【正文】 ㎜ 177。安裝前每支預(yù)埋螺栓，先擰上一個(gè)標(biāo)高控制螺母，然后進(jìn)行吊裝，鋼構(gòu)吊裝完畢，用經(jīng)緯儀校正鋼柱。 e 標(biāo)準(zhǔn)高程 g） 屋架吊裝過(guò)程中，為了避免左右晃動(dòng)過(guò)大，應(yīng)在屋架構(gòu) 件端拉上 2 根麻繩，通過(guò)麻繩地面操控，使屋架吊裝時(shí)更加平穩(wěn)。 b、 安裝前所有相關(guān)的施工人員都應(yīng)明確所有安裝板的位置所對(duì)應(yīng)的型號(hào)、尺寸、數(shù)量和方向。 25 1） 施工期間，安排專人收、發(fā)氣象資料并及時(shí)通報(bào)全體施工人員。 5） 大雨過(guò)后，要立即對(duì)機(jī)械設(shè)備，電源線路進(jìn)行全面檢查、核對(duì)、整修，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后，方可繼續(xù)施工。按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn) 以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 2）建立現(xiàn)場(chǎng)全、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要召開(kāi)不定期的施工技術(shù)管理人員會(huì)議，對(duì)施工中的存在問(wèn)題做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決，同時(shí)相應(yīng)地調(diào)整階段性計(jì)劃，保證工期不被 工地管理具體目標(biāo) 30 同建設(shè)單位的配合 1）工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理就相關(guān)問(wèn)題應(yīng)同建設(shè)單位達(dá)成協(xié)議，包括提供我司相關(guān)人員名單、安全人員管理圖表和建設(shè)單位相對(duì)應(yīng)的安全管理體系。（或意外傷害保險(xiǎn)） 2）持證上崗 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)管理人員、特種作業(yè)人員必須待證上崗，特種作業(yè)人員必須持雙證上崗。 2）中、小型機(jī)械的使用 本工程使用中、小型機(jī)械比較多，因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中、小型機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的管理。 確保施工安全。 7）搭設(shè)臨建符合防火要求 8）堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及清除，防止工傷、火災(zāi)事故的發(fā)生。 5）對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁無(wú)證或持無(wú)效證件上崗與違章作業(yè)。 2）當(dāng)生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時(shí)，必須服從安全需要。 3）安全組監(jiān)控糾正措施落實(shí)，記錄糾正措施的實(shí)施過(guò)程。 4）實(shí)施施工隊(duì)伍職工的安全進(jìn)場(chǎng)教育工作及平時(shí)的安全教育培訓(xùn)，新工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。 2）評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后報(bào)請(qǐng)上級(jí)公司有部部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部審核，以確定安全保證計(jì)劃的有效性、適應(yīng)性。 4）現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，余料 要堆放整齊。 36本工程的施工擾民問(wèn)題，我們擬從以下兩方面入手，解決好這一矛盾： 1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的《環(huán) 境保護(hù)法》以及市有關(guān)環(huán)保的規(guī)章制度，在全施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制噪音、粉塵等對(duì)周邊環(huán)境的污染。 附表 二 安裝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 步 驟 危險(xiǎn)性 預(yù)防措施 事故處理措施 1．材料運(yùn)輸 1．傷及人員 1．在運(yùn)至安裝現(xiàn)場(chǎng)的道路上設(shè)專人看護(hù) 情況緊急時(shí)撥打 120急救中心 2．手工卸貨 1．傷及人員 2．割傷手 3．砸傷腳 1．工作區(qū)域設(shè)置警戒線并設(shè)監(jiān)護(hù)人 2．操作者穿戴 好安全鞋及手套 較輕的傷害事故，現(xiàn)場(chǎng)包扎處理 3．腳手架材料運(yùn)輸至安裝地點(diǎn) 1．割傷手 2．砸傷腳 1．操作者穿戴好安全鞋及手套 4．平整場(chǎng)地 1．割傷手 2．砸傷腳 1．操作者穿戴好安全鞋及手套 5．腳手架基礎(chǔ)設(shè)置 1．割傷手 2．砸傷腳 1．操作者穿戴好安全鞋及手套 6．搭設(shè)腳手架 1．割傷手 2．腳手架倒塌 3．砸傷腳 4．人員墜落 5．材料墜落 1．操作者穿戴好安全鞋及手套 2．使用安全帶 3．工作區(qū)域用警戒線圍起 4．保持腳手架與女兒墻頂部生命線有兩處拉接 7．搬舉材 料 1．割傷手 2．砸傷腳 3．人員墜落 4．材料墜落 1．操作者穿戴好安全鞋及手套 2．使用安全帶 3．工作區(qū)域用警戒線圍起 較輕的傷害事故，現(xiàn)場(chǎng)包扎處理 8．外墻板安裝 1．割傷手 2．砸傷腳 3．人員墜落 4．材料墜落 1．操作者穿戴好安全鞋及手套 2．使用安全帶 3．工作區(qū)域用警戒線圍起 4．使用前檢查電器設(shè)備 發(fā)生人員觸電事故時(shí)，應(yīng)立即斷電，后用絕緣體將漏電處與 禁止他人入內(nèi) 4．生命線布置詳圖見(jiàn)附一 院聯(lián)系緊急救護(hù) 3．施工用電 1．人員觸電 1．由專人負(fù)責(zé)施工用電，按有關(guān)規(guī)定使用施工電器 2．每天下班前應(yīng)切 斷電源，并將電器做好防護(hù)措施 4．環(huán)保措施 1．環(huán)境污染 1．及時(shí)將垃圾清理到指定區(qū)域 附表 四 施工進(jìn)度計(jì)劃表 序 號(hào) 日期 進(jìn)度 項(xiàng)目 工 期 （個(gè)工作日） 110 1120 2130 3140 4150 5160 6170 7180 8190 91100 1 準(zhǔn)備工作及基礎(chǔ)復(fù)驗(yàn) 2 鋼柱 安裝 3 鋼梁安裝 4 樓承板安裝 5 自檢 、交驗(yàn) 備 注 因 不可預(yù)見(jiàn)因素影響工期，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)甲方代表簽證后相應(yīng)順延。 40 附表一 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具配置 序號(hào) 設(shè)備名稱 數(shù)量 備 注 1 交流焊機(jī) 四臺(tái) 2 多功能型材切割機(jī) 二臺(tái) 3 千斤頂 四臺(tái) 4 打膠槍 八把 5 汽車吊 二臺(tái) 8 噸及 25 噸各一臺(tái) 6 安全用具 若干 安全帶、帽、網(wǎng) 7 卷?yè)P(yáng)機(jī) 一臺(tái) 8 可調(diào)節(jié)手槍鉆 五臺(tái) 9 經(jīng)緯儀 一臺(tái) 10 水平儀 一臺(tái) 11 配電箱 若干 12 小工具 一批 扳手、油漆刷、螺絲刀等 13 扭力扳手 二把 3）工地有男女更衣室，有防竊措施，保持室內(nèi)清潔 4）生活垃圾必須隨時(shí)處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場(chǎng)容整潔。建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理。由各區(qū)各段責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)段的文明施工管理。 2）在事故多發(fā)期及上級(jí)部門(mén)下達(dá)指令時(shí)，進(jìn)行針對(duì)性的教育。 事故隱患的控制 1）按項(xiàng)目經(jīng)理部安全組提供安全技術(shù)交底文本要求實(shí)施各階段、各工種的安全操作。 6）現(xiàn)場(chǎng)用明火，辦理動(dòng)火證?，F(xiàn)場(chǎng)消防管理 1）嚴(yán)格遵守漳州市消防安全工作標(biāo)準(zhǔn)，以“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)，建立逐級(jí)防火責(zé)任制， 3）對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、防 護(hù)用品的檢查驗(yàn)收 本工程施工隊(duì)伍多，安全防護(hù)工作十分重要，對(duì)臨邊、洞口、高處作業(yè)、基坑作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護(hù)必須做到防護(hù)明確，技術(shù)合理，經(jīng)濟(jì)適用，安全可靠。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì) 工程項(xiàng)目部安全體系要素及職能分配表 安全生產(chǎn)保證體系 1）安全生產(chǎn)保證體系以本公司安全生產(chǎn)控制程序等引用文件為依據(jù)，并著重按本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。杜絕死亡、火災(zāi)、設(shè)備等重大事故 2）施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 28 4） 大雨來(lái)臨之時(shí)，必須設(shè)現(xiàn)場(chǎng)值班人員。 27根據(jù)施工大綱，施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制該工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量控制程序文件，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和程序文件中的各項(xiàng)要求，工作程序，技術(shù)規(guī)程和工料規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)于單項(xiàng)工程，特殊部位編制專門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工方案予以指導(dǎo)施工，做好操作前的交底工作。 24每組螺栓擰緊順序應(yīng)從節(jié)點(diǎn)中心向邊緣擰緊，當(dāng)天安裝的螺栓應(yīng)當(dāng)天終擰完畢，其外露部分不得少于兩個(gè)螺距，螺栓擰緊程度以擰掉尾部梅花卡頭為合格，屋架地面組裝后，對(duì)屋架梁局部碰損傷油漆處補(bǔ)刷油漆。第一區(qū)全部安裝完畢再依次進(jìn)行二區(qū)鋼構(gòu)安裝。 中心間隔 1MM≦ e≦ +1MM 柱面高程 3MM≦ e≦ 3MM 鋼結(jié)構(gòu)安裝、吊裝 結(jié)構(gòu)形式： 本工程為鋼結(jié)構(gòu)主框架 。 ㎜ 1/750 1/1000 ２ 支座表面： （１） 標(biāo)高： （２） 不不平度： 177。 混凝土澆置 7 天后，才可移去樣板及套筒等。完成基礎(chǔ)螺栓復(fù)測(cè)檢測(cè)表 垂直控制 第第 五五 節(jié)節(jié) 鋼鋼 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 分分 部部 工工 程程 施施 工工 方方 法法 、放線 測(cè)量控制網(wǎng) 測(cè)量控制網(wǎng)分三級(jí)： I 級(jí)控制網(wǎng)； II級(jí)控制網(wǎng)；細(xì)部控制網(wǎng)。 1）每周召開(kāi)各部門(mén)、施工隊(duì)的周檢討會(huì)，檢查每月的應(yīng)完成的累計(jì)計(jì)劃，本周計(jì)劃執(zhí)行情況，下達(dá)下周計(jì)劃。 17并根據(jù)工程對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行詳細(xì)交底。 任何修改和建議必須按規(guī)定的等程序，取得業(yè)主或甲方的批準(zhǔn)方可有效。 14對(duì)于接近吊裝危險(xiǎn)區(qū)域，用 護(hù)欄進(jìn)行隔離、懸掛警示牌，防止可能物體高空墜落事故。搭設(shè)完畢提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部檢查驗(yàn)收合格方可使用。 對(duì)消防工作的重點(diǎn)要抓牢，工作要抓足。 1）人員管理 本工程建設(shè)人員多 ，來(lái)自五湖四海，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的控制和管理，制訂鋼結(jié)構(gòu)工程《建設(shè)員工管理守則》，讓參加本工程建設(shè)的施工人員有一個(gè)可依循的基本行為準(zhǔn)則。 在提交《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單》前，各施工班組應(yīng)按“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做好各分項(xiàng)工程的自檢工作 。 檢驗(yàn)條件 檢驗(yàn)的部分按合同要求和設(shè)計(jì)圖紙全部完成并形成實(shí)物量，達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 4） 獎(jiǎng)懲制度 依據(jù)公司制訂的管理制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。 科學(xué)合理的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是 實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的首要前提。 按時(shí)召開(kāi)每周的安全教育工作會(huì)，并加強(qiáng)對(duì)特殊工種的培訓(xùn)及考核。 負(fù)責(zé)料量管理工作，確保在用材料的監(jiān)視和測(cè)量裝量的完好、精確。 定期召開(kāi)工地的安全工作會(huì)，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度必須服從安全。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，以便不斷提高工程質(zhì)量。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、各施工班組