【正文】 日為協(xié)調(diào)例會(huì)，處理 工程進(jìn)行中碰到的問題，各施工隊(duì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和存在問題。作到會(huì)而有議，議而有決，決而有行。 工作例會(huì)上形成的會(huì)議紀(jì)要，打印后分發(fā)各施工隊(duì)并確認(rèn)，執(zhí)行。 4） 獎(jiǎng)懲制度 依據(jù)公司制訂的管理制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。 品質(zhì)管理 工程材料的控制 工程材料的報(bào)批和確認(rèn) 工程材料的質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。除業(yè)主指定品牌外，其余材料由 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程材料進(jìn)行報(bào)批確認(rèn)辦法。 材料樣品的報(bào)批的確認(rèn) 按工程材料報(bào)批和確認(rèn)程序，實(shí)施樣品報(bào)批確認(rèn)。材料樣品報(bào)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)后實(shí)施樣品留樣制度。為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。 加強(qiáng)工程材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和檢驗(yàn) 10 重視材料到場(chǎng)品質(zhì)，制定材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收辦法，程序如下： 1）材料進(jìn)場(chǎng)后，施工隊(duì)進(jìn)行自檢并填寫《材料清單》和《材料驗(yàn)收單》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。 2）需取樣的產(chǎn)品應(yīng)提前告知監(jiān)理公司一同取樣，并按規(guī)定將樣品送至材料陳列室。 3）對(duì)取樣產(chǎn)品監(jiān)理公司驗(yàn)收合格后，應(yīng)作簽字或蓋章確認(rèn)，加蓋“取樣合格”并，貼在取樣材料上，作為今后對(duì)材料驗(yàn)收對(duì)照依據(jù)。 4）接受工程監(jiān)理（甲方）督促整改。 自檢基礎(chǔ)上提請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可，由項(xiàng)目部驗(yàn)收，并對(duì)全部或部分工程進(jìn)行檢驗(yàn)原則上以區(qū)段不同施工組別劃分，成 為一人受檢單位。 檢驗(yàn)條件 檢驗(yàn)的部分按合同要求和設(shè)計(jì)圖紙全部完成并形成實(shí)物量，達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 被檢驗(yàn)部分的項(xiàng)目質(zhì)量自評(píng)結(jié)束，符合國(guó)家、地方、政府頒布有關(guān)法律、法規(guī)、條例和規(guī)則有的應(yīng)從這些職能機(jī)構(gòu)取得必要的文書認(rèn)可，并達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 被檢驗(yàn)部分的項(xiàng)目其規(guī)定的功能齊全，所用的材料符合本工程合同文件及圖紙要求。 被檢驗(yàn)部分的項(xiàng)目提高的技術(shù)、質(zhì)量等資料已齊全，達(dá)到完整、準(zhǔn) 確手續(xù)清楚，符合竣工資料要求。 檢驗(yàn)依據(jù) 以工程合同、設(shè)計(jì)圖、《施工驗(yàn)收規(guī)范》之規(guī)定為依據(jù)，進(jìn)行檢驗(yàn)。 檢驗(yàn)程序 本工程竣工后，竣工驗(yàn)收小組應(yīng)提交一份詳盡計(jì)劃及《竣工驗(yàn)收申 11 請(qǐng)單》該計(jì)劃應(yīng)結(jié)合建設(shè)單位的總計(jì)劃（或單獨(dú)提請(qǐng)分部驗(yàn)收，并同總建商匯總）以便統(tǒng)籌安排，確?？⒐を?yàn)收順利進(jìn)行。 在提交《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單》前，各施工班組應(yīng)按“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好各分項(xiàng)工程的自檢工作 。 施工管理 本工 程分段流水作業(yè)，不同的施工承建商在不同的施工段進(jìn)行相同或不相同項(xiàng)目施工交叉作業(yè)面，重疊作業(yè)面多。為實(shí)施有效管理，項(xiàng)目經(jīng)理部在施工的不同階段，應(yīng)積極同各承建商溝通協(xié)調(diào)。執(zhí)行不同的施工區(qū)域管理方法。 在工程結(jié)構(gòu)主體施工階段，施工現(xiàn)場(chǎng)主要以土建、鋼結(jié)構(gòu)施工為主，水電設(shè)備安裝為輔助配合。因同時(shí)施工的分包商較少施工現(xiàn)場(chǎng)管理較簡(jiǎn)單，項(xiàng)目部可配合建設(shè)單位土建單位，以土建、輕鋼結(jié)構(gòu)安裝施工內(nèi)容劃分的直線職能施工區(qū)域管理體制，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)上述施工區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理。在安裝屋面系統(tǒng)過程中，鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍，因存在上下作業(yè)面的問題，要嚴(yán)格劃分操作區(qū)域，嚴(yán)禁不相隔的重疊作業(yè)。 隨著工程進(jìn)展和施工人員的增加，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)配合建設(shè)單位調(diào)整部署，將施工管理組織體制調(diào)整為矩陣制管理模式。 1）人員管理 本工程建設(shè)人員多 ，來自五湖四海，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的控制和管理，制訂鋼結(jié)構(gòu)工程《建設(shè)員工管理守則》，讓參加本工程建設(shè)的施工人員有一個(gè)可依循的基本行為準(zhǔn)則。對(duì)所有施工人員，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行分類、管理人員責(zé)任劃分，操作人員名單及上崗資格證書造冊(cè)備查，做好不戴安全護(hù)具不許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 12 2）消防管理 成立由業(yè)主、監(jiān)理公司、建設(shè)單位、主要分包商領(lǐng)導(dǎo)參加的施工現(xiàn)場(chǎng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，結(jié)合工程實(shí)際制定施工現(xiàn)場(chǎng)防火標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度。 工地進(jìn)行區(qū)域劃分，對(duì)油漆等易燃品，應(yīng)遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)存放，并將此區(qū)域劃分為無煙區(qū)，并按物品燃燒的不同性 質(zhì)，準(zhǔn)備相匹配的消防器材。 加強(qiáng)檢查，可安排人員將每日完工遺留下的油漆、包裝紙等易燃物帶離施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)所屬員工進(jìn)行防火教育，加強(qiáng)消防意識(shí)。 對(duì)消防工作的重點(diǎn)要抓牢，工作要抓足。對(duì)可能引起火災(zāi)的階段和施工區(qū)域，建立用火審批制度，并對(duì)此階段明確防火責(zé)任人。 3）用電管理 確保安全用電，做到事前控制。在施工高峰期，應(yīng)配合建設(shè)單位準(zhǔn)確測(cè)算用電負(fù)荷。合理配置各臨時(shí)用電設(shè)備。對(duì)于重點(diǎn)部位的施工用電，做到“施工線路同一般用電線路分工，嚴(yán)禁私控，私設(shè)線路，按區(qū)域劃分，做到合理配置，計(jì)劃用電”。 4）高空作業(yè) 嚴(yán)把高 空作業(yè)的“二關(guān)” 安全設(shè)施關(guān) 對(duì)所有安全設(shè)施的搭設(shè)實(shí)行申報(bào)制度，搭設(shè)前應(yīng)以書面形式報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，并經(jīng)審批后方可實(shí)施搭設(shè)作業(yè)。搭設(shè)完畢提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部檢查驗(yàn)收合格方可使用。對(duì)于設(shè)施的拆除同樣需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)，方可拆除。做好安全管理，保證安全設(shè)施的完好、堅(jiān)固、穩(wěn)定使安全設(shè)施始終處理安全狀態(tài)。 把好“高空墜落物”防護(hù)關(guān) 以所有高空作業(yè)或臨邊作業(yè)，對(duì)手持小型工具必須全部“生根”固定，以防高空操作時(shí)墜落。對(duì)于定點(diǎn)作業(yè)之人員，全部綁帶安全帶，施工通道上 13 必須絕對(duì)安全，并掛醒目警示牌。對(duì)于接近吊裝危險(xiǎn)區(qū)域，用 護(hù)欄進(jìn)行隔離、懸掛警示牌，防止可能物體高空墜落事故。 5）貨物堆放管理 為了實(shí)施施工總平面布置計(jì)劃，高效有序利用輔助施工面積，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)到場(chǎng)貨物堆放實(shí)行定置管理。貨物進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按指定的地方實(shí)行堆放，做到整齊有序；并按軸線和吊裝、安裝先后順序編號(hào)，以利施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)。并努力創(chuàng)造和維護(hù)有序的施工條件。 6）創(chuàng)建文明工地管理 項(xiàng)目經(jīng)理部提出創(chuàng)建泉州市文明工地目標(biāo)，并將場(chǎng)容場(chǎng)貌，產(chǎn)品保護(hù)，治安保衛(wèi)這三項(xiàng)工作努力配合建設(shè)單位，作為創(chuàng)建文明工地的重點(diǎn)。對(duì)配合建設(shè)單位建立門衛(wèi)制度，對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工的人員要求配戴“胸 卡”作為進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之通行證。以避免無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)施工區(qū)，防止不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。 施工 工藝 流程： 14 制造 現(xiàn) 場(chǎng) 勘 察 工 廠 品 檢 假組立 通 知 出 貨 裝 車 計(jì) 劃 運(yùn)輸 基礎(chǔ)螺栓埋 螺 栓 復(fù) 測(cè) 現(xiàn) 場(chǎng) 勘 察 構(gòu) 件 進(jìn) 場(chǎng) 吊裝 校正 補(bǔ)漆 依 吊 裝 順 序 最小吊裝區(qū)段 屋墻面圍護(hù)系統(tǒng)安裝 完工 驗(yàn)收 修改 完工結(jié)案報(bào)告 修正 提出竣工申請(qǐng)單 提出驗(yàn)收申請(qǐng)單 申請(qǐng)單送業(yè)主及質(zhì)檢單位 進(jìn) 場(chǎng) 道 路 臨 時(shí) 設(shè) 施 場(chǎng) 地 平 整 臨 時(shí) 水 電 開 工 通 知 單 人 員 及 機(jī) 具 零配件 業(yè)務(wù)部 工程部 設(shè)計(jì)部 施工計(jì)劃 主構(gòu)件 次構(gòu)件 吊 裝 發(fā)包 采購(gòu) 組織協(xié)調(diào)會(huì)，確定構(gòu)件生產(chǎn)順序 建筑圖 鋼構(gòu)制造圖 15 施工準(zhǔn)備 圖紙的深化設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)圖不能直接用于工廠的生產(chǎn)，公司將組織設(shè)計(jì)人員對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行轉(zhuǎn)換和深化并將其分解為結(jié)構(gòu)施工圖，副件加工圖和工廠制造圖等因素。配合相關(guān)的技術(shù)工作（例如：生產(chǎn)管理制作工藝流程）通過生產(chǎn)將圖面變成現(xiàn)實(shí)。 1）依據(jù)設(shè)計(jì)提供之藍(lán)圖進(jìn)行詳圖設(shè)計(jì)，采用 電腦 軟件制圖。 2）設(shè)計(jì)前應(yīng)進(jìn)行圖會(huì)審，并編制會(huì)審記錄并與甲方、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理一同討論會(huì)審記錄的問題。尋求解決方法，并隨時(shí)與甲方和設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系。 任何修改和建議必須按規(guī)定的等程序，取得業(yè)主或甲方的批準(zhǔn)方可有效。 3）設(shè)計(jì)過程中，必須考慮實(shí)際的制作工藝要求。 4）因變更因素而修改的圖紙，應(yīng)當(dāng)作好換版號(hào)的工作。避免新舊圖混用，由此圖紙版本更換應(yīng)及時(shí)通知加工車間和施工隊(duì)。 工程技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙會(huì)審 1）組織設(shè)計(jì)人員詳細(xì)閱讀和熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。要全面掌握施工圖紙和內(nèi)容，檢查、核對(duì)基礎(chǔ)螺栓及其它預(yù)埋件的 位置和尺寸是否一致，并向業(yè)主提了方便施工的合理化建議。 2）施工圖紙的技術(shù)交底 為把設(shè)計(jì)意圖與合進(jìn)的施工程序貫穿于施工過程中在工程開工前由公司總工組織公司相關(guān)部門向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底。內(nèi)容包括：施工大綱；施工組織設(shè)計(jì)；工期、雨季施工措施，測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)以及協(xié)調(diào)配合，監(jiān)控程序，安全防范措施等。并根據(jù)工程對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行詳細(xì)交底。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1）工程軸線控制網(wǎng)及部分控制樁點(diǎn)，控制點(diǎn)應(yīng)同建設(shè)單位作移交。 16 2）臨時(shí)供水、供電、排水等。 3）施工生產(chǎn)、生活臨設(shè)搭建。 4）堆場(chǎng)布置。 5）施工前期準(zhǔn)備 各職能部門責(zé)任如下表： 序號(hào) 準(zhǔn)備項(xiàng)目 內(nèi)容 職責(zé)部門 1 人員組織 項(xiàng)目經(jīng)理部 總公司 2 進(jìn)場(chǎng)組織 管理人員、 工人、機(jī)械設(shè)備 項(xiàng)目經(jīng)理 3 圖紙會(huì)審 結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)變更 項(xiàng)目總工、設(shè)計(jì)人員 4 施工組織設(shè)計(jì) 確定施工方式，操作工藝，制定質(zhì)量技 術(shù)措施 項(xiàng)目經(jīng)理 5 定位、放線 座標(biāo)控制，建立平面 工程技術(shù)部測(cè)量組 6 進(jìn)度計(jì)劃交底 明確總進(jìn)度、計(jì)劃安排情況 項(xiàng)目經(jīng)理，工程技術(shù)部 7 質(zhì)量、安全交底 明確質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育 質(zhì)安科 8 技術(shù)總交底 明確設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要領(lǐng)施工方法，操作規(guī) 程，工藝標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目經(jīng)理 9 臨建搭設(shè) 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外各種生產(chǎn)臨建搭設(shè)，生活臨建 修繕 工程技術(shù)部 6）勞動(dòng)力計(jì)劃 序號(hào) 職 能 人數(shù) 說 明 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 場(chǎng)內(nèi)外總指揮、總負(fù)責(zé) 2 施工員 2 初步方案設(shè)計(jì)、制作、測(cè)量、放線、施工 3 質(zhì)檢員 1 質(zhì)量檢查 4 安全員 1 工地安全、急救 5 材料員 1 材料檢驗(yàn)、發(fā)放登記 6 電工 1 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電安裝、接線 7 焊工 4 施工生產(chǎn) 8 技術(shù)工人 8 含鋼構(gòu)生產(chǎn)、吊（安）裝人員 9 輔助工人 2 用于施工生產(chǎn) 17 第第 四四 節(jié)節(jié) 施施 工工 進(jìn)進(jìn) 度度 計(jì)計(jì) 劃劃 及及 保保 證證 措措 施施 本工程從開工到完工為 天。為保證業(yè)主順利投產(chǎn)，所以應(yīng)全力配合建設(shè)單位，以確保工期目標(biāo)實(shí)