【正文】 請，報(bào)部門主管審核；● 部門主管審核后，上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；● 行政部備案、核準(zhǔn)。（8） 探親假探親假一般原則上員工工作地和配偶或父母不在同一地區(qū)的可以享受。探親假規(guī)定如下：① 已婚員工符合探望配偶或父母的，每年給予探親假1—2次，假期累計(jì)一年不超過15天；② 未婚員工符合探望父母的，原則上每年給假1—2次，假期累計(jì)一年不超過10天； ③ 如工作需要，公司每年不給予假期 ，或者員工自愿兩年探親一次，可以兩年給假一次，假期不超過30天；④ 探親期間，來返路程時(shí)間（多不能超過4天）另計(jì)，只發(fā)80%工資，獎(jiǎng)金停發(fā)。請假規(guī)定（1）員工休假必須填寫《員工請假單》（附件11），由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)行政部備案，方可休假。不經(jīng)批準(zhǔn)自行休假者，視為曠工。（2）員工請婚、產(chǎn)、喪假，請假一天以上，五天以下（含五天）者；請病、事假一天以上，三天以下（含三天）者；由本人填寫《員工請假單》并提供有關(guān)證明，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，報(bào)行政部備案；請婚、產(chǎn)、喪假五天以上者；請病、事假三天3以上者；須經(jīng)部門主管和總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)行政部備案。（3）公司副總經(jīng)理以上員工請病、事假由總經(jīng)理批準(zhǔn)，在行政部備案。（4）因特殊情況不能事先辦理請假手續(xù)，須于當(dāng)日打電話或委托本公司員工代其告知部門主管。上班后本人補(bǔ)填請假單，并提交連同有關(guān)證明，由部門主管簽字后，交行政部備案。（5）各類休假未辦理請假手續(xù)，也無相關(guān)證明者，按曠工處理。（6）病假不得跨年累積使用。(7) 探親假休假程序規(guī)定：① 員工本人書面申請，部門主管審核符合條件與否；② 上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；③ 公司行政部記錄、備案、核準(zhǔn)。④ 員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)行政部核準(zhǔn)。未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。第八條 差旅規(guī)定員工因公奉派出差，應(yīng)在出差的前一天，填寫《員工出差申請表》（見附件12），由所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部經(jīng)理批準(zhǔn)，主管副總簽字，方可出差。因公出差的員工，應(yīng)該依據(jù)《公司費(fèi)用管理辦法》中規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等費(fèi)用。員工出差3日（含3日）以內(nèi)的，原則上由主管副總核準(zhǔn)；3日以上的由總經(jīng)理核準(zhǔn)；出差國外（包括港、澳、臺(tái)地區(qū)）的，一律上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差公務(wù)完畢，應(yīng)立即返回，不得借故滯留。如因公確實(shí)無法按期返回的，請示主管副總，經(jīng)批準(zhǔn)可以滯留，但公差結(jié)束后，必須補(bǔ)批手續(xù)。根據(jù)出差情況，可以經(jīng)過主管副總同意，預(yù)借差旅費(fèi)用。出差期間不得報(bào)支加班費(fèi)，但占用周末休息時(shí)間的，可以根據(jù)實(shí)際情況安排一定的補(bǔ)休。員工出差時(shí)，應(yīng)根據(jù)最近路線直赴出差地點(diǎn)，非經(jīng)許可，不得繞道、在中間地滯留，出差能提前返回的，盡量提前返回，以節(jié)約費(fèi)用。員工出差回來后，應(yīng)匯報(bào)出差情況，如需書面報(bào)告的，必須上交出差報(bào)告，如因?yàn)槌霾钊藗€(gè)人原因，導(dǎo)致出差目的失敗，或未按規(guī)定匯報(bào)工作、提交書面報(bào)告，則不給予核銷差旅費(fèi)用。在出差期間，出差員工不得有違法亂紀(jì)、危害國家、損害公司利益的行為，并遵守出差國（或地區(qū)）的法律及習(xí)慣。如因違反出差國（或地區(qū)）的法律及習(xí)慣造成事故、惡劣影響的，均由出差者本人負(fù)責(zé)，公司將根據(jù)情況，給予處分或除名。所有出差人員必須盡職盡責(zé)，做好公司交給的任務(wù)。第四章　工資第一條　工資組成：1. 崗位工資2. 津貼和補(bǔ)貼3. 加班工資4. 獎(jiǎng)金第二條　崗位工資、津貼及加班工資1. 概念解釋?shí)徫还べY系指公司根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場水平、公司的工資體系標(biāo)準(zhǔn)、員工所任崗位的職責(zé)、要求及個(gè)人工作表現(xiàn)確定的基本工資，并將隨以上各因素的變化做出必要調(diào)整，但不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。日薪資=崗位工資/30； 小時(shí)薪資=日薪資/82. 發(fā)放及結(jié)算（1）以公歷為準(zhǔn)，崗位工資、津貼及加班工資每月結(jié)算一次，結(jié)算期為：從1日到當(dāng)月30（31）日，于次月5日發(fā)放。（2）新進(jìn)、離職按其實(shí)際在職天數(shù)計(jì)算。（3）津貼：中、夜班津貼、特種崗位津貼根據(jù)銀川市有關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)，按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)。（4）加班工資：主管以上員工原則上沒有加班工資；員工加班按照《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定支付加班工資。 違紀(jì)扣款（1）員工因違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度被處以紀(jì)律處理的，公司可根據(jù)政府和公司的有關(guān)規(guī)定減發(fā)其獎(jiǎng)金。（2）因員工本人過錯(cuò)、失職或疏忽給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司可依法要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失，并從薪資中扣除賠償費(fèi)，扣除部分不得超過員工本人當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的20%，且扣除后的剩余部分不得低于銀川市最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。第三條 加班時(shí)間：加班小時(shí)以實(shí)際工作時(shí)間為準(zhǔn)，兌款標(biāo)準(zhǔn)第三章第六條執(zhí)行。第四條 獎(jiǎng)金1．概念：以個(gè)人崗位工資為基數(shù)，根據(jù)公司的效益、部門及個(gè)人考核確定比例的非固定性薪資。2．發(fā)放及結(jié)算：第五章 培訓(xùn)制度第一條 培訓(xùn)對(duì)象除公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)之外的所有員工第二條 培訓(xùn)種類 職前培訓(xùn)(1) 入職培訓(xùn)① 新進(jìn)人員共同培訓(xùn)課目② 公司簡介③ 組織及部門介紹④ 人事制度⑤ 薪資及福利⑥ 產(chǎn)品介紹⑦ 企業(yè)文化⑧ 經(jīng)營理念 (2) 晉升人員職前培訓(xùn)由該晉升人員的上級(jí)主管根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容可由上級(jí)主管自定。在職培訓(xùn)（1）內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)考核表記錄或部門主管的推薦，加強(qiáng)某些課程的培訓(xùn)，以此來滿足崗位的需求。培訓(xùn)老師可以是公司內(nèi)部門主管，也可以是外面的專業(yè)講師。由公司總經(jīng)理組織各部門主管召開研討班，其內(nèi)包括：① 工作目標(biāo)擬定及公司重大政策的研討、決定② 提升主管職責(zé)及能力③ 新管理知識(shí)、新制度的說明及方法運(yùn)用④ 計(jì)劃性指導(dǎo)⑤ 工作研究（3）派外培訓(xùn)① 公司為配合未來工作需要，加強(qiáng)員工目前所從事職務(wù)或工作相關(guān)知識(shí)、技術(shù)、技能等，可以派外進(jìn)行培訓(xùn)。② 外派人員必須詳填《外派培訓(xùn)表申請表》（附件13）。③ 外派人員由培訓(xùn)所產(chǎn)生的費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。④ 凡個(gè)人當(dāng)年度外部培訓(xùn)費(fèi)用RMB5000元（含）以上者，應(yīng)與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》（附件14），其期限如下：當(dāng)年度累計(jì)外派培訓(xùn)費(fèi)用（RMB）簽約年限5000元1年5000—10000元2年10000元3年⑤ 在簽約期間如中途離職或因故被開除及解雇等，由公司所支付的外部培訓(xùn)費(fèi)及其他費(fèi)用，均由受訓(xùn)人全數(shù)補(bǔ)還。⑥ 外派人員應(yīng)在結(jié)束培訓(xùn)后一周內(nèi)填寫“外訓(xùn)心報(bào)告”，并經(jīng)公司總經(jīng)理簽核后，送行政部統(tǒng)一存檔，供日后培訓(xùn)員工使用，未交者不得再申請外派培訓(xùn)。第六章 公司區(qū)域及員工行為規(guī)范第一條 區(qū)域及員工的劃分1．生產(chǎn)區(qū)域：各車間、化驗(yàn)室、倉庫、鍋爐房、變電站、及其它現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域；2．生產(chǎn)性員工：在生產(chǎn)區(qū)域工作的員工；3．辦公室區(qū)域：行政綜合辦公區(qū)及各部門辦公室；4．辦公室員工：在辦公區(qū)域工作的員工。第二條 辦公室及工作場所規(guī)范客戶來訪，應(yīng)主動(dòng)熱情打招呼，基本用語：“您好，您有什么事？”或“請問，您找哪一位？”。了解情況后應(yīng)將客戶引入接待區(qū)，告知：“請稍候，我馬上聯(lián)系”或“請稍候，對(duì)方馬上就到”；公司任何職員進(jìn)入辦公室，應(yīng)一律佩帶員工卡；辦公室內(nèi)辦公桌布置應(yīng)典雅大方，不得堆放與辦公無關(guān)的物品；各類文件存放應(yīng)有條不紊，注意保密，不得隨意亂扔；工作場合嚴(yán)禁閑談聊天、吃零食、化妝；走動(dòng)時(shí)步伐輕盈緊湊；職員著裝應(yīng)整潔大方。男職員以西服領(lǐng)帶為標(biāo)準(zhǔn)服裝，夏季為襯衣、短袖、長褲；女職員應(yīng)穿職業(yè)服裝，不準(zhǔn)穿超短裙或過分暴露以及色彩過于艷麗的服裝。第三條 業(yè)務(wù)接待禮儀客戶來訪，應(yīng)當(dāng)起身站立，以示尊重，并主動(dòng)打招呼，基本語言是：“歡迎光臨”；商談業(yè)務(wù)應(yīng)事先諳熟業(yè)務(wù)規(guī)程、價(jià)格等，主動(dòng)介紹，按公司的有關(guān)規(guī)定商談，要有問必有答，涉及其他部門或超過職責(zé)范圍的，必須請相關(guān)人員回答，避免現(xiàn)查現(xiàn)找，怠慢顧客；與客戶洽談要有禮貌、談吐清晰、準(zhǔn)確、音量大小穩(wěn)定、距離適中、正面面對(duì)客戶；對(duì)來訪客戶指定專人陪同，對(duì)其生活上提出的要求，如：用車、娛樂、參觀等，只要合情合理，應(yīng)盡量予以滿足；任何情況下，均不得冷漠、怠慢客戶，更不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)；送客戶，應(yīng)主動(dòng)為其開啟車門，熱情引導(dǎo)，主動(dòng)介紹情況；洽談完畢，應(yīng)當(dāng)將客戶送入電梯間，待客戶離開后才能返回，基本用語是： “歡迎您以后再來公司”。公司業(yè)務(wù)交往原則上與對(duì)方實(shí)行職務(wù)對(duì)等接待。第四條 打電話及接發(fā)傳真上班時(shí)間公司職員均不準(zhǔn)打私人電話，發(fā)私人傳真；因工作需要打國際長途、發(fā)國際傳真，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在電話登記本上注明通話地區(qū)、發(fā)文件地區(qū)、時(shí)間；任何人禁止使用傳真機(jī)打長途電話；打長途電話事先要列好提綱，言簡意賅，不談與業(yè)務(wù)無關(guān)的話；發(fā)傳真時(shí)，底稿要字跡清楚，書寫正確。第五條 保密及存檔制度公司員工要充分認(rèn)識(shí)到保密