軟件項(xiàng)目開發(fā)工作流程-文庫吧
2025-07-21 17:05 本頁面
【正文】 人員：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目有關(guān)文檔的編寫工作。 i. 產(chǎn)品經(jīng)理：協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品研制計(jì)劃制定、產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品推廣等。 軟件開發(fā)流程 一、 可行性研究階段 如果是公司主開發(fā)項(xiàng)目，可行性研究通常是由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司產(chǎn)品規(guī)劃和市場(chǎng)需求，在要開展新項(xiàng)目前通過部門負(fù)責(zé)人制定人員進(jìn)行的前期調(diào)研工作，可行性研究負(fù)責(zé)人員對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)定位、功能需求、經(jīng)濟(jì)效益、進(jìn)度需求、風(fēng)險(xiǎn)分析等進(jìn)行可行性研究，提供產(chǎn)品立項(xiàng)建議，擬制可行性研究報(bào)告，有部門負(fù)責(zé)人制定營(yíng)銷部門配合可行性分析人員，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助安排，可行性分析完畢后公司組織對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后，公司組織進(jìn)行立項(xiàng)工作。 如果是外接的項(xiàng)目，在于客戶簽訂合同之前，均應(yīng)對(duì)將簽項(xiàng)目進(jìn)行資源、技術(shù)、市場(chǎng)的可行性分析，可行性分析通過后、簽訂合同前有公司組織相關(guān)人員對(duì)合同條款進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后，公司組織進(jìn)行立項(xiàng)工作。 軟件開發(fā)流程 二、 立項(xiàng)階段 可行性分析評(píng)審?fù)ㄟ^后，有開發(fā)部門經(jīng)理下達(dá)立項(xiàng)任務(wù)，制定相關(guān)人員填寫立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告報(bào)批，報(bào)批通過后，由部門經(jīng)理不技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商，下達(dá)開發(fā)任務(wù)書，經(jīng)
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