建業(yè)二期創(chuàng)優(yōu)策劃-文庫吧
2025-01-04 06:05 本頁面
【正文】 的創(chuàng)優(yōu)管理措施。1）項目部設置設計技術部，配備裝修、機電等專業(yè)設計人員，負責協(xié)調(diào)解決設計中存在的問題，重點做好各專業(yè)的深化設計協(xié)調(diào)工作，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定基礎。2）加強管理人員的驗收規(guī)范學習。學習中州杯質(zhì)量標準，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。3）加強施工班組的技術培訓。對施工現(xiàn)場的施工班組進行技術摸底，針對技術力量薄弱以及施工中引用的新工藝、新材料等進行技術專項培訓。公司在多年的施工過程中，總結出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。4）加強項目物資計劃管理。做好物資使用計劃、物資采購計劃和物資資金計劃工作。5）加強采購管理和材料進場驗收工作。針對不同物資的市場狀態(tài)和性能，合理地運用采購技巧和策略；對一些原材料，半成品的檢驗也同時進行，驗收不合格的材料不準進場，并單獨堆放，且做特殊標識嚴禁使用，同時做進一步的處理。6）合理科學編制實施階段施工組織設計。內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面部署及項目管理人員職責分配等。編制針對性、操作性強的專項施工方案，并做好技術交底。7）在施工前期編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書，對工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)進行全面、全過程策劃，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供指導性文件。8）加強項目的過程控制，創(chuàng)精品工程。對施工人員、施工機具、施工材料、施工工藝和施工環(huán)境分別進行過程監(jiān)控，做好交底和施工檢查驗收工作。9）做好分包商的選擇。選擇具有一定資質(zhì)、信譽好且與公司長期合作的分承包商參與工程的施工，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標奠定堅實的基礎。10）做好資料創(chuàng)優(yōu)工作。項目經(jīng)理部設專職資料員負責施工資料的管理，工程資料隨工程進度及時收集、整理，按專業(yè)歸類，認真填寫，字跡清楚，項目齊全、準確、真實，無未了事項。表格統(tǒng)一采用規(guī)定表格，并定期對所收集的施工資料進行整理、交圈。結構工程創(chuàng)優(yōu)技術措施1）鋼筋堆放（1）鋼筋原材分規(guī)格、直徑、產(chǎn)地堆放，每垛鋼筋設標識牌，寫明鋼筋產(chǎn)地、規(guī)格、品種、數(shù)量、復試報告單編號。（2）成品鋼筋按規(guī)格進行堆放并設標識牌，標明直徑、規(guī)格尺寸和使用部位。2）鋼筋綁扎（1）所有鋼筋交錯點均應綁扎，柱角等抗震較高部位用雙股鐵絲綁扎。同一直線上相鄰綁扣呈“八”字型，并朝向混凝土內(nèi)部。（2）墻筋、板筋、箍筋的起步筋距板、梁、墻邊6cm。（3）過梁起步箍筋過門洞邊6cm（圖7. 1
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