風(fēng)行牛奶形象識別策劃書-文庫吧
2025-07-05 07:24 本頁面
【正文】 一的國家級良種奶牛場。華美奶牛場生產(chǎn)的鮮奶，每天有10多噸出口到香港，占據(jù)了香港鮮奶市場的半壁江山；2008年產(chǎn)品更特供北京奧運(yùn)會，屬下廣州市華美牛奶公司則成為廣東供應(yīng)奧運(yùn)會的唯一農(nóng)產(chǎn)品基地。公司擁有5萬多平方米的乳品加工廠，擁有美國新鮮屋奶紙包裝機(jī)及瑞典的利樂高溫滅菌紙包裝機(jī)械設(shè)備等十多條先進(jìn)專業(yè)的牛奶加工生產(chǎn)線 。2003年公司投入 6000多萬用于技術(shù)改造的第一個項(xiàng)目鮮奶車間已于 04年 3月底投入使用?！叭矍璋贰笔录?，公司憑借過硬的質(zhì)量贏得廣大消費(fèi)者支持，并進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)，增加新的利樂生產(chǎn)線，確保了產(chǎn)品的足量供給?！帮L(fēng)行牛奶專賣店”運(yùn)營模式為方便消費(fèi)者購買新鮮的牛奶，公司率先推出了“牛奶專賣店”的經(jīng)營概念，在廣州市區(qū)主要路段、商業(yè)區(qū)、大型社區(qū)以門市部和專賣店的形式布點(diǎn)，并以此為時間優(yōu)勢將新鮮牛奶送到社區(qū)和街道。目前公司已經(jīng)在梅花路、農(nóng)林下路、東川路、中山四路、西門口、吉祥路、中山六路、中山七路等人群密集區(qū)域開設(shè)了100家風(fēng)行牛奶專賣店，專賣店的開設(shè)一改以往消費(fèi)者只能到超市購買新鮮牛奶的局面，許多市民家門口就能買到新鮮的牛奶。4. 為了保障該管道的順利發(fā)展，公司將在未來三年內(nèi)投入1000萬元用于購置冷鏈運(yùn)輸車輛；產(chǎn)品市場推廣及專賣店建設(shè)，計(jì)劃投入將達(dá)3000萬元，目標(biāo)建成500家專賣店，遍布廣州大街小巷，進(jìn)一步方便廣大市民日常購買。5. 國內(nèi)品牌建設(shè)戰(zhàn)略（1）加強(qiáng)品牌建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃。風(fēng)行牛奶一方面需要去理解與貫徹國家部委對企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)，另一方面就是需要在“商海”中去堅(jiān)持品牌建設(shè)之路。（2）發(fā)揮品牌建設(shè)企業(yè)主體作用。引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，強(qiáng)化品牌競爭意識，實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。皇氏應(yīng)牢記“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命”，并發(fā)揮企業(yè)的主體作用，加強(qiáng)品牌競爭意識，并學(xué)習(xí)與強(qiáng)化營銷知識，以適合不同區(qū)域市場，不同產(chǎn)品的銷售需求。（3）完善品牌建設(shè)激勵機(jī)制。加強(qiáng)政府激勵引導(dǎo)，發(fā)揮知名品牌示范作用，建立品牌價值測算制度，支持企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。這是皇氏成長、壯大的必經(jīng)之路，這對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著重的助推作用。）（4）加強(qiáng)化品牌建設(shè)基礎(chǔ)。建立品牌的標(biāo)準(zhǔn)支撐體系、技術(shù)創(chuàng)新體系、顧客滿意度測量體系，完善品牌的應(yīng)急危機(jī)處理機(jī)制。全面打造皇氏的品牌靈魂，結(jié)合廣西的山水、人的資源優(yōu)勢以及文化特征，通過對品牌定位、文化、概念、元素、質(zhì)感、關(guān)系等方面的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)全方位的市場運(yùn)營，為皇氏注入獨(dú)特的品牌內(nèi)涵，強(qiáng)力塑造風(fēng)行牛奶的品牌形象。（5）對技術(shù)質(zhì)量資源的升級與優(yōu)化、政策資源的傾斜、歷史文化資源的提煉、與時尚消費(fèi)文化和消費(fèi)心理的對接、公共關(guān)系資源的搭建、媒介傳播資源的綜合利用、消費(fèi)群體資源的互動等方面的有效整合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化、傾斜、提煉、對接、搭建、綜合利用、借力、炮制和互動等關(guān)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1