【正文】 料片撕下，把圖片留在水晶上。在有圖片的水晶的右側(cè)(1/3)，擠上1條膠水(量要多一點(diǎn))，把另一塊薄水晶從右側(cè)再慢慢的壓向左側(cè)，這樣膠水兵會(huì)被均勻地?cái)D壓向另一側(cè)，不會(huì)產(chǎn)生氣泡，隨后再用水晶固化器2分鐘，然后把水晶翻過來，再次照30分鐘（穩(wěn)定圖像）。圖像的打磨拋光：圖象轉(zhuǎn)印好后，因?yàn)檫@個(gè)實(shí)體基本都是由兩片水晶的材料合成的，所以說接觸部位有些地方邊沿線條不是很一致；就需要通過簡單的打磨來達(dá)到一致的效果了。打磨好后再把剛打磨過的部位，放在拋光盤上拋光，拋至和沒磨過的表面光澤一致即可。其它：有些款式因?yàn)閹У鬃?，所以就需要用膠水把配套的底座給粘上，還有比如說小鑰匙扣上的小扣鏈以及和水晶的連接部件也得用膠水一一給粘上。做到這一步，把它放到包裝盒里，這就是一件成品了。：（單位：元）系列個(gè)人產(chǎn)品太陽花斜面方塊中國結(jié)成本14系列商務(wù)烤杯產(chǎn)品辦公白杯普印杯全變色邊彩杯成本91412系列情侶產(chǎn)品心相印手托心水晶書蘋果鉆石燈成本2020系列家庭產(chǎn)品地球儀橢圓扇形屏風(fēng)八面成本20：水晶影像：按設(shè)備負(fù)荷計(jì)算，水晶影像單件生產(chǎn)時(shí)間在20分鐘左右，根據(jù)模板的難度上下小范圍浮動(dòng)，每套設(shè)備能同時(shí)生產(chǎn)4件產(chǎn)品，每天按8小時(shí)工作制，設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，每天能生產(chǎn)96件產(chǎn)品，每年按300個(gè)工作日計(jì)算，每年每套設(shè)備的產(chǎn)能是28800件。按生產(chǎn)人員數(shù)量計(jì)算，每人生產(chǎn)一件產(chǎn)品需要20分鐘，每臺(tái)設(shè)備最多能支持4個(gè)生產(chǎn)人員同時(shí)工作，按一天8小時(shí)工作制，每年300個(gè)工作日，每名生產(chǎn)人員一年能生產(chǎn)7200件產(chǎn)品。根據(jù)銷量預(yù)算，第一年預(yù)計(jì)銷量為6200件，只需一名生產(chǎn)人員一套設(shè)備即可，由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有精通水晶工藝的人員，因此，第一年不進(jìn)行生產(chǎn)人員招聘，只需招收少量學(xué)徒即可?？颈嚎颈瓎渭a(chǎn)品生產(chǎn)需要3分鐘，每套設(shè)備只能同時(shí)生產(chǎn)一件產(chǎn)品，每天按8小時(shí)工作制，設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，每天能生產(chǎn)160件產(chǎn)品，每年按300個(gè)工作日計(jì)算，每年每套設(shè)備產(chǎn)能為48000件。其中商務(wù)杯的生產(chǎn)方式為委托加工，屬于批量產(chǎn)品，生產(chǎn)周期極短，一般產(chǎn)量在每天10000件。6 市場分析：我公司將1530歲的年輕人以及新生家庭為目標(biāo)市場。前文已經(jīng)提到某市1530歲的年輕有30萬之多，他們具有很強(qiáng)的消費(fèi)能力。這些80、90后個(gè)性獨(dú)立，崇尚自我，追求新穎、獨(dú)特的東西，用他們顯示自己的獨(dú)一無二。而個(gè)性定制禮品剛好迎合了他們的這一需求，這也奠定了個(gè)性定制行業(yè)的消費(fèi)者基礎(chǔ)。他們消費(fèi)理念前衛(wèi)，而且有很強(qiáng)的消費(fèi)能力，如前文分析，這一市場具有9000多萬元的容量，這是該行業(yè)得以快速發(fā)展的基礎(chǔ)。 SWOT分析優(yōu)勢作為新生組織，我們組織結(jié)構(gòu)精簡，成員積極性高，辦事效率高成員都是我校比較優(yōu)秀的學(xué)生，素質(zhì)高，能力強(qiáng)，有較大的競爭力可以得到政府和學(xué)校的政策支持和優(yōu)惠，經(jīng)營成本比較低，增加了我們的競爭優(yōu)勢我們掌握著生產(chǎn)、銷售和流通環(huán)節(jié)，對(duì)經(jīng)營過程有很大的控制權(quán)劣勢我們所有的成員都是在校大學(xué)生，沒有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷，處理問題的能力有限資金匱乏，沒有快速發(fā)展壯大的能力機(jī)會(huì)個(gè)性定制產(chǎn)品市場是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，市場需求大，潛力大消費(fèi)者對(duì)個(gè)性定制產(chǎn)品認(rèn)可度高國家政策扶持威脅市場進(jìn)入門檻低，競爭比較激烈替代產(chǎn)品比較多，不容易準(zhǔn)確的判斷潛在競爭對(duì)手的威脅：在美國最新預(yù)測的“改變未來的十大科技”中，“個(gè)性定制”被排在首位，這個(gè)判斷是來自于市場的變化趨勢。兩個(gè)因素導(dǎo)致消費(fèi)者的產(chǎn)品需求出現(xiàn)差異，一是消費(fèi)者分化，二是消費(fèi)者收入水平和價(jià)值判斷出現(xiàn)差別。迎合消費(fèi)者的商家正在個(gè)性化上傾注心思以滿足消費(fèi)者需求。美國牛仔服制衣巨頭李維一斯特勞斯公司近期宣布，通過互聯(lián)網(wǎng)提供個(gè)性化定制服務(wù)，紐約已有20余家服裝公司承諾在網(wǎng)上為用戶提供定制服裝的服務(wù)據(jù)悉，美國25個(gè)行業(yè)的數(shù)千家公司將通過互聯(lián)網(wǎng)向全世界提供個(gè)性化服化定制服務(wù)還處在一個(gè)剛剛起步階段，國內(nèi)的消費(fèi)者現(xiàn)在也同樣追求個(gè)性化的高品質(zhì)生活，個(gè)性化的商品更適合于這個(gè)年代。在中國，個(gè)性定制目前使用最多的領(lǐng)域就是個(gè)性創(chuàng)意禮品定制，在我國素有逢年過節(jié)拜親訪友互贈(zèng)禮品的傳統(tǒng)，如今禮尚往來被賦予了更多的意義，人們已不再把煙酒茶作為送禮的首選，現(xiàn)代人更注重禮物的品位，而“個(gè)性創(chuàng)意禮品”能夠大大增強(qiáng)禮品的藝術(shù)欣賞性，其中包含的情感訴求，可使得饋贈(zèng)禮品雙方的關(guān)系變得更加和諧。另據(jù)統(tǒng)計(jì):全國33個(gè)省會(huì)城市、393個(gè)地級(jí)城市和近3000個(gè)縣級(jí)城市，創(chuàng)意時(shí)尚潮流用品的年消費(fèi)能力高達(dá)20003000億元。國內(nèi)創(chuàng)意時(shí)尚潮流禮品設(shè)計(jì)力求奇思妙想，強(qiáng)調(diào)時(shí)尚，從細(xì)微處體現(xiàn)完美品質(zhì)。所有時(shí)尚潮流禮品市場引導(dǎo)性資料均顯示:大眾消費(fèi)水準(zhǔn)的不斷提高，直接誘發(fā)了人們對(duì)生活情趣更高層次的追求。時(shí)尚、品質(zhì)、個(gè)性，越來越成為生活、辦公中不可或缺的重要主題。商務(wù)禮品重要性的凸顯使得時(shí)尚潮流飾品也已成為單位、個(gè)人贈(zèng)送的時(shí)髦禮物。國內(nèi)時(shí)尚創(chuàng)意用品市場的需求空間在強(qiáng)勁的消費(fèi)拉動(dòng)下將變得空前寬廣……市場競爭激烈：由于禮品行業(yè)進(jìn)入門檻低，幾萬元，幾個(gè)人就可以成立一家禮品公司，甚至連廠房都不需要，在家里做就可以，而且利潤可觀，原材料成本很低，再加上家庭作坊的生產(chǎn)模式，人工成本也很低，吸引了大批的創(chuàng)業(yè)者。這些公司大多沒有規(guī)范的管理制度，由于能力有限，也不具備快速成長的實(shí)力。在營銷方面并沒有什么創(chuàng)新的營銷模式，大多是跟風(fēng)，看什么方式火，就采取什么方式，這些原因造成了禮品行業(yè)競爭的異常激烈。禮品行業(yè)比較混亂：禮品行業(yè)并沒有明確的界定，煙酒糖茶、電子汽車、水果蔬菜等等，都可以作為禮品。沒有成行成市，沒有集中經(jīng)營，沒有規(guī)模的專業(yè)禮品市場，但是適合的禮品、個(gè)性的禮品、稱心如意的禮品很難尋找，不知道到哪里去買。 產(chǎn)品單調(diào)，同質(zhì)化嚴(yán)重。不管是禮品公司經(jīng)營的禮品，還是廣告上宣傳的健康禮品，抑或散落在各種市場上的其它可以稱作禮品的禮品，其共同點(diǎn)離不開“商品化”，不僅屬于大規(guī)模生產(chǎn)，而且相互抄襲，同質(zhì)化十分嚴(yán)重，不能滿足人們表達(dá)個(gè)性祝福的情感需求，選擇性很差。當(dāng)人們進(jìn)入禮品點(diǎn)的時(shí)候，面對(duì)滿目的大同小異的各式各樣的禮品，根本不知道如何下手，很難看到讓自己滿意的禮品。以傳統(tǒng)渠道為主：和大多數(shù)的產(chǎn)品一樣，禮品要經(jīng)過代理商、批發(fā)商、零售商等環(huán)節(jié)才可以到達(dá)消費(fèi)者手中。很少有公司會(huì)創(chuàng)新營銷渠道，即使是現(xiàn)在的電商渠道也擠滿了大大小小的公司，新渠道不再有優(yōu)勢。禮品經(jīng)過層層加價(jià)，最終價(jià)格一般是生產(chǎn)成本的數(shù)倍，這也造成了禮品質(zhì)量低價(jià)格卻高的原因，大大降低了禮品的競爭力。生產(chǎn)難以規(guī)?；?。個(gè)性定制禮品的特點(diǎn)就是按照顧客的獨(dú)特的要求進(jìn)行生產(chǎn)，雖然顧客的要求具有一定的相識(shí)性，但是每個(gè)顧客的要求又有其獨(dú)特性，每一件產(chǎn)品都必須獨(dú)立生產(chǎn)，因此很難做到規(guī)?；?。市場潛力大。全國個(gè)性禮品市場年消費(fèi)能力達(dá)到上千億，而且隨著人們收入不斷增加，人們用于個(gè)性禮品的消費(fèi)將更多，市場潛力巨大。市場成熟度高。個(gè)性禮品定制在中國已經(jīng)有十幾年的額發(fā)展歷史，無論是技術(shù)，還是創(chuàng)意設(shè)計(jì)都已經(jīng)十分成熟。最重要的是，個(gè)性定制消費(fèi)已經(jīng)十分成熟，消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品已經(jīng)十分認(rèn)可，而且這種趨勢還在不斷的加強(qiáng)。某市禮品行業(yè)作為全國禮品行業(yè)的一部分，當(dāng)然會(huì)具有上述行業(yè)特征，但作為一個(gè)具有明顯的自身特色的草原城市，它又具有自身獨(dú)特的特征。競爭激烈，但是程度有限。某市有好幾百家大大小小的禮品公司，當(dāng)然會(huì)有很大的競爭；但是這些公司多以貿(mào)易或零售型為主，而且以小型公司為主，實(shí)力有限，所以競爭程度有限。市場成熟度