損壞。第五章 監(jiān)理工作依據(jù)：安徽蕪湖縣城市規(guī)劃管理局建設(shè)工程許可證及建筑實(shí)紅線施工許可證、法規(guī)和行政規(guī)章，主要有：《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)行政許可法》《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑工程安全管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T503192013）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002013) 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502422013）《建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB503032011)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范》(GB502042011)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502022013)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502032011)《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502072012)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502092011)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502102013) 《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB504112011）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462012)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建筑工程監(jiān)理合同；建設(shè)單位與總承包單位簽訂的建筑工程施工合同和其他工程建設(shè)合同。規(guī)劃紅線圖；地質(zhì)勘察資料；施工圖紙和設(shè)計(jì)說明書/變更設(shè)計(jì)文件；設(shè)計(jì)單位指定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集；設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要。第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式總 監(jiān)水電監(jiān)理1土建監(jiān)理1第七章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃公司根據(jù)該工程的特點(diǎn)，選派下表所列人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部序號(hào)姓 名專 業(yè)技術(shù)職稱在本工程中的監(jiān)理職務(wù)1洪至年工民建國(guó)家注冊(cè)（34003680）總監(jiān)理工程師2姚文明工民建省級(jí)監(jiān)理師（020765）總監(jiān)理代表土建專業(yè)監(jiān)理工程師3后國(guó)炬工民建省級(jí)監(jiān)理師（020767）土建專業(yè)監(jiān)理工程師4夏歷工民建省級(jí)注冊(cè)（02120558）監(jiān)理員5楊水深工民建省級(jí)監(jiān)理師（020768）水電專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師自開工至工程竣工全過程監(jiān)理，土建監(jiān)理工程師自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束駐場(chǎng)監(jiān)理，水、電監(jiān)理工程師及結(jié)構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理進(jìn)入本專業(yè)高峰期階段駐場(chǎng)監(jiān)理至竣工驗(yàn)收。第八章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；，并提出審查意見；，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；、支付證書和竣工結(jié)算；；；、處理索賠、審批工程延期；、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工收。；；、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；；，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；；、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；。，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；。第九章 監(jiān)理工作方法及措施：符合業(yè)主質(zhì)量目標(biāo)：合格。：(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分 本工程所含分部工程，分項(xiàng)工程以及檢驗(yàn)批的劃分，待施工圖紙完備后，監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)詳細(xì)列出。(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文必須嚴(yán)格執(zhí)行；；3. 監(jiān)理部實(shí)行三階段控制法，即事先控制(預(yù)控)、事中控制(過程)、事后控制(驗(yàn)控)，強(qiáng)化事前控制；，防患于未然；，程序不能少、程序不能倒，使工作有序化開展，使其具有足夠的監(jiān)控深度和力度，確保監(jiān)控效果；，項(xiàng)目組應(yīng)申報(bào)施工方案，監(jiān)理部編制相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；，準(zhǔn)確把握工程關(guān)鍵和施工難點(diǎn)，在全面監(jiān)控的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和關(guān)鍵因素的監(jiān)控；(質(zhì)量)活動(dòng)必須在監(jiān)理人員的監(jiān)控下對(duì)進(jìn)行；總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件對(duì)圖紙?zhí)岢鰰嬉庖妳⒓釉O(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)簽認(rèn)會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理工程師審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位1質(zhì)量管理技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)2質(zhì)量、技術(shù)管理制度3管理人員和特殊工種人員上崗證1分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書特殊行業(yè)施工許可證2分包單位業(yè)績(jī)3管理人員特殊工種人員上崗證4擬分包工程內(nèi)容范圍總監(jiān)理工程師審查承包單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系對(duì)分包單位測(cè)量放線控制成果監(jiān)理工程師簽認(rèn)測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)查驗(yàn)承包單位測(cè)量放線控制成果監(jiān)理工程師簽認(rèn)測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表1審查施工許可證辦理情況；2審查承包單位人員機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng)情況；3審查現(xiàn)場(chǎng)三通一平情況。報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃、審查開工報(bào)告及開工條件、參加第一次工地會(huì)議起草會(huì)議紀(jì)要總監(jiān)簽發(fā)工程開報(bào)審表施工過程監(jiān)理承包單位進(jìn)行各隱蔽工程/工序施工完成后經(jīng)自檢合格申報(bào)隱藏工程/工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)承包單位申報(bào)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)監(jiān)理工程審核簽認(rèn)承包單位進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備構(gòu)件報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師動(dòng)態(tài)控制施工過程質(zhì)量控制工作準(zhǔn)備情況監(jiān)理通知清出場(chǎng)外1隱蔽工程、下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位實(shí)施旁站2出現(xiàn)質(zhì)量缺陷監(jiān)理師下達(dá)監(jiān)理通知要求整改并檢查結(jié)果3發(fā)生重大質(zhì)量隱患可能或造成質(zhì)量事故進(jìn)入工序暫停及復(fù)工流程每項(xiàng)工程開工之前編制《監(jiān)理細(xì)則》或《質(zhì)量控制計(jì)劃》施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整補(bǔ)充變動(dòng),監(jiān)理工程師審核總監(jiān)簽認(rèn)2審核承包單位重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施3審核新材料、新工藝、新設(shè)備，施工措施和證明材料4校核確認(rèn)承包單位測(cè)量放線成果5審核承包單位選擇試驗(yàn)室是否滿足工程承包單位申報(bào)分部/單位分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單總監(jiān)理工程師組織核查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)入工程竣工驗(yàn)收工作流程承包單位完成合同的工程提交竣工報(bào)驗(yàn)單及竣工資料1有關(guān)法律法規(guī)2工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)3設(shè)計(jì)文件4施工合同總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查竣工資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收指令承包單位對(duì)存在問題整改對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查確認(rèn)1總監(jiān)審核簽字2監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)主持并組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告存在問題監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收 要求承包單位整改并直至質(zhì)量符合要求質(zhì)量符合要求總監(jiān)理工程師會(huì)同各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 非承包單位原因承包單位原因工程進(jìn)入保修期按監(jiān)理合同約定的時(shí)間范圍內(nèi)容進(jìn)行回訪發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題建設(shè)單位提出工程質(zhì)量缺陷對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄對(duì)原因進(jìn)行調(diào)查分析確定責(zé)任歸禹承包單位進(jìn)行修復(fù)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收核實(shí)修復(fù)費(fèi)用簽署工程支付證書建 設(shè) 單 位審核施工單位編制的方案。審核擬投入施工人員的資質(zhì)。審核擬投入施工設(shè)備(包括計(jì)量、檢測(cè)器具)的資質(zhì)；審核施工作業(yè)面是否符合要求，以及前道工序是否驗(yàn)收。監(jiān)理工作質(zhì)量問題施工質(zhì)量問題施工現(xiàn)場(chǎng)巡查；見證取樣；關(guān)鍵工序的旁站檢查；量測(cè)和檢（試）驗(yàn)；文件和資料的檢查。通知承包商限期整改核查問題是否得到解決發(fā) 現(xiàn) 問 題監(jiān)理控制計(jì)劃的實(shí)施制定糾正和予防措施根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、階段施工重點(diǎn)制定當(dāng)期監(jiān)理實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)計(jì)劃編制重要分項(xiàng)工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)及方法、確定控制人員工作評(píng)定和總結(jié)、掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)衡量材料質(zhì)量的尺度是材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),它也是作為驗(yàn)收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)，不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就便于可靠地控制材料和工程質(zhì)量。(試)驗(yàn)，將所取得材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從而判斷材料質(zhì)量的可靠性，同時(shí)還有利于掌握材料的信息。、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)等。，材料質(zhì)量檢驗(yàn)程度分為免檢、抽檢和全部檢查?！耙话銠z驗(yàn)項(xiàng)目”；根據(jù)需要進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目為“其他試驗(yàn)項(xiàng)目”。、半成品或成品的質(zhì)量鑒定。，有不同的檢驗(yàn)項(xiàng)目和不同的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，而檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)則是用以判斷材料是否合格的依據(jù)。材料的選擇和使用不當(dāng)，均會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故。故必須針對(duì)工程特點(diǎn)，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮，慎重地來選擇和使用材料。、設(shè)備及構(gòu)配件在定貨前，承包單位必須向監(jiān)理工程師申報(bào)同意后，方可訂貨；2. 監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度、管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要；3. 合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、保管工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)；，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；，以防錯(cuò)用或使用不合格材料。 原材料監(jiān)控工作流程主要材料生產(chǎn)廠房 材料取樣復(fù)檢承包商填報(bào)工程材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單通知承包商將材料撤離現(xiàn)場(chǎng)符合要求不符合要求需要時(shí)監(jiān)理見證承包商重新采購材料審核方法： 調(diào)查了解有關(guān)信息 材料的外觀檢查 生產(chǎn)過程監(jiān)控 取樣復(fù)試 報(bào)檢資料審查監(jiān)理工程師審 核通知承包商可以使用材料進(jìn)場(chǎng) 在整個(gè)工程建設(shè)中,工程所需要的材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等都將為永久性工程的組織部分，所以材料的質(zhì)量好壞直接影響未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要事先對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。 對(duì)于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制也應(yīng)當(dāng)是進(jìn)行全過程和全面的控制，即從采購、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。、半