【正文】 機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)必須用布遮蓋擋塵，并定期除塵。2 人員著裝規(guī)定： 工人必須穿公司統(tǒng)一工作服，佩戴胸卡，穿勞動(dòng)鞋。 安全帽顏色規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理——紅色；其他管理人員——白色；帶班人——黃色；工人——藍(lán)色。3 標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌規(guī)定： 在工地入口處設(shè)廣告公司統(tǒng)一制作“歡迎牌、企業(yè)簡介牌”。 在施工現(xiàn)場(chǎng)適時(shí)懸掛、張貼各類“安全警告、警示、指示”標(biāo)牌。 施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備、人字梯和架空電纜支架均應(yīng)刷“紅丹”漆。 創(chuàng)建文明工地的安全護(hù)攔和腳手架應(yīng)刷“黑與黃”的油漆（黑與黃間距400mm）。4 垃圾處理規(guī)定： 各項(xiàng)目部應(yīng)按公司的規(guī)定將垃圾分“三類五種”，分別收集和存放： 建筑垃圾類：磚石渣土和石膏板的邊角料。： 1廢鋼材、廢龍骨 ； 2廢棄木料、刨花和木屑 ；3包裝紙、包裝盒、廢地毯和廢墻紙等。：涂料、油漆、粘合劑、各種硅膠的包裝物等。 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和管轄范圍內(nèi)的走道必須及時(shí)清掃，清掃時(shí)適量灑水；高層或多層清理時(shí)，嚴(yán)禁凌空拋撒造成揚(yáng)塵。 垃圾由各班組每半日一清，邊角料及可利用的材料裝入專門袋子交回倉庫處理。 施工現(xiàn)場(chǎng)不允許出現(xiàn)混合垃圾及丟棄的可利用材料（如釘子、砂皮等）。5 倉庫管理規(guī)定：（特大型工程） 倉庫應(yīng)設(shè)立專門的發(fā)料窗口，明示領(lǐng)料時(shí)間，備有急救醫(yī)藥箱。 倉庫內(nèi)各類小型物資必須放置在萬能貨架上，并注明名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量；其它材料按照軟硬、易碎、易燃易爆分類整齊堆放；庫房內(nèi)必須具備滅火、消防等專用工具器材。 墻地磚和石材等材料必須按照材料類別、特性和樓層荷載，整齊均布堆放，以免荷載集中。 倉庫內(nèi)放置不下的材料如水泥、 砂等必須另選地點(diǎn)整齊堆放。散裝砂堆放可按四棱體堆放，嚴(yán)禁雜物混入；水泥必須采取防水防潮措施。 施工部門獎(jiǎng)懲細(xì)則為了客觀、公正評(píng)價(jià)項(xiàng)目部主要管理人員的工作績效，提高項(xiàng)目部爭創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)積極性，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，防止施工事故、事件的發(fā)生，制訂本細(xì)則。本細(xì)則實(shí)施后，由項(xiàng)目管理中心和人力資源部對(duì)項(xiàng)目主要管理人員建立個(gè)人檔案，進(jìn)行累計(jì)積分考評(píng)，凡符合獎(jiǎng)懲條件的，在獎(jiǎng)懲的同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部主要責(zé)任人作出加減記分；或者雖不符合獎(jiǎng)懲條件，但可根據(jù)其行為的優(yōu)劣、最終導(dǎo)致結(jié)果的好壞和對(duì)企業(yè)聲譽(yù)產(chǎn)生的影響，項(xiàng)目管理中心會(huì)同人力資源部經(jīng)評(píng)估后可作出加減分記錄。 各項(xiàng)加減記分，作為對(duì)其本人職務(wù)升降、承擔(dān)項(xiàng)目的大小、年終績效考評(píng)的重要依據(jù)之一。項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主要管理人員的起始分均為100分，凡年度最終得分超過120或低于80分的人員，由項(xiàng)目管理中心提出嘉獎(jiǎng)或處罰（包括調(diào)離崗位）的建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后上網(wǎng)公布。本細(xì)則自公布之日起執(zhí)行，每年6月、12月匯總公布各區(qū)域管理人員得分情況。一．各種獎(jiǎng)勵(lì)和加分條款獎(jiǎng) 勵(lì) 條 件公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理加 分主要管理人員加分1工程獲公司內(nèi)部優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1000～15000元21～32項(xiàng)目管理方面取得較好成績、其經(jīng)驗(yàn)在公司成功推廣、公司內(nèi)檢評(píng)定“優(yōu)秀”500～5000元213受到業(yè)主表彰，帶來后續(xù)工程500～20000元1～214單項(xiàng)管理有創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)或培養(yǎng)管理人員200～3000元11二、責(zé)任事故/事件、不文明施工的處罰及扣分條款責(zé)任事故/事件、不文明的表現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的處罰及扣分責(zé)任人的處罰及扣分1工傷或直接損失2萬元及以上的事故5000元以上罰款并扣5分直至除名3000元以上罰款并扣5分直至除名2直接損失2萬元以下的事故3000—5000元并扣3分2000—3000元并扣3分3人身傷害（失能5個(gè)工日及以上） 1000—3000元并扣2分800—1500元并扣2分4直接損失5千元以上的事件；施工中安全存在較大隱患5001000元罰款并扣3分300800元罰款并扣3分5沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)安全隱患糾正 5001000元罰款并扣2分。300800元罰款并扣2分。6項(xiàng)目開工后未按要求使用統(tǒng)一公司廣告形象、辦公設(shè)施的5001000元罰款并扣2分300500元罰款并扣2分7現(xiàn)場(chǎng)不能保持清潔、材料隨意堆放、垃圾不及時(shí)清運(yùn)5001000元罰款并扣2分300500元罰款并扣2分三、 施工過程各項(xiàng)管理的處罰及扣分條款違反公司管理規(guī)定的表現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的處罰及扣分責(zé)任人的處罰及扣分1項(xiàng)目部或個(gè)人行為損害公司形象、利益，主觀因素造成應(yīng)得獎(jiǎng)流失10005000元罰款并扣5分直至除名10003000元罰款并扣5分直至除名2項(xiàng)目部受到當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T處理；被業(yè)主處罰、投訴，經(jīng)查明確屬項(xiàng)目部責(zé)任；發(fā)生事故隱瞞不報(bào)5002000元罰款并扣3分5001500元罰款并扣3分3施工不符合規(guī)范，工程質(zhì)量與公司要求差距較大、內(nèi)檢評(píng)定不合格每分項(xiàng)2001000元罰款并扣2分每分項(xiàng)200800元罰款并扣2分4施工中未按照“項(xiàng)目管理”開展活動(dòng)，不能提供規(guī)范的記錄每塊扣5001000元罰款并扣2分每塊扣300800元罰款 并扣2分5不按時(shí)完成公司下達(dá)的指標(biāo)、任務(wù)；主觀因素造成可得榮譽(yù)流失5001000元罰款并扣2分300800元罰款并扣2分6發(fā)生“不符合”后，不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定、實(shí)施、被驗(yàn)證糾正措施200500元罰款并扣2分200500元罰款并扣2分7竣工資料不能在兩個(gè)月內(nèi)完整地交項(xiàng)目管理中心、竣工資料缺項(xiàng)嚴(yán)重200500元罰款并扣2分200500元罰款并扣2分8未能提供工程小結(jié)（QC成果）、照片、工程竣工驗(yàn)收記錄100500元罰款并扣2分100300元罰款并扣2分9不配合業(yè)務(wù)、投標(biāo)報(bào)價(jià)；不愿為開拓市場(chǎng)作貢獻(xiàn)；發(fā)生事件隱瞞不報(bào)5001000元罰款并扣2分300800元罰款并扣2分10沒有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃；不制定管理目標(biāo)、管理方案和對(duì)應(yīng)措施質(zhì)量、安全/環(huán)保、進(jìn)度成本：每項(xiàng)扣2分責(zé)任人每項(xiàng)扣2分11項(xiàng)目實(shí)施過程中不按策劃進(jìn)行控制，導(dǎo)致嚴(yán)重不符合每項(xiàng)扣2分責(zé)任人每項(xiàng)扣2分12項(xiàng)目策劃、制定目標(biāo)、管理方案、實(shí)施的措施和記錄等不符合實(shí)際質(zhì)量、安全/環(huán)保、進(jìn)度成本：每項(xiàng)扣1分責(zé)任人每項(xiàng)扣1分13項(xiàng)實(shí)施過程中不按要求進(jìn)行控制，導(dǎo)致一般不符合；信息通報(bào)不及時(shí)每項(xiàng)扣1分責(zé)任人每項(xiàng)扣1分14檢查處置、糾正、整改沒有記錄；不按要求進(jìn)行管理的其他行為每項(xiàng)扣1分責(zé)任人每項(xiàng)扣1分術(shù)語解釋：：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。：雖未構(gòu)成不符合，但有變成不符合的趨勢(shì)、或可以做得更好的審核發(fā)現(xiàn)。 ：是指列情況之一：1 未滿足要求的檢查發(fā)現(xiàn)；2 管理不符合的事件；3 人身傷害/直接損失2萬元以下的事故；4 同一部門在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)現(xiàn)的“觀察項(xiàng)”。：是指列情況之一：1 嚴(yán)重違反法規(guī)、程序和慣例，公司被媒體爆光；2 受到行政部門處罰及對(duì)企業(yè)聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害（死亡/直接損失2萬元及以上）的事故；3 一般不符合在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未完成糾正和糾正措施未驗(yàn)證封閉的；4 同一部門在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)現(xiàn)的一般不符合。檢測(cè)器具管理規(guī)定為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)器具進(jìn)行有效控制，根據(jù)程序文件“檢測(cè)設(shè)備的配置與管理”的要求，制定本規(guī)定。 A類檢測(cè)器具1 A類包括:經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、電阻測(cè)試表、壓力表、游標(biāo)卡尺、千分尺。2 A類必須送專業(yè)部門鑒定（周期1年），校驗(yàn)證由鑒定部門簽發(fā)；游標(biāo)卡尺、千分尺有效期3年，第3年按B類檢測(cè)器具管理。3 A類檢測(cè)器具的編號(hào)同出廠編號(hào)，應(yīng)始終保持唯一。 B類檢測(cè)器具1 B類包括：建筑工程檢測(cè)器、含水率測(cè)定儀、聲級(jí)計(jì)、激光類儀器、檢驗(yàn)鋼卷尺。2 B類應(yīng)由公司經(jīng)專題培訓(xùn)合格的人員鑒定（周期6個(gè)月），并由其簽發(fā)專用標(biāo)識(shí)。3 B類檢測(cè)器具的編號(hào)由鑒定人按“項(xiàng)目編號(hào)加—X”組成。4 B類檢測(cè)器具的校驗(yàn)由培訓(xùn)合格的人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)行，并做校驗(yàn)記錄。 C類檢測(cè)器具1 C類檢測(cè)器具包括：班組長用的鋼卷尺、自制靠尺。2 C類檢測(cè)器具應(yīng)由項(xiàng)目持證的質(zhì)量員鑒定（周期3個(gè)月），并由其粘貼校驗(yàn)編號(hào)。3 C類檢測(cè)器具的編號(hào)由持證的質(zhì)量員按“項(xiàng)目編號(hào)加—XX”組成。4 C類檢測(cè)器具的校驗(yàn)由持證的質(zhì)量員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，在“施工日記”記錄校驗(yàn)情況。 公司檢測(cè)器具按專業(yè)劃分1 大區(qū)域臺(tái)帳、幕墻公司臺(tái)帳、景觀公司臺(tái)帳、安裝公司臺(tái)帳、其他部門臺(tái)帳。2 專業(yè)臺(tái)帳應(yīng)與所轄項(xiàng)目部“檢測(cè)器具一覽表”保持一致。3 專業(yè)臺(tái)帳和項(xiàng)目部“檢測(cè)器具一覽表”可以是存在電腦中的電子文檔。 項(xiàng)目部檢測(cè)器具臺(tái)帳1 項(xiàng)目部在策劃階段將A、B類檢測(cè)器具登記在“檢測(cè)器具一覽表”中。2 施工階段質(zhì)量員及時(shí)將C類檢測(cè)器具登記在“質(zhì)量監(jiān)測(cè)記錄表”中。 工程竣工內(nèi)檢管理規(guī)定為統(tǒng)一所有項(xiàng)目在交付前公司內(nèi)部檢查評(píng)定的時(shí)機(jī)和把握評(píng)判的尺度，制定如下規(guī)定：1. 內(nèi)檢的時(shí)間 項(xiàng)目管理中心/專業(yè)公司在確定的內(nèi)檢日期前必須與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商達(dá)成一致。若項(xiàng)目經(jīng)理遲遲不確定日期，導(dǎo)致未能內(nèi)檢的工程，則視為“不合格”，計(jì)入項(xiàng)目經(jīng)理年度考核。 內(nèi)檢時(shí)工程的所有分項(xiàng)工程應(yīng)基本結(jié)束，涂飾等收頭工作已完成（墻面乳膠漆可留最后一道），或正在清理衛(wèi)生。，避免鑰匙交付業(yè)主，無法開門等現(xiàn)象出現(xiàn)。，可以在交付后再內(nèi)檢。2. 內(nèi)檢的標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)檢檢查的范圍 為下列子分部及子分部包括的各分項(xiàng)： 樓地面子分部：1 大理石、花崗石地面；2地磚地面；3木地板地面；4 地毯地面。 門窗玻璃子分部：1 木門窗、門窗套、窗簾盒；2 金屬門窗；3 特種門窗；4 玻璃門窗。 吊頂子分部：1 石膏板吊頂；2 金屬板吊頂；3 礦面板吊頂；4 其他吊頂。 隔墻子分部：1 板材隔墻；2 玻璃隔墻；3 活動(dòng)隔墻。 飾面板（磚）子分部：1 石材墻面；2 瓷磚墻面；3 飾面板墻面；4 金屬、鋁塑板墻面。 涂飾、裱糊、軟包子分部：1 水性涂料涂飾；2 溶劑性涂料涂飾；3裱糊；4 軟包。、安裝子分部：1 固定櫥柜；2 護(hù)欄、扶手；3 細(xì)部花飾；4 五金件安裝。 給排水、電器子分部：1 衛(wèi)生器具；2 閥門、線路敷設(shè)；3 照明器具；4 開關(guān)、插座。 內(nèi)檢檢查的標(biāo)準(zhǔn)～。 參照公司編制的《施工工藝》和《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行檢查。3 內(nèi)檢的質(zhì)量評(píng)定 ～“保證項(xiàng)目”符合規(guī)范的要求，如未達(dá)到該子分部評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)降一級(jí)。 各分項(xiàng)的質(zhì)量評(píng)定為“好、中、差”，具體由檢測(cè)“一般項(xiàng)目”的允許偏差來評(píng)定： 檢測(cè)結(jié)果100%均在允許偏差范圍內(nèi)，評(píng)定為“好”。 檢測(cè)結(jié)果90%在允許偏差范圍內(nèi)，10%,評(píng)定為“中”。 檢測(cè)結(jié)果80%在允許偏差范圍內(nèi)，20%,評(píng)定為“差”。 單位工程的質(zhì)量評(píng)定為“優(yōu)、良、一般和不合格”，由內(nèi)檢人員在分項(xiàng)評(píng)定的基礎(chǔ)上綜合計(jì)算決定：等 級(jí)評(píng) 判 標(biāo) 準(zhǔn)優(yōu) 90分以上重要部位均為“好”且無“差”的分項(xiàng)良 8089分無“差”項(xiàng)一 般7079分重要部分無“差”項(xiàng)不合格70分以下 若項(xiàng)目的重點(diǎn)區(qū)域未能檢查到，則視該工程工程“不合格”；次要部位未能檢查到，則將實(shí)際評(píng)定質(zhì)量等級(jí)降一級(jí)。 分階段交付業(yè)主的工程，可分開幾次內(nèi)檢，該工程的最終質(zhì)量等級(jí)以最低的為準(zhǔn)。 對(duì)于第一次內(nèi)檢通不過（即不合格）的工程，必須在商定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，再次進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢評(píng)定只有“合格”與“不合格”兩個(gè)質(zhì)量等級(jí)。 內(nèi)檢評(píng)定為“優(yōu)秀”和“不合格”的項(xiàng)目經(jīng)理和責(zé)任人的獎(jiǎng)懲見《施工部門獎(jiǎng)懲細(xì)則》。4 內(nèi)檢參加人員 100萬元以下的項(xiàng)目:質(zhì)量主管、工程部經(jīng)理。 100萬元及以上的項(xiàng)目：質(zhì)量主管、工程部主管、分管副總。 重點(diǎn)工程項(xiàng)目：。 參加人員均應(yīng)在評(píng)分表上簽字確認(rèn)。工程資料管理規(guī)范為了保證工程資料的統(tǒng)一、規(guī)范、完整，有利于工程投標(biāo)、報(bào)獎(jiǎng)、項(xiàng)目管理人員評(píng)優(yōu)、晉級(jí)，依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001和江蘇省建設(shè)廳“蘇建質(zhì)（2002）332號(hào)文件”，現(xiàn)將我公司工程竣工資料的要求統(tǒng)一規(guī)定如下：一、資料、記錄的劃分： 1．工程驗(yàn)收資料1～4冊(cè)： 第一冊(cè) 施工、技術(shù)管理記錄； 第二冊(cè) 工程質(zhì)量控制記錄、工程安全和功能檢驗(yàn)資料； 第三冊(cè) 工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄； 第四冊(cè) 竣工圖象資料記錄。 2．工程管理記錄5～7冊(cè)（見附錄1）：第五冊(cè) 質(zhì)量管理記錄；第六冊(cè) 安全/環(huán)保管理記錄；第七冊(cè) 項(xiàng)目資金管理記錄。在五、六、七冊(cè)每張表單左下腳有修訂日期標(biāo)識(shí)，有利于及時(shí)更新。 二、在施工過程中傳遞的要求： 1．在五、六、七每冊(cè)目錄的右側(cè)“備注”欄中加★的表單是必須及時(shí)上網(wǎng)傳輸?shù)摹?duì)此類表單傳輸不及時(shí)或擅自修改有關(guān)內(nèi)容的，按照《施工部門獎(jiǎng)懲細(xì)則》（XG82005）進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)分管副總、工程部經(jīng)理和項(xiàng)目管理有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。 2．在五、六、七每冊(cè)目錄的右側(cè)“備注”欄中加▲的表單，是項(xiàng)目部必須保持連續(xù)的記錄，操作時(shí)應(yīng)在上網(wǎng)傳輸后，再存到自己另建的“XX項(xiàng)目文件”夾中，同時(shí)用“原表單編號(hào)╋傳輸日期”重新命名文件，便于歸檔時(shí)打印、裝訂。三、合法施工的證明1．“施工許可證”。項(xiàng)目單獨(dú)申領(lǐng)“施工許可證”的項(xiàng)目，歸檔