【正文】 91 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8091 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》 GB502052020 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB5019493 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ4688 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ332020 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8091 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ332020 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 GB/T50326200 《建設(shè)工程資料管理規(guī)程》 JGJ/T1852020 主要法律、法規(guī)及規(guī)定 名稱 標準號 《中華人民共和國建筑法》 2020 年 4 月 《中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性文件》 2020 版 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》 北京市人民政府第 72 號令 《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》 (91)京建施字第 124 號 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標準》 (91)京建施字第 125 號 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護基本標準》 (91)京建施字第 126 號 《北京市人民政府 關(guān)于維護施工秩序減少施工噪聲擾民的通知》 京政發(fā) [1996]8 號 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》 北京市人民政府第 84 號令 《北京市建設(shè)工程文明安全施工管理暫行規(guī)定》 6 編制原則 認真貫徹國家對工程建設(shè)的各項方針、政策、相關(guān)規(guī)范和標準，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序。全過程地接受業(yè)主及監(jiān)理的管理與監(jiān)督，認真按行業(yè)主管部門指導(dǎo)意見開展工作。 依據(jù)工程項目的內(nèi)容，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項目施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。 采用先進 的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持我公司質(zhì)量體系并使之有效運行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。 充分利用機械設(shè)備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高勞動生產(chǎn)率。 盡量減少施工現(xiàn)場暫時臨設(shè)工程，合理地儲備物資，減少物資運輸量；科學(xué)地布置施工平面圖。 工程主要內(nèi)容 主要進行的施工內(nèi)容 設(shè)計圖紙所示的外墻面干掛 25厚紫點黃金麻鏡面花崗石 (建筑耐候密封膠嵌縫 )裝飾裝修項目。 主要分項工程：外墻干掛石材 主要施工方法 本石材幕墻采用背掛式‘ L’型不銹鋼掛件系統(tǒng) ，單元板塊的拆卸及安裝更加方便，豎龍骨采用 80*60*4 的熱鍍鋅方鋼，橫龍骨采用 L50*50*4 的熱鍍鋅角鋼，豎龍骨與埋件采用不銹鋼螺栓連接，橫龍骨與豎龍骨連接采用焊接連接焊角高度不小于 5mm，焊縫長度不小于 50mm，石材掛件采用 5mm 厚‘ L’型不銹鋼掛件。密封膠使用中性灰色專用建筑密封膠進行密封，可避免象使用一般密封膠時 ,時間長了膠滲透到石材里面而使石材變色的缺陷。 7 第二章、工程概況 項目概況 序號 項目 內(nèi)容 1 工程名稱 大興新城北區(qū) 15地 1 1 1 2 232住宅樓外墻石材幕墻裝飾工程 2 工程地址 北京大興區(qū)新城北區(qū) 3 建設(shè)單位 北京興創(chuàng)置地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 4 設(shè)計單位 中迅達（北京）裝飾工程有限公司 5 監(jiān)理單位 北京中城建設(shè)監(jiān)理有限公司 6 建設(shè)規(guī)模 建筑面積 平方米 7 質(zhì)量目標 合格 8 工 期 總工期 375 日歷天；計劃開工日期 8 第三章、工程部署、進度計劃及保證措施 組織機構(gòu)及職責(zé) 組織原則 組織強有力的現(xiàn)場管理機構(gòu)，分別由現(xiàn)場施工管理，質(zhì)量控制，安全保護，后勤供應(yīng)組成的 項目班子。 工程項目管理組織機構(gòu) 我公司將嚴格按照項目法施工管理的要求組織施工。把本工程列為我公司的信譽工程，認真貫徹我公司的質(zhì)量方針和保持 ISO900 ISO14001 環(huán)境管理體系、OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系有效運行， 本工程將委派具有同類工程總 協(xié)調(diào)經(jīng)驗和能力的 優(yōu)秀 項目經(jīng)理 擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并且由與項目經(jīng)理本人配合多年的 具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理 班子 ，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮 我公司縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項目法交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢 ，以全 面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和 數(shù)據(jù)化 管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。出色地實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及對業(yè)主的承諾。如期向業(yè)主交付一個 滿意的精品工程。 項目經(jīng)理部主要成員及各部門主要職責(zé) 公司對項目經(jīng)理部采取授權(quán)管理的方式，項目經(jīng)理作為公司法人代表在項目上的委托人，在授權(quán)范圍內(nèi)充分行使職權(quán)，實施對工程項目的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)管理，完成管理工期、成本、安全、現(xiàn)場管理等綜合目標， 實現(xiàn)總部的決策意圖和公司對業(yè)主的承諾。 項目 經(jīng)理： （ 1）、是項目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。 （ 2）、參與建設(shè)單位的合同談判，并認真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。 （ 3）、做好與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作。 （ 4）、領(lǐng)導(dǎo)編制項目質(zhì)量目標與工期計劃 ,建立健全各項管理制度。 （ 5）、指導(dǎo)項目商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作。 （ 6）、是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。 （ 7）、參與控制成本的編制，加強項目成本的管理與控制。 技術(shù)負責(zé)人 9 （ 1）、編制實施《項目質(zhì)量計劃》，貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策，協(xié)助項目經(jīng) 理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。 （ 2）、主持編制項目施工組織設(shè)計及重要施工方案、技術(shù)措施。 （ 3）、主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底。 （ 4）、領(lǐng)導(dǎo)項目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。 （ 5）、組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項目工程按設(shè)計規(guī)范及施工方案要求施工。 （ 6）、領(lǐng)導(dǎo)和落實施工過程質(zhì)量控制。負責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 （ 7）、領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。 （ 8）、保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。 （ 9）、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作。 項目副經(jīng)理 （ 1）、項目副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作 ,是安全的責(zé)任人，對各分項、分部的施工質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 2）、建立健全各項生產(chǎn)管理制度。 （ 3）、領(lǐng)導(dǎo)編制項目總工期控制進度計劃，月計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。 （ 4）、主抓施工管理工作，控制生產(chǎn)要素的綜合平衡以及機電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡，以確保工期如期實現(xiàn)。 （ 5）、嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序 ,保證施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 （ 6）、組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作 。 設(shè)計師 （ 1）按工程總計劃編制深化設(shè)計計劃。 （ 2）負責(zé)工程的具體深化設(shè)計和設(shè)計更改。 （ 3）參與合同評審，并根據(jù)合同評審意見修改設(shè)計方案。 . 5 專業(yè)工長 （ 1）、對本專業(yè)的質(zhì)量及技術(shù)工作隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 （ 2）、有針對性的制定本專業(yè)施工方案、措施、技術(shù)交底等文件，并督促、指導(dǎo)執(zhí)行工作。 10 （ 3）、負責(zé)本專業(yè)施工過程中的檢驗、檢查、驗收工作的組織執(zhí)行和結(jié)果確認。 （ 4）、負責(zé)與現(xiàn)場施工相關(guān)方專業(yè)人員的協(xié)調(diào)和溝通。 安全員 （ 1）、安全總監(jiān)由公司派駐現(xiàn) 場，受公司與項目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo)。 （ 2）、協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理執(zhí)行工作，負責(zé)監(jiān)督和參與項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、成品保護等工作。 （ 3）、參與編制項目質(zhì)量保證、環(huán)境保護計劃，負責(zé)編制安全 生產(chǎn)和現(xiàn)場保衛(wèi)組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施。 （ 4）、負責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工、成品保護的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。 （ 5）、負責(zé)管理人員和進場工人安全教育工作；負責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)。 （ 6）、負責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。 （ 7）、負責(zé)施工現(xiàn)場以及與本工程實施有關(guān)的基地、駐地等場所 的保安措施的制定、保安人員的配備和管理以及監(jiān)督落實工作； （ 8）、現(xiàn)場材料、物資、機械設(shè)備等的看管工作的日常檢查、監(jiān)督。 （ 9）、防火、防盜、聯(lián)防等工作。 （ 10）、現(xiàn)場交通管理和指揮工作。 質(zhì)量員 （ 1）、根據(jù)項目需要，下設(shè)專職質(zhì)工程師，負責(zé)項目的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。 （ 2）、協(xié)助項目主任工程師，負責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理工作。 （ 3）、負責(zé)管理質(zhì)量工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并負責(zé)與業(yè)主建立的質(zhì)量監(jiān)督對口工作。 （ 4）、負責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保護實施計劃并負責(zé)監(jiān)督實施。 （ 5）、負責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系的培訓(xùn)教育工作。 （ 6）、負責(zé)部分分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；負責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。 （ 7）、參與管理竣工和階段技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；負責(zé)項目階段交驗和竣工交驗。 （ 8）、負責(zé)現(xiàn)場物資材料的質(zhì)量檢驗和驗收工作。 材料員 11 （ 1）、負責(zé)項目物資采購計劃、進場計劃的審批。 （ 2）、協(xié)助業(yè)主進行材料、設(shè)備的選型、考察、報批工作。 （ 3）、協(xié)調(diào)解決物資材料、成品半成品的質(zhì)量問題。 （ 4）、負責(zé)編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作。 （ 5）、負責(zé)項目特殊工序和關(guān)鍵工序的施工管理工作。 （ 6）、負責(zé)制定項目材料標識管理計劃并監(jiān)督實施等。 資料員 （ 1）、負責(zé)收集、整理、保管質(zhì)量文件和記錄。 （ 2）、檢查、核實質(zhì)量文件和記錄的正確性、有效性。 （ 3）、提供資料、協(xié)助施工現(xiàn)場相關(guān)方對質(zhì)量文件和記錄的檢查和查閱。 勞務(wù)隊伍 : 我公司選用的勞務(wù)隊伍均是與我公司長期合作的大型勞務(wù)隊伍，有資質(zhì)，信譽好。工人施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)好，素質(zhì)高。在長期的合作中，本著“以人為本”的原則，項目管理人員和施工人員已建立了良好的伙伴關(guān)系，并形成了工 作配合上的默契，保證施工生產(chǎn)中的高效率，這也正是我公司在生產(chǎn)管理方面的獨到之處。 現(xiàn)場組織機構(gòu) 現(xiàn)場組織機構(gòu)圖 專 業(yè) 工 長 材 料 員 安 全 員 質(zhì) 量 員 資 料 員 預(yù) 算 員 項目經(jīng)理 生產(chǎn)、經(jīng)營、 技術(shù)負責(zé)人 幕墻龍骨施工班組 幕墻石材施工班組 幕墻鋁板施工班組 12 管理與協(xié)調(diào) 與業(yè)主的協(xié)調(diào) 開工前我公司經(jīng)營部和項目經(jīng)理及時與總包方聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工安全管理協(xié)議及相關(guān)手續(xù)，同時，三天以內(nèi)項目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機械設(shè)備全部準備就緒。 尊重總包方、業(yè)主管理人員，加強與總包方、業(yè)主友好合作并服從業(yè)主有關(guān)工作的安排，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，施工期間，按公司工程形象進度分階 段征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設(shè)中的意見。 工程交竣工過程中，除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗、驗收資料外，并由項目經(jīng)理部向業(yè)主逐段辦理各個分項工程內(nèi)容交驗手續(xù)，直至業(yè)主及用戶滿意為止。 竣工時，項目部組織責(zé)任心強，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場辦公、專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。 ．交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主的意見，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) ．嚴格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程 師批準的“施工組織設(shè)計”組織施工，分部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢”，項目部 “專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認真地整改，決不留隱患。 ．分部分項以及工序質(zhì)量檢驗，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師溝通，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 ．進入施工現(xiàn)場的成品，半成品和建筑材料均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗證明，使所有材料始終處于受控狀態(tài)。 ．教育全體管理人員和職工， 尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。 與設(shè)計部門的協(xié)調(diào) ．我公司將派設(shè)計師加入到現(xiàn)場項目部中，進行圖紙的二次深化設(shè)計，同時現(xiàn)場項目部也會與設(shè)計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工的具體要求。 ．嚴格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標高、幾何尺寸以 13 及設(shè)計不明確等問題，及時與現(xiàn)場設(shè)計師協(xié)商，并向設(shè)計部門提出，待設(shè)計師明確確認后方可改動和施工。 與其他專業(yè)的協(xié)調(diào) 做好與其他專業(yè)的配合工作，是確保工程順利完工的一個重要環(huán) 節(jié)，為此必須做好以下幾個方面的工作： ．項目經(jīng)理部提高與各協(xié)作單位的施工配合工作。 ．在施工穿插配合位置設(shè)立停置點，并在檢驗合格后及時通知有關(guān)單位進行作業(yè)。 ．對其他專業(yè)隊伍施工的技術(shù)資料及時收集、整理、歸檔，竣工時一并整理成冊上交有關(guān)單位。 ．積極為其他專業(yè)隊伍創(chuàng)造有利的施工條件，確保工程順利進行。 ．為其他專業(yè)施工隊伍提供必要的設(shè)施及施工條件，確保工程順利進行。 ．做好其他專業(yè)施工