【正文】 .........................................................................................113 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò) ...................................................................................................................................113 進(jìn)度計(jì)劃保證措施 ...................................................................................................................................113第八章 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收計(jì)劃 .....................................................................................................................118 試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃 .......................................................................................................................................118 工程驗(yàn)收的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程 ...................................................................................................................120第九章 工程維修保養(yǎng)及售后服務(wù)說(shuō)明 .........................................................................................................124 幕墻及外墻裝飾項(xiàng)目的維修和保養(yǎng)工作 ...............................................................................................124 維修保養(yǎng)期內(nèi)的保修計(jì)劃及承諾 ...........................................................................................................1264 / 129第一章 編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)“杭州市伊斯蘭教協(xié)會(huì)新建清真寺幕墻工程”的施工，依據(jù)招標(biāo)文件中相關(guān)規(guī)定，以及工程施工圖紙，國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程，在認(rèn)真踏勘現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上編制而成。圍繞本工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)難度等相關(guān)技術(shù)要求，從工程的整體考察與分析，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了闡述：1）施工部署：包括工程總體施工布置、現(xiàn)場(chǎng)文明、安全、環(huán)保施工具體標(biāo)準(zhǔn)、與總包單位的配合和協(xié)作等。2)技術(shù)措施：本工程制作、安裝工藝等重點(diǎn)、難點(diǎn)、主要節(jié)點(diǎn)大樣的詳細(xì)施工方案及技術(shù)措施等。3)質(zhì)量保證：包括質(zhì)量保證體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范（規(guī)程） 、加工制作規(guī)范（規(guī)程）、成品保護(hù)等具體措施。4）施工進(jìn)度：切實(shí)可行的各階段施工進(jìn)度計(jì)劃。5）材料計(jì)劃：編制詳細(xì)的材料設(shè)備清單，制定詳細(xì)的施工材料計(jì)劃，包括材料定貨、制作、加工、到場(chǎng)等。編制的有關(guān)情況作如下說(shuō)明：一. 編制的主要范圍：杭州市伊斯蘭教協(xié)會(huì)新建清真寺幕墻工程工程量清單中的裝飾范圍。二. 編制的主要施工內(nèi)容：1）石材幕墻；2）石材線條；3）玻璃幕墻；4）穹頂；5）鋁合金門窗；三．工程質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB 502102022） 、 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002022 、 《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 （JGJ1022022 J2802022） 、 《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 （JGJ1332022 J1332022）以及國(guó)家相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定 JGJ/1392022。質(zhì)量目標(biāo)：合格。四．施工：執(zhí)行中華人民共和國(guó)頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》 ， 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》 ， 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 。同時(shí)執(zhí)行甲方的有關(guān)安全施工、作業(yè)的要求和規(guī)定。五．工期：本工程施工總工期——自主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收合格之日起 120 日歷天完成。5 / 129第二章 工程概況 工程名稱 杭州市伊斯蘭教協(xié)會(huì)新建清真寺幕墻工程 工程概況 本工程位于杭州市江干區(qū)三堡規(guī)劃單元，運(yùn)河?xùn)|面，曇花庵路、東運(yùn)河路交叉口西北角?？偨ㄖ娣e為 ㎡，其中地下室建筑面積為 ㎡，地上部分建筑面積為 ㎡；主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架剪力墻體系，主殿屋蓋系統(tǒng)采用穹頂、邦克樓鋼框架結(jié)構(gòu)體系；建筑層數(shù)為五層，總高度為 ，局部設(shè)置地下室夾層；穹頂結(jié)構(gòu)高為 ，主入口邦克塔樓穹頂高為 。本工程按設(shè)計(jì)要求其建筑使用年限為 100 年，抗震設(shè)防類別為乙級(jí)，地下室防水等級(jí)為一級(jí)。本工程的建筑幕墻主要包括石材幕墻、玻璃幕墻、穹頂、玻璃采光頂、鋁合金門窗等。其中：石材幕墻約 ㎡，石材線條約 2038m，玻璃幕墻約 ㎡，穹頂 ㎡，鋁合金門約36 樘，鋁合金窗約 218 樘。具體內(nèi)容詳見設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單。本工程的建筑造型均勻?qū)ΨQ，線條流暢，風(fēng)格獨(dú)特，外觀設(shè)計(jì)結(jié)合的幕墻形式，利用簡(jiǎn)潔的線條，疏密相間，虛實(shí)結(jié)合，繪出一個(gè)明快、和諧、統(tǒng)一、極具現(xiàn)代美感的建筑。整個(gè)建筑造型簡(jiǎn)潔明朗、錯(cuò)落有致；線條清晰、層次豐富，立體感強(qiáng)。 工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，并配合總包單位的質(zhì)量目標(biāo)。確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收達(dá)到 合格 等級(jí)并移交全部工程。質(zhì)量目標(biāo)符合我方向建設(shè)方的質(zhì)量承諾。 工程工期目標(biāo)本工程施工總工期：外墻裝飾系統(tǒng)自主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收合格之日起 120 日歷天完成。綜合分析本工程工程規(guī)模、幕墻內(nèi)容及技術(shù)難度，結(jié)合本工程產(chǎn)品分析、我司的施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃安排及業(yè)主所提工期要求，我司保證在招標(biāo)文件和合同所要求的工期范圍內(nèi)完成本工程全部外立面裝飾工程的施工工作。 環(huán)境保護(hù)計(jì)劃目標(biāo)遵守國(guó)家及市有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)要求，施工躁聲遵守《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GB1252390。具體目標(biāo)如下：1）噪音值白天 65 分貝，夜間 55 分貝,夜間盡量不施工。 2）保持施工現(xiàn)場(chǎng)整齊衛(wèi)生，垃圾及時(shí)運(yùn)出。3）采用環(huán)保材料。6 / 129貫徹公司 CI 戰(zhàn)略要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明、場(chǎng)容管理，盡保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到市級(jí)文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。 安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)遵守國(guó)家及市有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在 2‰以內(nèi)。信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受業(yè)主及當(dāng)?shù)卣块T對(duì)本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督。7 / 129 第三章 施工部署3. 1 工程總體施工布置為確保本工程的施工進(jìn)度及相關(guān)計(jì)劃的落實(shí)，保證施工質(zhì)量、施工安全、工期目標(biāo)，首先必須設(shè)立一個(gè)強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，才能保證業(yè)主、總包及我司所作的所有計(jì)劃安排得以充分落實(shí)。 為保證本工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始自終的有序進(jìn)行，我們將組建“杭州市伊斯蘭教協(xié)會(huì)新建清真寺幕墻工程”工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明等總體管理；成立由公司總調(diào)度師、總工程師、副總經(jīng)理組成的施工安裝領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，實(shí)施該項(xiàng)目全過程管理職能，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項(xiàng)目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)，分部項(xiàng)的施工，對(duì)工程的施工前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。我們將以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點(diǎn)，積極配合建設(shè)方、總包方各項(xiàng)工作， 協(xié)調(diào)好外部及內(nèi)部系統(tǒng)的工作，以高度的責(zé)任心去完成工程的各項(xiàng)工作。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在施工期間，不能影響其它施工單位，為此施工速度越快越好，且在施工過程中，要盡力減少粉塵污染，噪音減少到最低程度，現(xiàn)施工部署如下：（1）按專業(yè)項(xiàng)目分段流水施工。（2）分樓號(hào)交叉施工：每個(gè)流水節(jié)拍，連續(xù)幾個(gè)區(qū)域同時(shí)施工，形成平面流水，立體交叉，同時(shí)進(jìn)行，臺(tái)階式推進(jìn)方式。 施工組織一）項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)：工程中標(biāo)后，我司將馬上成立現(xiàn)場(chǎng)施工的“杭州市伊斯蘭教協(xié)會(huì)新建清真寺幕墻工程項(xiàng)目部” ，全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理， 實(shí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理將由經(jīng)驗(yàn)豐富， 技術(shù)和管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。本項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理及施工員、計(jì)劃員、材料員、質(zhì)量監(jiān)理、技術(shù)員、安全員等人員組成。組織機(jī)構(gòu)圖及施工項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)人員表如下： 施工項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)人員表：姓名 職稱 證號(hào) 擬在本項(xiàng)目中承擔(dān)的工作方 巍 壹級(jí)建造師 浙 133000800058 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳 穎 工程師 B101994 技術(shù)負(fù)責(zé)人林育偉 施工員 330150110303435 施工員劉 平 安全員 330150510403665 安全員楊雪娟 質(zhì)檢員 3301046411202721 質(zhì)量員鄭美華 材料員 330050310500135 材料員高飛 資料員 3300507108004211 資料員8 / 129公司總調(diào)度師、總工程師、副總經(jīng)理組成的施工安裝領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，實(shí)施該項(xiàng)目全過程管理職能，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項(xiàng)目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)，分部項(xiàng)的施工，對(duì)工程的施工前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。公司項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)圖9 / 129二）管理崗位主要職責(zé)1） ．項(xiàng)目總指揮職責(zé)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)貫徹施工合同的全部?jī)?nèi)容，嚴(yán)格按照對(duì)總包的工期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。每周一次聽取該項(xiàng)目有關(guān)的各方面匯報(bào)，并及時(shí)協(xié)調(diào)匯報(bào)中的疑難問題。2） ．總工程師職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的確定，并對(duì)技術(shù)文件、參照規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的正確性和可行性進(jìn)行審核。3） ．總調(diào)度師職責(zé)A. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工的計(jì)劃編制和調(diào)度工作，組織職工完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)， 確保工程安裝進(jìn)度。B. 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性。C. 強(qiáng)化公司員工對(duì)設(shè)備、人身安全教育，定期組織對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備的精度和設(shè)備的完好。D. 實(shí)行定置管理，文明生產(chǎn)管理。4） ．技術(shù)部職責(zé)A. 負(fù)責(zé)外裝飾工程施工圖的細(xì)化和結(jié)構(gòu)計(jì)算復(fù)核。B. 編制材料加工圖，包括型材加工圖，鐵件加工圖，玻璃加工圖，鋁板加工圖，石材加工圖等。C. 編制采購(gòu)清單，包括型材、鋼材、玻璃、鋁板、五金件等的規(guī)格、數(shù)量。D. 負(fù)責(zé)處理施工過程中出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)變更。E. 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙交底，向加工廠進(jìn)行加工圖交底。5） ．質(zhì)量部職責(zé)A. 編制工程質(zhì)量控制措施。B. 負(fù)責(zé)工序樣板標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督。C. 負(fù)責(zé)對(duì)加工廠出廠產(chǎn)品的驗(yàn)收及對(duì)公司采購(gòu)材料的質(zhì)量監(jiān)督。D. 定期組織對(duì)工程安裝質(zhì)量的檢查。6） ．工程部職責(zé)A. 對(duì)工程技術(shù)任務(wù)的計(jì)劃、進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)。B. 負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計(jì)方案工藝實(shí)施的合理性、經(jīng)濟(jì)性。C. 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。確定施工方案。D. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部及施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。E. 編制工程安全控制措施。F. 負(fù)責(zé)施工安全的監(jiān)控包括現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、安全交底、工人安全培訓(xùn)、安全保證資料的收集整理。7） ．人力資源部職責(zé)10 / 129A. 編制工程人力資源組織計(jì)劃。B. 負(fù)責(zé)從公司合理抽調(diào)人力組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以保證項(xiàng)目經(jīng)理部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。C. 監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部成員的工作。D. 組織項(xiàng)目部人員和施工隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)。8） ．商務(wù)部職責(zé)A. 負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂合同，進(jìn)行合同管理。B. 負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算的編制，合理組織資金計(jì)劃，保證工程的順利進(jìn)行。C. 負(fù)責(zé)材料采購(gòu)合同的簽訂和資金準(zhǔn)備。9） ．材料采購(gòu)部職責(zé)A. 負(fù)責(zé)施工機(jī)具、材料信息的收集和整理。B. 負(fù)責(zé)施工機(jī)具、材料及加工品的租憑采購(gòu)與儲(chǔ)存。C. 負(fù)責(zé)周、月物資統(tǒng)計(jì)、盤點(diǎn)材料。10） ．項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)A. 選配項(xiàng)目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責(zé)分工，定期考核。B. 落實(shí)項(xiàng)目部人員質(zhì)量責(zé)任，對(duì)完成項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。C. 確認(rèn)本工程特殊工序、關(guān)鍵工序，確定質(zhì)量管理點(diǎn)。D. 保證本項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)監(jiān)督和檢查。E. 主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則，成品保護(hù)等措施。F. 參加每周總包、監(jiān)理、業(yè)主工地協(xié)調(diào)會(huì)，解決實(shí)際問題。G. 配合總包、監(jiān)理、業(yè)主做好各方面管理工作。H. 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，分解落實(shí)到崗位，安排實(shí)施并檢查指導(dǎo)。I. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的均衡生產(chǎn)和工序管理。J. 負(fù)責(zé)施工全過程的施工管理控制。K. 負(fù)責(zé)依據(jù)施組及方案處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。L. 協(xié)調(diào)公司供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進(jìn)度及資源保證。11).項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)A. 具體負(fù)責(zé)材料管理、工程預(yù)決算、合同管理、財(cái)務(wù)管理等經(jīng)營(yíng)過程中的相關(guān)工作。B. 對(duì)預(yù)算員的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。C. 全面負(fù)責(zé)幕墻工程預(yù)算、結(jié)算的匯總工作，并在報(bào)送業(yè)主前五天內(nèi)送公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部審核。D. 配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目承包指標(biāo)的測(cè)算工作。E. 負(fù)責(zé)工程洽商變更及