【正文】 定期或不定期的對項目工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，督促各施工單位、人員認(rèn)真落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 落實各崗位人員質(zhì)量責(zé)任，負(fù)責(zé)對各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促和考核。 組織或參加優(yōu)質(zhì)工程初評工作，負(fù)責(zé)辦理優(yōu)質(zhì)工程申報事宜。綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，并組織實施。負(fù)責(zé)對項目部的文件和資料的控制和管理。落實項目部人員的質(zhì)量責(zé)任，并對本部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。參與建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。參與項目部管理評審、質(zhì)量策劃和內(nèi)部質(zhì)量體系審核，提供有關(guān)文件和資料。對本部門在審核中出現(xiàn)的不合格項采取糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)做好與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)對本部門的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。在分管范圍內(nèi)，確保質(zhì)量體系有效運行。工程管理部質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量法律法規(guī)以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。在項目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件。組織檢查、督促和指導(dǎo)各作業(yè)隊的質(zhì)量管理工作。參與公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核，協(xié)助認(rèn)證單位對公司質(zhì)量體系的監(jiān)督審核、換證復(fù)評及跟蹤檢查工作。參加工程質(zhì)量大檢查，定期總結(jié)分析工程質(zhì)量情況，針對存在的問題提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計、調(diào)度工作，制定各項計劃管理安排工作，對作業(yè)隊進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理，實施對不合格產(chǎn)品的處置。負(fù)責(zé)施工合同文件的管理，負(fù)責(zé)合同文件交底及執(zhí)行過程中的過程控制管理。落實本部門內(nèi)各專業(yè)工程師的質(zhì)量責(zé)任，負(fù)責(zé)對本部門的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對各項目部相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促。安質(zhì)部質(zhì)量職責(zé)在分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自控體系運行和各項質(zhì)量管理制度的落實。編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施，組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)。負(fù)責(zé)各類標(biāo)準(zhǔn)、指南、規(guī)程資料的配發(fā)。制定各類關(guān)鍵部位“標(biāo)準(zhǔn)示范段引路”規(guī)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。組織建立項目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，劃分施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任區(qū)域，建立并執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。建立質(zhì)量控制程序，制定現(xiàn)場工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計劃，建立工序質(zhì)量控制要點。明確質(zhì)檢人員、操作工人質(zhì)量職責(zé)，評價工序質(zhì)量控制效果。督促檢查重點、難點和關(guān)鍵部位質(zhì)檢人員履行職責(zé)情況。參與質(zhì)量事故調(diào)查，編寫質(zhì)量事故報告。組織、落實作業(yè)隊人員安全、質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)。落實質(zhì)量保證措施，檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按規(guī)定實施處罰。復(fù)查項目檢驗批、施工日志等工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見。督促項目部質(zhì)檢/技術(shù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，規(guī)范檢查行為，做好本職工作。檢查工序質(zhì)量控制，檢查和跟蹤作業(yè)計劃執(zhí)行情況，評價工序質(zhì)量控制效果。督促檢查重點、難點和關(guān)鍵部位質(zhì)檢（技術(shù)）人員履行職責(zé)情況。接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令并督促實施。配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作，及時完成有關(guān)指令。對不按規(guī)定施工或違反施工程序的情況提出整改意見，下達(dá)停工返工令，并向領(lǐng)導(dǎo)報告處理意見。1及時收集質(zhì)量信息，檢查成品保護(hù)方案落實情況，參與質(zhì)量事故調(diào)查。測量組質(zhì)量職責(zé)全面負(fù)責(zé)項目測量管理工作。編制測量控制方案和測量管理辦法。負(fù)責(zé)項目控制測量和施工測量，為現(xiàn)場施工提供及時、準(zhǔn)確、可靠的資料。負(fù)責(zé)測量儀器的保管、維修和檢驗。負(fù)責(zé)測量人員分工和考核負(fù)責(zé)聯(lián)系上級測量部門，定期對工程進(jìn)行全面復(fù)核檢查。負(fù)責(zé)施工測量方面的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)測量記錄、計算資料的保管和歸檔。測量放樣完成后，對測量成果進(jìn)行必要的復(fù)核，保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保測量精度符合要求并做好測量記錄的收集、分類和歸檔，測量主管要對全部測量結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。物機(jī)部質(zhì)量職責(zé)根據(jù)采購計劃，根據(jù)合格供方信息，對貨源進(jìn)行比質(zhì)、比價、比運輸條件的綜合考虎，組織物資采購招標(biāo)。調(diào)查、收集物資供方有關(guān)資料，對其質(zhì)量保證能力和信譽(yù)等情況進(jìn)行評價，建立物資供主名冊及調(diào)查、評定記錄。對采購物資或顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行過程控制，配合有關(guān)部門和人員做好進(jìn)貨驗證、標(biāo)識、狀態(tài)和搬運、貯存、發(fā)放的管理工作。建立物資管理臺帳，做好材料分類存放和標(biāo)識和防護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)采購物資出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，提出處理意見，保證工程質(zhì)量的要求。對內(nèi)審或第三方審核出現(xiàn)的不合格項制定糾正和預(yù)防措施，確保質(zhì)量體系運行有效。1試驗室質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)工地試驗室的質(zhì)量管理工作。貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，使影響工作質(zhì)量的人、儀器設(shè)備、檢測對象、檢測方法、環(huán)境條件等因素處于受控狀態(tài)。參與質(zhì)量手冊、程序文件的編寫、修訂、宣貫工作，保證質(zhì)量手冊現(xiàn)行有效。參與內(nèi)部審核。有權(quán)審查檢測報告、各類原始記錄和受檢樣品的技術(shù)文件。參與處理與質(zhì)量有關(guān)的事故，負(fù)責(zé)受檢單位對檢測報告提出異議的申訴。有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、校準(zhǔn)和超出有效期及檢定校準(zhǔn)不合格的儀器設(shè)備。對使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的儀器而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。1財務(wù)部質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。對提高工程質(zhì)量的各項技術(shù)管理措施提供資金保證，并指導(dǎo)和監(jiān)督其合理使用。負(fù)責(zé)項目部成本核算工作，進(jìn)行成本分析，積極向有關(guān)部門提出降低質(zhì)量成本的建議。參與公司管理評審、內(nèi)部質(zhì)量審核工作，并提供相關(guān)的文件和資料；對本部門在審核中出現(xiàn)的不合格項采取糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)對本部門的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對各作業(yè)隊相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。1工經(jīng)部職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程成本管理的方針、政策、法規(guī)，結(jié)合公司工程成本管理的實際情況，制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理辦法及實施細(xì)則。落實部門內(nèi)人員的質(zhì)量責(zé)任，負(fù)責(zé)對本部門的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對本部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對各項目部相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促和考核。根據(jù)工程項目設(shè)計圖紙，預(yù)算該工程項目的各項成本，擬訂項目工程目標(biāo)責(zé)任成本承包責(zé)任書。深入施工現(xiàn)場，客觀、公正地修正工程項目實際成本。定期檢查、分析、總結(jié)、糾正工程進(jìn)度與工程成本消耗比例關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)書面報告，并及時下達(dá)糾正措施通知書。負(fù)責(zé)工程項目收尾的具體管理工作，包括接管項目財務(wù)，檢查督促尾工清收、竣工文件（含技術(shù)總結(jié)等）編制及移交、工程驗交、竣工結(jié)算、財務(wù)清算及項目實質(zhì)上結(jié)束后，未完債權(quán)債務(wù)的履約等工作。負(fù)責(zé)對工程項目成本管理的評價工作，出具獎、懲意見。負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)成本管理經(jīng)驗。組織指導(dǎo)項目施工預(yù)算和驗工計價，指導(dǎo)基層人員搞好驗工計價工作；組織好各項目合同外費用的收入，并指導(dǎo)編制已完工程項目的竣工決算工作。參加項目管理評審、內(nèi)部質(zhì)量審核工作，并提供相關(guān)的文件和資料；對本部門在審核中出現(xiàn)的不合格項采取糾正和預(yù)防措施，對項目部相關(guān)業(yè)務(wù)范圍出現(xiàn)的不合格項所采取糾正和預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和跟蹤驗證其實施結(jié)果。1現(xiàn)場技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)在項目總工程師和工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹經(jīng)理部質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定分項工程質(zhì)量保證措施。加強(qiáng)項目現(xiàn)場施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格生產(chǎn)過程的技術(shù)管理和控制，對施工技術(shù)管理原因造成的不合格工程負(fù)責(zé)。依據(jù)實施性施工組織設(shè)計，編制所管區(qū)段的旬、月作業(yè)計劃，主要資源計劃。應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，建立技術(shù)檔案，監(jiān)督質(zhì)量紀(jì)錄的填報，以保證工程質(zhì)量的真實性和可溯性。繪制施工圖紙，參與技術(shù)交底和人員培訓(xùn)，及時辦理各類變更設(shè)計。做好對檢驗和試驗及其狀態(tài)的記錄和控制，制定和實施糾正及預(yù)防措施。參與開展質(zhì)量知識和崗位技能培訓(xùn)，確保操作人員的業(yè)務(wù)水平適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的需要。應(yīng)用“四新”技術(shù)，制定并落實創(chuàng)精品工程計劃，廣泛開展QC小組活動做好成果報告，編寫好施工技術(shù)總結(jié)。1機(jī)電管理人員質(zhì)量職責(zé)組織實施設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修，堅持制度保養(yǎng)，保證設(shè)備完好與安全運轉(zhuǎn)。落實公司下達(dá)的年度設(shè)備購置計劃，對采購機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。掌握機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況，指導(dǎo)操作人員按規(guī)程操作，對由于機(jī)電設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。定期開展機(jī)械設(shè)備安全檢查，參加機(jī)械設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。健全機(jī)電設(shè)備管理臺帳、技術(shù)檔案，做好原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，按時上報規(guī)定的報表。配合做好內(nèi)部質(zhì)量審核，對審核中出現(xiàn)的不合格項及時制定糾正和預(yù)防措施，確保公司質(zhì)量體系運行的有效。1測量和試驗人員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的計量法律、法規(guī)、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行上級制定的有關(guān)計量的管理辦法和制度。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的檢驗工作，熟練操作各種儀器設(shè)備，按質(zhì)量體系文件的規(guī)定進(jìn)行檢驗和試驗，并作好質(zhì)量記錄。愛護(hù)檢驗、測量和試驗設(shè)備，按照規(guī)定的周期進(jìn)行校準(zhǔn)、調(diào)整，確保設(shè)備不確定度已知，并與要求的測量能力一致，提供正確可靠的數(shù)據(jù)。確定檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識并督促檢查保護(hù)好標(biāo)識。堅持原則、秉公辦事，全面準(zhǔn)確地填寫檢驗和試驗報告，并提交有關(guān)部門。按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。對審核中本部門的不合格項，及時制定糾正和預(yù)防措施，確保公司質(zhì)量體系運行有效。1計量人員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家計量工作法規(guī)和公司質(zhì)量管理體系要求，作好本單位的計量管理工作。掌握本單位計量器具、設(shè)備現(xiàn)狀，建立計量器具臺帳和技術(shù)檔案，計量器具技術(shù)資料（出廠說明書、合格證、履歷卡、周期檢定報告、合格標(biāo)志）配套齊全。編制計量器具、測試設(shè)備儀表的購置、更新計劃，確保型號與規(guī)格滿足檢驗和試驗要求。按要求做好計量的量值傳遞和在用儀器的周期檢定、抽檢、修理、校驗工作。積極開展關(guān)鍵測試技術(shù)的質(zhì)量攻關(guān)，推廣和應(yīng)用計量測試新技術(shù)和新方法。對審核中的不合格項及時進(jìn)行整改和驗證。1文件和資料管理員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》，作好本單位（部門）有關(guān)質(zhì)量管理的文件和資料的管理工作，確保質(zhì)量體系文件資料的完整性、適宜性和有效性。負(fù)責(zé)編制本單位（部門）受控質(zhì)量文件資料清單和質(zhì)量記錄清單，并按照規(guī)定對受控文件資料進(jìn)行跟蹤控制。負(fù)責(zé)本單位（部門）質(zhì)量體系文件登記、發(fā)放工作，作好發(fā)放記錄。對受控和非受控文件分別加蓋受控和非受控標(biāo)識，對保留的作廢文件應(yīng)有作廢和保留兩種標(biāo)識。根據(jù)公司工程部發(fā)出的文件更改通知單，督促文件的使用者及時進(jìn)行更改。將本單位受控文件及時進(jìn)行整理、分類、歸檔，按規(guī)定辦理文件歸檔、借閱、報廢、處理手續(xù)。按文件資料保密制度，作好保密工作。1質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)熟悉并實施國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。編寫和完善工程質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度或辦法，制訂質(zhì)量工作目標(biāo)，并在實際工作中實施。經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，制止違章作業(yè)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和存在的質(zhì)量通病提出整改意見，并跟蹤驗正糾正預(yù)防措施的落實情況，促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。參加本單位工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作，督促檢查處理方案的實施。參加優(yōu)質(zhì)工程初評工作，負(fù)責(zé)辦理國家和省部級優(yōu)質(zhì)工程的申報事宜。參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定和重大工程項目施工組織設(shè)計、施工方案的審定。參加新開工程項目的施工調(diào)查工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量報表的收集、匯總、填報工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量情況通報的編寫，質(zhì)量管理和技術(shù)文件的保管，落實質(zhì)檢人員持證上崗情況。有權(quán)越級向上級反映工程質(zhì)量情況。領(lǐng)工員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)組織 、指導(dǎo)工班工人按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書（或工法）、分項工程施工實施細(xì)則、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案等的規(guī)定進(jìn)行正確施工，填寫記錄；負(fù)責(zé)施工過程中開展工序質(zhì)量自檢、互檢、專檢等活動；負(fù)責(zé)施工過程中糾正和預(yù)防措施的實施；負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全措施落實，及時處理違章現(xiàn)象。2物材料采購人員質(zhì)量職責(zé)根據(jù)采購計劃，合格供方信息對貨源進(jìn)行比質(zhì)、比價、比運輸條件的綜合考慮。調(diào)查、收集物資供方有關(guān)資料，對其質(zhì)量保證能力和信譽(yù)等情況進(jìn)行評價，建立物資供方名冊及調(diào)查、評定記錄。建立供方檔案，與合格供方簽訂訂貨合同。對采購物資或顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行過程控制，配合有關(guān)部門和人員做好進(jìn)貨驗證、標(biāo)識、狀態(tài)和搬運、貯存、發(fā)放的管理工作。建立物資管理臺帳，做好材料分類存放、標(biāo)識和防護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)采購物資出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，提出處理意見，保證工程質(zhì)量的要求。對內(nèi)審或第三方審核出現(xiàn)的不合格項制定糾正和預(yù)防措施，確保公司質(zhì)量體系運行有效。2作業(yè)隊負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)本班全面工作，對本班的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。接受作業(yè)組質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，對工序作業(yè)過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。加強(qiáng)作業(yè)班的質(zhì)量教育，牢固樹立“質(zhì)量第一”意識，組織開展好QC小組活動。熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果組織施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時，及時向技術(shù)人員反應(yīng)。堅持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。按受技術(shù)、質(zhì)量人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解組織并帶領(lǐng)班組職工遵守操作規(guī)程，搞好文明施工。組織班組職工嚴(yán)格執(zhí)行“三級自檢”制度，保證不合格工種不交班，并按“三不放過”的原則處理如實向上級報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。開展工序質(zhì)量管理活動，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。開展技術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高施工質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工