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碩士論文集群式供應(yīng)鏈組織模式研究(參考版)

2024-08-07 12:08本頁面
  

【正文】 第三,集群式供應(yīng)鏈發(fā)展階段。隨著錢江集團規(guī)模的擴張,企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)出科層結(jié)構(gòu)較多,反應(yīng)遲鈍等現(xiàn)象。該階段主要表現(xiàn)為錢江摩托集團的的發(fā)展和成長。 1溫嶺摩托產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)供應(yīng)鏈(集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng))的形成主要是在國有大型企業(yè)——錢江摩托集團通過垂直一體化分離的“ 裂變” ,來帶動大量中小企業(yè)集聚和發(fā)展。在錢江摩托集團帶動下,溫嶺市摩托車配套產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展,全市形成了一個從事摩托車零部件系列生產(chǎn)的中小企業(yè)群體(從整個集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)來看,內(nèi)部企業(yè)除錢江集團外,都屬于中小型企業(yè)) 。 因 此 , 對 于 該 類 集 群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)的信息平臺建設(shè)主要是,以核心企業(yè)為中心,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行高度集成,實現(xiàn)信息高效流動和充分共享的核心企業(yè)集成模式。(4)信息平臺建設(shè)集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)的信息主要包括以下幾個方面:原材料供應(yīng)信息、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)信息、物流配送信息、市場需求信息等。單一中心型集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi),物流運作的模式主要有兩種:第一,整體物流外包模式,把系統(tǒng)內(nèi)的核心企業(yè)及供應(yīng)鏈上的主要企業(yè)之間業(yè)務(wù)量較大縱向的物流業(yè)務(wù),整體外包給一個大型專業(yè)化的第三方物流企業(yè)進行運作,通過規(guī)模效應(yīng)來降低物流成本。第二,對于以服務(wù)當(dāng)?shù)厥袌鰹橹鞯母叨葘I(yè)化的產(chǎn)品,則基本上不需要建立專門的產(chǎn)品專業(yè)市場。對于單一中心型集群式供應(yīng)鏈來說,其原材料專業(yè)市場的形成主要是自發(fā)組織模式,在整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)巨大需求的吸引下,大量原材料供應(yīng)商企業(yè)聚集在核心企業(yè)周圍,為其提供個性化的供應(yīng)服務(wù)。(2)專業(yè)市場建設(shè)專業(yè)市場的建設(shè)包括原材料專業(yè)市場和產(chǎn)品專業(yè)市場建設(shè)兩部分,它實際上集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)的輸入和輸出的兩個環(huán)節(jié)。第二,合作研發(fā)模式。該類型集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)通常有兩種模式:第一,自主研發(fā)模式。單一中心型集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)的最終產(chǎn)品比較復(fù)雜,技術(shù)要求較高,技術(shù)研發(fā)所需投資巨大,需要大量的人力、物力和財力,非一般中小型配套企業(yè)所能及。下面從集群式供應(yīng)鏈的四個驅(qū)動因素來具體分析單一中心型集群式供應(yīng)鏈的具體組織模式。該類型集群式供應(yīng)鏈的形成主要是核心企業(yè)“裂變”模式,即通過核心企業(yè)進行“ 裂變”,分離出來若干相互獨立的零部件制造企業(yè),然后這些零部件制造企業(yè)通過進一步尋求加工配套而帶動大量中小企業(yè)的積聚和發(fā)展,從而構(gòu)成完整的集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)。 具體組織模式單一中心型集群式供應(yīng)鏈的形成主要源于核心企業(yè)產(chǎn)品的高度復(fù)雜性和集成性。集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)具有明顯的產(chǎn)業(yè)上下游的垂直互動關(guān)系,從供應(yīng)商到制造商到分銷商都聚集了大量不同規(guī)模的企業(yè)。配套企業(yè)在單件產(chǎn)品生產(chǎn)上也具有一定的規(guī)模性,但不像總成裝配企業(yè)那么明顯,生產(chǎn)系統(tǒng)相對簡單。(3)生產(chǎn)特點。產(chǎn)品集成中所包含的技術(shù)含量較高,核心企業(yè)掌握著產(chǎn)品的核心技術(shù),具有較高的研究開發(fā)能力。一個最終產(chǎn)品往往是由很多大的零部件裝配組成,而不同的零部件又需要許多更小的零配件進一步為其配套,經(jīng)過層層配套,層層組裝才能形成最終的產(chǎn)品,例如各種汽車、機床等大型機械設(shè)備。分銷商 1分銷商 x分銷商 n......供應(yīng)商 1供應(yīng)商 x供應(yīng)商 n......顧客 1顧客 x顧客 n......部件裝配總 裝配零件制造部件裝配......部件裝配零件制造部件裝配原材料專業(yè)市場零件制造零件制造產(chǎn)品專業(yè)市場輔 助 性 企 業(yè) 和 機 構(gòu) : 物流企業(yè) 、 行業(yè)協(xié)會 、 市場信息中心 、 研發(fā)機構(gòu)及高專院校等資 金 流物 流游 離 于 集 群 式 供 應(yīng) 鏈內(nèi) 的 中 小 型 配 套 企 業(yè)信 息 流單一中心型集群式供應(yīng)鏈比較多的出現(xiàn)在大型機械、設(shè)備等裝備制造業(yè)領(lǐng)域,主要具有以下特征:(1)產(chǎn)品特點。在該類集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,其生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)表現(xiàn)為,由大量不同層級的配套企業(yè),圍繞核心企業(yè)進行層層配套,層層集成的柔性制造系統(tǒng)。 單一中心型集群式供應(yīng)鏈組織模式 組織構(gòu)架及特征描述單一中心型集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)侵福诋a(chǎn)業(yè)集群內(nèi),大量企業(yè)圍繞一個核心企業(yè),為其提供相關(guān)配套和服務(wù)而形成的一個復(fù)雜而又完整的準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈系統(tǒng)。另外,集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)的研發(fā)技術(shù)、專業(yè)市場、物流以及信息等四個驅(qū)動因素對供應(yīng)鏈在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)完整或相對完整的形成具有重要的作用。具體而言,就是需要促進產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)沿價值鏈方向不斷強化分工, “加長” 和“放寬”產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié),對產(chǎn)業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)進行優(yōu)化和整合,使整個產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間,企業(yè)與企業(yè)之間形成極為有效的競爭與合作關(guān)系,進而形成一個真正的集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)。21 / 51注 釋:1 Humphrey J.a(chǎn)nd Schmitz H.How Does Insertion in Global Value Chains Affect Upgrading in Industrial Cluster? Regional Studies, 2022, Vol.362黎繼子、蔡根女.基于 cluster 供應(yīng)鏈組織系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)[J] .科研管理,2022 年 3 月3黎繼子、蔡根女.市場需求模式下集群式供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略合作決策分析[J] .財經(jīng)研究,2022 年 10 月4黎繼子、蔡根女.供應(yīng)鏈視角下集群研究新進展[J] .外國經(jīng)濟與管理,2022 年 7 月5魏江.產(chǎn)業(yè)集群:創(chuàng)新系統(tǒng)與技術(shù)創(chuàng)新[M] .科學(xué)出版社,2022 年6魏江.產(chǎn)業(yè)集群:創(chuàng)新系統(tǒng)與技術(shù)創(chuàng)新[M] .科學(xué)出版社,2022 年3 集群式供應(yīng)鏈的組織模式并不是所有的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部都可以形成一個完整或相對完整的集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng),特別是在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展初期,不可能自然而然就形成了若干條平行且相互聯(lián)系的單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈(或一條復(fù)雜的準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈) ,更談不上供應(yīng)鏈之間的協(xié)調(diào)與合作。只有信息這個紐帶比較牢固(信息準(zhǔn)確,及時,完整) ,整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的企業(yè)才能在正確的時機,做出正確的決策,才能實現(xiàn)系統(tǒng)利益的最大化。建立合理的現(xiàn)代物流系統(tǒng)對整個集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)將起著基礎(chǔ)性的作用,具體表現(xiàn)在:第一,可以降低供應(yīng)鏈系統(tǒng)中企業(yè)間的交易成本;第二,可以促進供應(yīng)鏈系統(tǒng)中企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的多樣化;第三,可以提高集群式供應(yīng)鏈的集聚效益。在集群式供應(yīng)鏈中,存在縱向物流和橫向物流兩種形式。傳統(tǒng)物流主要是由生產(chǎn)制造企業(yè)自營(企業(yè)的職能部門) ,服務(wù)效率低下,社會化、組織化程度低。在實際運作中,針對不同的集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)并不要求兩類專業(yè)市場同時存在。(2)專業(yè)市場集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)市場包括兩類,一類是原材料的專業(yè)市場,另圖 2—2 集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)驅(qū)動因素一類是產(chǎn)成品的專業(yè)市場。在集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部主要存在兩種研發(fā)機構(gòu):一是制造企業(yè)自身的產(chǎn)品研發(fā)中心,是企業(yè)針對自身的產(chǎn)品而專門設(shè)立的,隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化,研發(fā)的成本和風(fēng)險越來越高,集群內(nèi)的企業(yè)為了降低成本,減少風(fēng)險,通常采取合作研發(fā)的戰(zhàn)略;二是專門以研發(fā)為核心業(yè)務(wù),服務(wù)于系統(tǒng)內(nèi)部所有企業(yè)的研發(fā)機構(gòu),例如各大高校,研究中心等等,集群內(nèi)企業(yè)共享這些機構(gòu)所帶來的鄭外部經(jīng)濟使系統(tǒng)競爭力的重要來源。目前,我國大部分的產(chǎn)業(yè)集群主要集中在低端制造環(huán)節(jié),集群內(nèi)的企業(yè)和機構(gòu)的研發(fā)能力較差。四個驅(qū)動因素所起的作用不同,其中原材料專業(yè)市場和研發(fā)技術(shù)起的是推動作用,物流和信息起輔助性作用,而產(chǎn)品專業(yè)市場則是從市場需求的層面來拉動集群式供應(yīng)鏈的運作,詳見圖 2—2。從總體上來講,集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)運行的最終動力來自于客戶市場需求的拉動和企業(yè)對利潤追求的推圖 集群式供應(yīng)鏈總體組織構(gòu)架19 / 51動。四個部分的作用各不相同,缺少任何一部分都會影響整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的效率,四部分的有機結(jié)合共同構(gòu)成了整個集群式供應(yīng)鏈的系統(tǒng)。三是游離于單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈之外,但處于集群式供應(yīng)鏈之中的大量中小型配套企業(yè)集合。供應(yīng)商企業(yè)群制造商企業(yè)群分銷商企業(yè)群顧客輔 助 性 企 業(yè) 和 機 構(gòu) : 物流企業(yè) 、 行業(yè)協(xié)會 、 市場信息中心 、 研發(fā)機構(gòu)及高專院校等游 離 于 集 群 式 供 應(yīng) 鏈內(nèi) 的 中 小 型 配 套 企 業(yè)原材料專業(yè)市場產(chǎn)品專業(yè)市場信 息 流資 金 流物 流從集群式供應(yīng)鏈的總體組織構(gòu)架圖上可以看出,整個集群式供應(yīng)鏈實際是一個有向(按供應(yīng)鏈方向)的投入—產(chǎn)出網(wǎng)鏈系統(tǒng),主要有四部分組成:一是位于供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上的單元集合,包括供應(yīng)商企業(yè)群、制造商企業(yè)群以及分銷商企業(yè)群。如果沒有供應(yīng)鏈的特征,集群內(nèi)企業(yè)就會生產(chǎn)同質(zhì)化、無差異的產(chǎn)品,最終導(dǎo)致企業(yè)間惡性競爭;如果沒有集群網(wǎng)絡(luò)的特點,供應(yīng)鏈系統(tǒng)組織會因只有合作而無競爭而淪為低效率的組織。 6表 2—2 集 群 式 供 應(yīng) 鏈 類 型集群式供應(yīng)鏈類型 對應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群 具體舉例單一中心型 傳統(tǒng)工業(yè)基地 溫嶺摩托、長春汽車等產(chǎn)業(yè)集群多中心型 塊狀經(jīng)濟、專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng) 濟 溫柳低壓電器、永康五金等產(chǎn)業(yè)集群無中心型 高新技術(shù)、經(jīng)濟開發(fā) 區(qū) 大連軟件、遼陽管材管件等產(chǎn)業(yè)集群 集群式供應(yīng)鏈總體組織構(gòu)架及驅(qū)動因素分析 集群式供應(yīng)鏈總體組織構(gòu)架集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)集群的耦合體,是在同一產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)所形成的完整或相對完整的網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈系統(tǒng),其外在表現(xiàn)為既具有產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)組織特點,又具有供應(yīng)鏈系統(tǒng)特征的組織構(gòu)架。該類型的集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)關(guān)系比較薄弱,產(chǎn)業(yè)價值鏈較短,存在一定的分離不經(jīng)濟性。該類型的集群式供應(yīng)鏈主要以經(jīng)營方式靈活的民營企業(yè)為主,常見于浙江省和廣東省高度專業(yè)化分工協(xié)作的“塊狀經(jīng)濟” 和“專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟”中,如溫州柳市的低壓電器產(chǎn)業(yè)集群、永康五金產(chǎn)業(yè)集群等都屬于該類型 5。該類型通常出現(xiàn)于大型機械設(shè)備制造等產(chǎn)業(yè)中,大部分傳統(tǒng)工17 / 51業(yè)基地都屬于類型,如長春汽車產(chǎn)業(yè)集群、鞍山鋼鐵基地等都屬于該類型。戰(zhàn)略合作伙伴選擇的標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)單一(主要強調(diào)價格) 多目標(biāo)(質(zhì)量、價格、交貨期、靈活性)企業(yè)交換主體 物料 物料、技術(shù)、服務(wù)及品牌系統(tǒng)穩(wěn)定性 弱(變動頻繁) 眾多企業(yè)的動態(tài)競爭促使系統(tǒng)的穩(wěn)定 性極強 集群式供應(yīng)鏈的分類目前,關(guān)于集群式供應(yīng)鏈的分類主要有兩個角度:一是 Humphrey 和Schmitz (2022)基于企業(yè)合作交易層次關(guān)系的分類,一是蔡根女和黎繼子(2022)基于核心企業(yè)所在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的不同而作的分類。表 2—1 集群式供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的表較分析傳統(tǒng)供應(yīng)鏈 集群式供應(yīng)鏈鏈形狀 單 鏈 網(wǎng) 鏈供應(yīng)關(guān)系 相對簡單 非常復(fù)雜區(qū)域集中度 相對集中 高度集中(在臨近區(qū)域內(nèi)形成比較完 整的供應(yīng)鏈)企業(yè)間信息對稱關(guān)系 信息不對稱、不暢通 信息對稱、暢通形成的基本條件 具有一定的對等性和地理 上的臨近性在 Ramp?;谏鲜龇治觯梢钥闯黾菏焦?yīng)鏈區(qū)別于一般傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈,它是一種根植于信任模式,普遍適合中小企業(yè),在動態(tài)競爭中保持相對穩(wěn)定,能夠提供更具時間競爭性的大規(guī)模定制化服務(wù),基于產(chǎn)業(yè)集群本地一體化完整的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。(5)基于中小企業(yè)定位的普遍適應(yīng)性傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈由于其各環(huán)節(jié)企業(yè)分布在不同的區(qū)域中,要想使得供應(yīng)鏈不同鏈節(jié)上的企業(yè)運作協(xié)調(diào)一致,需要建立相應(yīng)的信息系統(tǒng),如各種庫存管理信息系統(tǒng)、運輸管理信息系統(tǒng)、訂單管理信息系統(tǒng)等,而這些系統(tǒng)的建立,往往需要大量的前期投入,對中小企業(yè)來說“望鏈興嘆 ”。這是因為在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)不僅有著供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的諸多同性質(zhì)企業(yè),它們之間由于距離的臨近性和區(qū)位的集中性,大大降低了其搜索成本,提高了搜索效率,它們之間基于信任的相互協(xié)調(diào)足以應(yīng)對各種突發(fā)和偶然事件。上游企業(yè)通過市場預(yù)測,進行大規(guī)模的生產(chǎn)運作,下游企業(yè)應(yīng)對市場即時需求,實施定制化生產(chǎn),依此來實現(xiàn)大規(guī)模的定制化。但不管是正式的契約形式,還是非正式的信任形式,其聯(lián)結(jié)模式歸根到底都是基于信任的根植性。(3)基于信任聯(lián)結(jié)方式的根植性集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€由許多不同層次的企業(yè)組成的比較復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈,其復(fù)雜性決定了集群式供應(yīng)鏈中的上下游不同環(huán)節(jié)的企業(yè)合作聯(lián)結(jié)方式以及跨鏈間企業(yè)的合作方式的多樣性。當(dāng)某一企業(yè)在供應(yīng)鏈圖 集群式供應(yīng)鏈企業(yè)類別層次15 / 51上喪失其優(yōu)勢地位后,就會被其他層級的同類企業(yè)所代替,甚至被淘汰出局,整個系統(tǒng)處于一個動態(tài)的競爭狀態(tài)。在具體的集群式供應(yīng)鏈中,隨著產(chǎn)業(yè)集群類型的不同,這類核心企業(yè)可能只有一個,可能有多個,也可能是缺失的;協(xié)作層是指在集群式供應(yīng)鏈的單鏈中,除核心企業(yè)以外的鏈上企業(yè),具有一定競爭優(yōu)勢;外部松散層是指游離于單個供應(yīng)鏈之外,但是處于整個集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)之中的大量配套和輔助性的企業(yè)。(2)基于相似產(chǎn)業(yè)定位的動態(tài)競爭性在集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的企業(yè)大體上可以分為三層:核心層、協(xié)作層和外部松散層,如圖 所示。第一種主要是指在產(chǎn)業(yè)集群中包含了生產(chǎn)或制造某類產(chǎn)品的幾乎所有的環(huán)節(jié)的企業(yè)和機構(gòu),集群企業(yè)在生產(chǎn)中基于當(dāng)?shù)夭少徍蛥f(xié)作,而不依賴集群外資源,就能設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造和銷售(并不代表和外界沒有知識的交流和聯(lián)系) 。其主要特點表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)基于產(chǎn)業(yè)集群本地一體化的完整性基于產(chǎn)業(yè)集群本地一體化的完整性是集群式供應(yīng)鏈中企業(yè)形成和維系其競爭力的客觀要求,因為集群式供應(yīng)鏈只有在基于本地一體化的完整性,才能實現(xiàn)即時設(shè)計、即時采購、即時生產(chǎn)和即時銷售與配送,才能夠使集群式供應(yīng)鏈中的企業(yè)在運作過程中生產(chǎn)周期短,庫存低,市場響應(yīng)速度快。該供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以是基于某一核心企業(yè)
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