【摘要】項(xiàng)目部——項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén):崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說(shuō)明效益類(lèi)稅前利潤(rùn)10%運(yùn)營(yíng)類(lèi)預(yù)算超支率20%項(xiàng)目進(jìn)度3
2025-07-01 00:44
【摘要】項(xiàng)目成本管理工作流程按照《交通土建工程標(biāo)后預(yù)算實(shí)施辦法》規(guī)定,公司編制的標(biāo)后預(yù)算切塊比例即為公司確定的項(xiàng)目經(jīng)理部成本總體控制目標(biāo);項(xiàng)目經(jīng)理部必須按照局《交通土建工程標(biāo)后預(yù)算實(shí)施辦法》和《交通土建工程施工預(yù)算實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定,編制成本控制計(jì)劃,其目標(biāo)值不得低于標(biāo)后預(yù)算切塊比例。項(xiàng)目成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本核算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。一、成本預(yù)測(cè):項(xiàng)目經(jīng)理部按局及公司規(guī)
2025-04-07 04:48
【摘要】好風(fēng)光好風(fēng)光恢復(fù)供貨才項(xiàng)目管理工作流程圖編制規(guī)劃、建議書(shū)需要評(píng)審的,審批部門(mén)組織評(píng)審審批部門(mén)批復(fù)編制可行性研究報(bào)告分管副區(qū)長(zhǎng)審閱后上報(bào)說(shuō)明:1、該流程圖為項(xiàng)目管理基本流程,供參考使用。2、指部分項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)程序。
2024-08-18 15:27