【正文】 2 施工階段質(zhì)量員及時將C類檢測器具登記在“質(zhì)量監(jiān)測記錄表”中。3 內(nèi)檢的質(zhì)量評定 ～“保證項目”符合規(guī)范的要求，如未達到該子分部評定的質(zhì)量等級降一級。對此類表單傳輸不及時或擅自修改有關(guān)內(nèi)容的，按照《施工部門獎懲細則》（XG82005）進行處罰，同時對分管副總、工程部經(jīng)理和項目管理有關(guān)人員進行相應(yīng)處罰。2．竣工圖按工程變更重新繪制，簽章齊全，折疊裝訂成A4幅面，可附光盤（封套應(yīng)標(biāo)明工程名稱，加蓋竣工圖章，項目經(jīng)理簽章）。項目經(jīng)理職責(zé)1 在項目管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司全面履行施工合同約定的內(nèi)容，是履約過程中項目的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟利益的第一責(zé)任人。17及時制定合理的收尾工作計劃,做到分區(qū)實施、個個擊破；負責(zé)通知項目管理中心內(nèi)檢后，報業(yè)主驗收、交付。參與研究和確定施工方案。4 在項目經(jīng)理授權(quán)的情況下，代表項目經(jīng)理履行與外部的溝通和處理相關(guān)工作。3具有對裝飾施工圖的節(jié)點深化的能力，具有繪制“單項施工技術(shù)方案”、“技術(shù)核定”、“工程隱蔽”等配套圖的能力，會使用檢測器具和校驗C類檢測器具。3 負責(zé)安全、環(huán)保管理的內(nèi)外溝通和協(xié)調(diào)，對安全、環(huán)保的事故、事件負主要責(zé)任。19 協(xié)助施工員，做好收尾階段分區(qū)/分片/分層的安全文明管理和成品、半成品的保護工作。14 負責(zé)竣工后7日內(nèi)完成工作量的測量，一個月內(nèi)完成各單、雙包的統(tǒng)計、督促項目部完善竣工圖。8根據(jù)項目進度情況有計劃地實行材料統(tǒng)購“材料采購計劃表”，保證材料按時到達施工現(xiàn)場。6 根據(jù)工種的需要，負責(zé)各班組工人工作服、胸卡、安全帽等勞保用品的發(fā)放（倉11）。6 按照普通材料倉庫、危險品倉庫和員工宿舍的用電需求配置符合要求的用電器具、照明燈具、通道和夜間照明，既要保證安全，又要注意節(jié)約用電。達到“視工地為家”，不偷懶、不閑聊，做事情積極、主動。工程檢測器具校驗和人員管理試行規(guī)定為保證施工現(xiàn)場的檢測器具符合規(guī)定的要求，經(jīng)濟、方便、實用、有效地對施工現(xiàn)場的檢測器具進行檢定、校準(zhǔn)，根據(jù)公司“檢測器具管理規(guī)定”，制定本規(guī)定，希望各部門在試行過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，更加有效地管好、用好檢測器具。4 檢測器具的檢定、校準(zhǔn)的準(zhǔn)則 本辦法對檢測器具實行對比法或自校法進行檢定和校準(zhǔn)。A 3 校準(zhǔn)方法 校準(zhǔn)前應(yīng)確認(rèn)無影響校準(zhǔn)正確和實施校準(zhǔn)結(jié)果的外觀缺陷和機械故障。A 楔形塞尺偏差校驗A 。B 音位校準(zhǔn)：B RANGE按鈕：選定“Hi”；RESPONSE按鈕：選定“F”；FUNCT按鈕：選定“CAL”屏幕顯示：94177。C 任意段示值誤差校準(zhǔn)C Ⅰ級鋼卷尺和被校準(zhǔn)的鋼卷尺伸出，對中100mm刻度線并固定，分別查看1000+100mm段、2000+100mm段兩尺刻度的最大誤差并記錄。C ，當(dāng)尺帶沿水平方向伸出如下規(guī)定長度，不得出現(xiàn)下折現(xiàn)象：尺帶寬度≥10≥16≥25尺帶伸出長度7009001200C 、型號、制造廠名、商標(biāo)和CMC標(biāo)識。B 2 校驗檢查項目：B 外觀檢查：外觀應(yīng)無損壞,防風(fēng)罩、調(diào)整螺絲刀齊全。A 對角檢測尺長度偏差校準(zhǔn)A ，用鋼卷尺測量各標(biāo)尺長度并記錄（精確到小數(shù)點后一位）。A 校準(zhǔn)立面：經(jīng)調(diào)平的12 *，平面度、。對過期未經(jīng)檢定的檢測器具的量值結(jié)果有權(quán)否定并阻止繼續(xù)使用。16 收集有毒有害廢棄物時必須佩戴手套和口罩，防止中毒，并將有毒有害的包裝物清理干凈送到指定地點。普工職責(zé)1 在安全員/庫管員領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工現(xiàn)場/員工宿舍的清潔、衛(wèi)生。2 熟悉國家、行業(yè)、地方對施工現(xiàn)場臨時用電的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，熟悉現(xiàn)場設(shè)備、手持電動工具、照明安全運行的各項規(guī)定。2 掌握國家、行業(yè)、地方主要裝飾材料、物資的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，了解材料抽樣送檢和檢測報告的有效范圍。5 協(xié)助項目經(jīng)理整理“甲供甲控材料清單”，在開工前一周，向核算中心、采供部分別提出“材料采購預(yù)估表”，由核算中心答復(fù)“由材供部統(tǒng)一調(diào)撥/項目部自購”。10 負責(zé)根據(jù)在建項目工程進度，及時統(tǒng)計“完成工程量”，協(xié)助項目經(jīng)理取得工程進度款。15 負責(zé)按照規(guī)定的周期，對A、B、C三級電箱漏電保護器進行測試。15每月25日前，負責(zé)對“綜合、質(zhì)量管理目標(biāo)”完成情況做一次統(tǒng)計分析。16 負責(zé)整理“第一冊：施工、技術(shù)管理記錄、第四冊：竣工圖象資料”。17 安排竣工驗收工作，完成將竣工工程向業(yè)主的移交工作。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定防范措施，并監(jiān)督實施，防患于未然。13 將項目現(xiàn)金收入，如“材料配合費”、“賣出廢品費”、“拆除舊料費”、“協(xié)作住宅裝修費”通過財務(wù)員上繳公司財務(wù)部，按收支兩條線管好這些費用。2）公司關(guān)注項目部每個崗位的管理人員的教育和培訓(xùn)（職業(yè)資格）、更看重他們的技能和經(jīng)驗（實際能力）。2．填寫、收集、整理資料，必須與施工工序完成時間同步，并在規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理確認(rèn)，因特殊原因不能同步辦理確認(rèn)的，應(yīng)有發(fā)文、簽收記錄備案。工程資料管理規(guī)范為了保證工程資料的統(tǒng)一、規(guī)范、完整，有利于工程投標(biāo)、報獎、項目管理人員評優(yōu)、晉級，依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001和江蘇省建設(shè)廳“蘇建質(zhì)（2002）332號文件”，現(xiàn)將我公司工程竣工資料的要求統(tǒng)一規(guī)定如下：一、資料、記錄的劃分： 1．工程驗收資料1～4冊： 第一冊 施工、技術(shù)管理記錄； 第二冊 工程質(zhì)量控制記錄、工程安全和功能檢驗資料； 第三冊 工程質(zhì)量驗收記錄； 第四冊 竣工圖象資料記錄。、安裝子分部：1 固定櫥柜；2 護欄、扶手；3 細部花飾；4 五金件安裝。 公司檢測器具按專業(yè)劃分1 大區(qū)域臺帳、幕墻公司臺帳、景觀公司臺帳、安裝公司臺帳、其他部門臺帳。：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。 作業(yè)現(xiàn)場和管轄范圍內(nèi)的走道必須及時清掃，清掃時適量灑水；高層或多層清理時，嚴(yán)禁凌空拋撒造成揚塵。⑵ 單筆金額超過1000元以上3000元以下需總經(jīng)理審批后報銷。最終如審核價比上報價低時由成本部承擔(dān)上述責(zé)任。凡在指導(dǎo)價范圍內(nèi)可以由項目部或料部采購。應(yīng)在約定的時間和地點組織有關(guān)單位進行竣工驗收，在“竣工驗收記錄”上簽字蓋章（監(jiān)理也需蓋章，如無監(jiān)理，加蓋業(yè)主章在監(jiān)理欄）。 根據(jù)各地區(qū)行政主管部門要求，有些地方還需辦理“勞動用工證”。 與成本部（預(yù)算審計部）、財務(wù)部：所有與材料商、勞務(wù)方簽定的單雙包合同、材料買賣合同都必須使用公司提供的最新版本，且經(jīng)過成本部的審核。，公司財務(wù)不予以報銷費用、材供部不發(fā)送材料。 備齊安全監(jiān)督證明，合同原件（正、副本），中標(biāo)通知書，配合業(yè)主辦理合同審查、合同監(jiān)管與鑒證等手續(xù)，領(lǐng)取施工許可證。催促建設(shè)單位的審計工作及早進行；同時對作業(yè)班組上報的工程量進行審核，送核算部門審核。第一次按采購額的5%處罰并記錄在案；第二次按采購額的10%進行處罰，第三次調(diào)離相關(guān)責(zé)任人崗位或作待崗處理。特殊項目特殊情況由項目經(jīng)理直接和工程部經(jīng)理、總經(jīng)理溝通，得到批準(zhǔn)后可直接進入財務(wù)付款程序，相關(guān)手續(xù)一周內(nèi)后補。，項目部根據(jù)實際完成工作量、視施工質(zhì)量對照公司指導(dǎo)價向成本部上報結(jié)算資料，經(jīng)成本部復(fù)核后報財務(wù)部，按合同約定支付余款。嚴(yán)禁項目部以收抵支，自行設(shè)立小金庫。4 垃圾處理規(guī)定： 各項目部應(yīng)按公司的規(guī)定將垃圾分“三類五種”，分別收集和存放： 建筑垃圾類：磚石渣土和石膏板的邊角料。一．各種獎勵和加分條款獎 勵 條 件公司獎勵項目部項目經(jīng)理加 分主要管理人員加分1工程獲公司內(nèi)部優(yōu)質(zhì)工程獎1000～15000元21～32項目管理方面取得較好成績、其經(jīng)驗在公司成功推廣、公司內(nèi)檢評定“優(yōu)秀”500～5000元213受到業(yè)主表彰，帶來后續(xù)工程500～20000元1～214單項管理有創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)或培養(yǎng)管理人員200～3000元11二、責(zé)任事故/事件、不文明施工的處罰及扣分條款責(zé)任事故/事件、不文明的表現(xiàn)項目經(jīng)理的處罰及扣分責(zé)任人的處罰及扣分1工傷或直接損失2萬元及以上的事故5000元以上罰款并扣5分直至除名3000元以上罰款并扣5分直至除名2直接損失2萬元以下的事故3000—5000元并扣3分2000—3000元并扣3分3人身傷害（失能5個工日及以上） 1000—3000元并扣2分800—1500元并扣2分4直接損失5千元以上的事件；施工中安全存在較大隱患5001000元罰款并扣3分300800元罰款并扣3分5沒有在規(guī)定時間內(nèi)對安全隱患糾正 5001000元罰款并扣2分。2 C類檢測器具應(yīng)由項目持證的質(zhì)量員鑒定（周期3個月），并由其粘貼校驗編號。 隔墻子分部：1 板材隔墻；2 玻璃隔墻；3 活動隔墻。 100萬元及以上的項目：質(zhì)量主管、工程部主管、分管副總。3．“開工報告”、“竣工報告”、“竣工驗收記錄”等所有應(yīng)加蓋公司印章的竣工資料，統(tǒng)一到投標(biāo)中心按規(guī)定登記、辦理用印手續(xù)后加蓋公司公章。3）有些崗位除非總包明確要求必須設(shè)置，否則應(yīng)不設(shè)，即使設(shè)置也應(yīng)由8個管理崗位中的人員兼任，如資料員、設(shè)備員等。10組織編寫“項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）”，按規(guī)定報批，負責(zé)審批項目部其他管理崗位策劃階段的下列文件：； （關(guān)鍵工序）界定表 ；； ； 。3 提出施工所需要的基本文件清單。14 向施工員或施工人員下達分項工程的施工進度，質(zhì)量要求和質(zhì)量監(jiān)測控制標(biāo)準(zhǔn)，以及要求的各類原始記錄和報表。13 負責(zé)項目部對外溝通、協(xié)調(diào)，落實有關(guān)事項。12負責(zé)按照“綜合、質(zhì)量管理目標(biāo)”制定的方法、周期，進行質(zhì)量檢查，并對查出的質(zhì)量缺陷的整改情況進行驗證。12 負責(zé)按照“安全、環(huán)保管理目標(biāo)”制定的方法、周期，進行檢查，包括統(tǒng)一著裝、安全帽、安全帶的正確使用等，并對查出隱患的整改情況進行驗證。7 積極參與材料經(jīng)營策劃，列出甲供/甲控材清單，復(fù)核材料采購合同。2 熟悉國家、行業(yè)、地方主要裝飾材料、物資的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，掌握材料抽樣送檢的要求和檢測報告的有效范圍。17 協(xié)助庫管員清點庫存材料的數(shù)量，轉(zhuǎn)移/調(diào)撥至其他項目。15 協(xié)助安全員做好半成品、成品的保護，協(xié)助施工員做好現(xiàn)場清理、清掃和交付準(zhǔn)備工作。15 負責(zé)（參與）項目安全管理的過程控制工作。13 在施工過程中協(xié)助做好文明施工工作，協(xié)助管線架空，滅火器未到位；及時提醒倉管/安全員，協(xié)助做好防偷、防盜、防火工作。對不能自行開展檢定（校準(zhǔn)）的施工部門，應(yīng)將其送有計量檢定資格的機構(gòu)進行檢定。附 件 A建筑工程質(zhì)量檢測器組校準(zhǔn)指導(dǎo)書A 1 校驗環(huán)境條件： 環(huán)境溫度要求：（20177。A 內(nèi)外角尺零位誤差A(yù) ，被校準(zhǔn)角尺對準(zhǔn)90度刻度。A 。C 3 校準(zhǔn)方法C 外觀及各部分作用C ，各功能裝置應(yīng)能有效控制尺帶收卷。2000+100mm段允許最大誤差177。做不合格處理。A ，判定合格，否則不合格。A mm塞尺試塞，記錄最大能塞進的塞尺參數(shù)為校準(zhǔn)記錄結(jié)果。 檢定合格的計量器具，進行統(tǒng)一的計量檢定校準(zhǔn)標(biāo)識，內(nèi)容包括檢定日期，有效起止日期，檢定結(jié)果，器具編號，并加蓋檢定人員統(tǒng)一印章。 檢定—— 查明和確認(rèn)計量器具是否符合法定的要求，它包括檢查、出具檢定證書和加標(biāo)記。7 在倉庫和危險品倉庫，放置滅火器、黃砂桶并做好防火標(biāo)識。9 配合安全員布置施工區(qū)域滅火器、黃沙桶，設(shè)置、懸掛各類警示標(biāo)牌、標(biāo)識。 9 協(xié)助質(zhì)量員驗收進入現(xiàn)場的所有物資（甲供/甲控）“物資驗收記錄”，負責(zé)建立和及時填寫A、B類物資“產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗標(biāo)識”卡片。11對送達工地材料的數(shù)量、材料的質(zhì)量負責(zé)，并根據(jù)和批量大小，負責(zé)采樣送有關(guān)單位復(fù)試，并將復(fù)試報告交質(zhì)量員。17 協(xié)助項目經(jīng)理填報“資金統(tǒng)計 完工未審定/完工已審定”。預(yù)決算員職責(zé)1 在成本部經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度下,協(xié)助項目經(jīng)理，準(zhǔn)確測算項目成本，為項目經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)。6負責(zé)對各班組進行“安全、環(huán)保交底”、簽定“安全、環(huán)保協(xié)議”、建立“保證人員名單”，對新進/換崗員工進行“三級教育”，身份證、操作證、特種作業(yè)證留存；需要時安排好后勤住宿、用水、用電。6負責(zé)項目中“特殊過程的界定”,查驗班組長的卷尺和自制靠尺。7 組織各班組在施工前對相關(guān)工程進行檢查驗收，需要時發(fā)“工作聯(lián)系單”。隨時檢查各個施工工序，并對上述關(guān)鍵部位進行重點控制。20 負責(zé)核對竣工圖，審核預(yù)算員整理的“分包結(jié)算單”、“分包工程量審核表”.21 督促決算員，在規(guī)定時間內(nèi)完成決算文件并送達業(yè)主，負責(zé)決算審計和工程款的結(jié)清。4具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資格，具有對裝飾效果總體把握的能力，具備妥善處理與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計、行業(yè)主管部門等方面關(guān)系的能力。兩個月后，區(qū)域經(jīng)理確認(rèn)已經(jīng)不能再辦理的，經(jīng)項目管理中心核實，分管工程、投標(biāo)副總會簽后，將竣工資料移交資料室。項目單獨申領(lǐng)“施工許可證”的項目，歸檔資料中“施工許可證”應(yīng)保存原件；由發(fā)包方統(tǒng)一辦理施工許可證的，應(yīng)在復(fù)印件上說明并加蓋發(fā)包方的印章。 檢測結(jié)果80%在允許偏差范圍內(nèi)，20%,評定為“差”。 內(nèi)檢時工程的所有分項工程應(yīng)基本結(jié)束，涂飾等收頭工作已完成（墻面乳膠漆可留最后一道），或正在清理衛(wèi)生。3 A類檢測器具的編號同出廠編號，應(yīng)始終保持唯一。散裝砂堆放可按四棱體堆放，嚴(yán)禁雜物混入；水泥必須采取防水防潮措施。2 人員著裝規(guī)定： 工人必須穿公司統(tǒng)一工作服，佩戴胸卡，穿勞動鞋。⑵ 如公司出現(xiàn)資金緊張情況，由財務(wù)部與各項目部或供應(yīng)商、分包商事先溝通，確定暫緩付款日期。⑷ 余款結(jié)算。按照上述第2條規(guī)定的權(quán)限審批后到公司財務(wù)部辦理付款手續(xù)。2材料部在收到材料清單后，常規(guī)材料在36小時內(nèi)，特殊材料在72小時內(nèi)，向成本部報送摸價情況；