【正文】 ???????????????183 集群式供應(yīng)鏈的組織模式 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????22 單一中心型集群式供應(yīng)鏈組織模式 ??????????????????????????????????????????????????????????22 組織構(gòu)架及特征描述 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????22 具體組織模式 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????24 實證分析—— 以溫嶺摩托產(chǎn)業(yè)集群為例 ????????????????????????????????????????26 多中心型集群式供應(yīng)鏈組織模式 ??????????????????????????????????????????????????????????????27 組織構(gòu)架及特征描述 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????27 具體組織模式 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????29 實證分析—— 以溫州柳市低壓電器產(chǎn)業(yè)集群為例 ????????????????????????31 無中心型集群式供應(yīng)鏈組織模式 ??????????????????????????????????????????????????????????????32 組織構(gòu)架及特征描述 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????32 具體組織模式 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????34 實證分析—— 以大連軟件產(chǎn)業(yè)集群為例 ????????????????????????????????????????354 提升集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)運作效率的保障措施 ????????????????????????????????????37 政府層面 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????37 制定完善的法律法規(guī) ????????????????????????????????????????????????????????????????????????37 優(yōu)化創(chuàng)新工作環(huán)境 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????37 培育區(qū)域誠信文化 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????38 促進集群系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級 ????????????????????????????????????????????????????????????????????38 中間機構(gòu)層面 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????38 提供持續(xù)的人才及技術(shù)支持 ????????????????????????????????????????????????????????????39 建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????39 創(chuàng)造良好的融資環(huán)境 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????39 企業(yè)層面 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????40 培育集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)競合意識 ????????????????????????????????????????40 優(yōu)化集群式供應(yīng)鏈流程體系 ????????????????????????????????????????????????????????????40 提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 ????????????????????????????????????????????????????????????????????41參考文獻 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????42后 記 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????451 / 511 導(dǎo) 論 選題背景及研究意義 選題背景縱觀企業(yè)之間的競爭主要存在三種形態(tài)：第一種是最原始，最初級的企業(yè)競爭形態(tài)，即從企業(yè)的角度，研究企業(yè)和本企業(yè)系統(tǒng)外的其它經(jīng)濟利益主體之間的競爭，也就是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭。關(guān)于企業(yè)之間的競爭，美國哈佛商學(xué)院著名教授邁克爾波特提出的五種競爭力量模型最好的描述了這類競爭。第二種競爭形態(tài)是“ 產(chǎn)業(yè)集群 ”之間的競爭。產(chǎn)業(yè)集群就是在同一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)相互聯(lián)系的眾多企業(yè)因空間集聚而形成的一種產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。 “產(chǎn)業(yè)集群” 競爭形態(tài)突破了第一類競爭形態(tài)的視野，企業(yè)依托“產(chǎn)業(yè)集群” 帶來的協(xié)同與共享效應(yīng)優(yōu)勢（規(guī)模效應(yīng)與范圍效應(yīng)等）來增強自身的競爭優(yōu)勢，外在的表現(xiàn)就是集群內(nèi)企業(yè)同集群外企業(yè)以及集群與集群之間的競爭。第三種競爭形態(tài)是“供應(yīng)鏈”之間的競爭。企業(yè)突破縱向一體化的戰(zhàn)略發(fā)展思路，重點發(fā)展自身的核心業(yè)務(wù)，專業(yè)分工從企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移到企業(yè)外部。產(chǎn)業(yè)鏈上、下游企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式組成的供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)成競爭主體。供應(yīng)鏈管理作為一種整合企業(yè)內(nèi)外資源，發(fā)揮企業(yè)核心優(yōu)勢的管理方法，自 20 世紀 90 年代以來，備受企業(yè)青睞，從最初的作業(yè)性管理工具上升為戰(zhàn)略性的管理方法體系。供應(yīng)鏈管理可以使企業(yè)在最短的時間內(nèi)找到最好的合作伙伴，用最低的成本、最快的速度、最好的質(zhì)量來贏得市場，收益的不是一個企業(yè)，而是供應(yīng)鏈上所有相關(guān)的企業(yè)群體。但在實際運作中，對很多企業(yè)，特別是中小企業(yè)來說，由于資金和技術(shù)等的限制，實施起來困難重重，效果不盡人意，結(jié)果往往造成“ 供應(yīng)鏈管理 ”是諸如 HP、DELL 和 WalMart 等大公司的專利。產(chǎn)業(yè)集群通過共享相鄰地域內(nèi)的資源，信息，技術(shù)等元素，充分地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)積聚的規(guī)模及范圍效應(yīng)，極大地促進地方乃至國家經(jīng)濟的發(fā)展。在全球分工背景下，我國承接了許多產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，并正成為“世界加工工廠” ，這些所承接的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)多以產(chǎn)業(yè)集群形式存在。而在產(chǎn)業(yè)集群中占主體的是中小企業(yè)，由于實力限制，在較大區(qū)域內(nèi)實施供應(yīng)鏈管理很不現(xiàn)實，這在很大程度上制約了集群內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈作為介于市場與層級組織之間的中間組織形態(tài)，是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展重要的組織管理范式，是企業(yè)競爭最新的有效載體。本文將供應(yīng)鏈管理的基本理論和中國產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展特點結(jié)合起來，突破企業(yè)的狹隘視角，從產(chǎn)業(yè)集群的角度來研究供應(yīng)鏈的組織模式，提出“ 集群式供應(yīng)鏈” ，對提高產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)競爭和管理運作水平，提供一定的理論支撐和方法指導(dǎo)。 研究意義（1）選題的理論價值供應(yīng)鏈（Supply Chain， SC）的概念是在上個世紀 80 年代末提出，隨著全球制造（Global Manufacturing）的出現(xiàn)以及傳統(tǒng)利潤源泉的萎縮，企業(yè)為了進一步降低生產(chǎn)成本和尋找新的利潤源泉的背景下而產(chǎn)生，并迅速在制造業(yè)行業(yè)的管理中得到普遍應(yīng)用，成為一種新的管理摸式和經(jīng)營理念。其理論基礎(chǔ)是哈佛商學(xué)院著名教授邁克爾波特在其所著的《競爭優(yōu)勢》 （Competitive Advantage）一書（ 1985 年）中提出的價值鏈理論。關(guān)于供應(yīng)鏈的理論研究，在宏觀上，主要將供應(yīng)鏈視為一種戰(zhàn)略性的管理體系，研究如何進行供應(yīng)鏈的集成；在微觀上，主要從供應(yīng)商的選擇、物流配送、安全庫存、商品分銷、電子商務(wù)等方面來進行細致的研究。不論宏觀還是微觀層次，概括起來主要還是站在企業(yè)的角度來進行研究。對于產(chǎn)業(yè)集群的研究開始于 19 世紀末，阿爾弗雷得馬歇爾(1890)總結(jié)了企業(yè)區(qū)位集聚的原因，并提出了外部規(guī)模經(jīng)濟理論。隨后有許多的學(xué)派從不同的角度對產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象進行了研究，像近代“工業(yè)區(qū)位論” 先驅(qū)韋伯，區(qū)位經(jīng)濟理論的胡佛，以保羅克魯格曼為代表的經(jīng)濟地理學(xué)派等。但主要都是從不同的角度解釋產(chǎn)業(yè)集群的成因和優(yōu)勢來源。20 世紀 90 年代哈佛商學(xué)院著名教授邁克爾 波特從企業(yè)競爭優(yōu)勢獲得的角度，研究了“ 集群” 現(xiàn)象，并提出產(chǎn)業(yè)群概念和著名的“ 鉆石模型”。本文的理論價值在于借鑒前人理論研究的基礎(chǔ)，把供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)集群二者有機地結(jié)合起來，旨在從產(chǎn)業(yè)集群的層次上進一步發(fā)展和完善供應(yīng)鏈理論，其理論價值具體表現(xiàn)在以下幾個方面： 3 / 51第一，通過對集群式供應(yīng)鏈的研究，使對供應(yīng)鏈的認識進一步從橫向得以擴展。目前，對供應(yīng)鏈的研究主要集中在以企業(yè)為視角的垂直一體化方向上，很少從跨鏈間的橫向上考慮供應(yīng)鏈的管理問題，而集群式供應(yīng)鏈則是已產(chǎn)業(yè)集群為視角，從縱橫兩個層面來研究供應(yīng)鏈的運作機制。第二，通過對集群式供應(yīng)鏈的研究，使對供應(yīng)鏈的認識進一步從傳統(tǒng)的單鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)向復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)式。集群式供應(yīng)鏈不僅強調(diào)同一單鏈上下游企業(yè)之間的關(guān)系，更注重不同供應(yīng)鏈之間的聯(lián)系以及鏈上企業(yè)與分散于各供應(yīng)鏈之間的大量松散配套小企業(yè)之間的聯(lián)系，因此，集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)钦嬲龔?fù)雜的網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈。（2）選題的實用價值雖然對于集群的理論研究雖然比較久遠，但是產(chǎn)業(yè)集群真正走進中國是在21 世紀初。近幾年，隨著中國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，良好的市場機遇和一批具有企業(yè)家精神的人才隊伍，更是催生了我國的產(chǎn)業(yè)集群，集群經(jīng)濟走在前面主要有廣東的“ 專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟”和浙江的“塊狀經(jīng)濟”，產(chǎn)業(yè)集群對各自省份 GDP 的貢獻率分別高達 60%和 56%之多。但是，也必須看到國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群低水平的重復(fù)建設(shè)和低效率的運作成為制約地方經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。據(jù)統(tǒng)計在 2022 年，浙江妙橋鎮(zhèn)和江蘇橫扇鎮(zhèn)羊毛衫產(chǎn)業(yè)集群由于趨同的產(chǎn)業(yè)定位，使得羊毛衫庫存積壓高達 6000 多萬件，最終使得妙橋鎮(zhèn)羊毛衫產(chǎn)業(yè)萎縮。本文旨在通過對產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈的耦合——集群式供應(yīng)鏈的組織模式研究，提高我國產(chǎn)業(yè)集群的運作效率和管理水平，促進地方區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。其實用價值具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，通過對集群式供應(yīng)鏈總體組織構(gòu)架的描述，揭示高效率的產(chǎn)業(yè)集群并不是簡單意義上的“ 企業(yè)扎堆 ”，而是通過供應(yīng)鏈將集群內(nèi)的企業(yè)進行有機串聯(lián)，通過供應(yīng)鏈動態(tài)的遴選機制來增強集群的競爭力。第二，通過對集群式供應(yīng)鏈的組織模式的研究，揭示我國目前不同產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)科學(xué)的組織模式，以為地方政府根據(jù)自身的特點發(fā)展集群經(jīng)濟提供相應(yīng)的方法指導(dǎo)。第三，分別從政府、中間機構(gòu)以及企業(yè)三個層面，對如何提升集群式供應(yīng)鏈的運作效率，提供了相應(yīng)建議和措施，以幫助地方產(chǎn)業(yè)集群進行產(chǎn)業(yè)升級。 國內(nèi)外相關(guān)理論綜述集群式供應(yīng)鏈作為一類新型的網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)組織形式，其源于將供應(yīng)鏈運作平臺移植到產(chǎn)業(yè)集群地域中，而形成的同時具有范圍經(jīng)濟和規(guī)模經(jīng)濟的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈組織系統(tǒng)。集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N創(chuàng)新性的組織形式，國內(nèi)外的相關(guān)理論較少，為了更好的引入和分析集群式供應(yīng)鏈，需要首先理清產(chǎn)業(yè)集群和一般傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的相關(guān)理論及研究狀況。 產(chǎn)業(yè)集群理論綜述關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的研究，最早應(yīng)追溯到 20 世紀初英國古典經(jīng)濟學(xué)家馬歇爾提出的產(chǎn)業(yè)區(qū)位論（Marshall, 1922 年）和德國經(jīng)濟學(xué)家韋伯所提出的工業(yè)區(qū)位論（Webber, 1929 年） 。后來，隨著產(chǎn)業(yè)集群在世界范圍內(nèi)的蓬勃發(fā)展，使得國內(nèi)外學(xué)者對企業(yè)集群的研究越來越多，主要形成了外部經(jīng)濟理論、增長經(jīng)濟理論、彈性專精理論、交易費用理論和技術(shù)創(chuàng)新理論等幾大理論學(xué)派。外部經(jīng)濟論是產(chǎn)業(yè)集群最早的流派之一，也是其它許多產(chǎn)業(yè)集群流派研究的基石，其主要代表人物是英國經(jīng)濟學(xué)家馬歇爾。 “外部經(jīng)濟論” 以專業(yè)化分工為基礎(chǔ)進行研究，認為大量企業(yè)聚集在一起所帶來的外部經(jīng)濟（規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟）是產(chǎn)業(yè)集群形成的主要原因，企業(yè)通過聚集而共享“公共物品” 所產(chǎn)生的外部經(jīng)可以使生產(chǎn)成本處于或接近最低狀態(tài)，使無法獲得內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟的單個企業(yè)通過外部合作獲得規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟。交易費用理論最早是由科斯在1937 年發(fā)表的《企業(yè)的性質(zhì)》 （The Nature of the Firm）一文中開創(chuàng)性地提