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質量計劃書第7-10章不合格品管制預防措施-文庫吧

2025-07-05 05:47 本頁面


【正文】 結案日期廠商名稱預定實際接受不接受工地主任品管人員現(xiàn)場工程人員726施工不合格照片紀錄表施工不合格照片紀錄表拍攝日期:編號:第三方:合約編號:改 善 前說明:工地主任:          品管人員: 現(xiàn)場工程人員:拍攝日期:編號:第三方:合約編號:改 善 后說明:工地主任:        品管人員: 現(xiàn)場工程人員:727不合格施工改善追蹤管制表不合格施工改善追蹤管制表工程名稱: 編號發(fā)生日期工區(qū)結構物名稱不符合事項處理方式結案日期工地主任品管人員現(xiàn)場工程人員第八章 矯正與預防措施81矯正與防止措施執(zhí)行程序矯正措施系用以消除所偵知的不符合(未滿足要求)或其他不愿見情況的原因所采取之措施,主要目的為防止不符合質量要求的情況再發(fā)生;預防措施則用以消除潛在的不符合(未滿足要求)或他前再不愿見情況的原因所采取之措施,主要目的乃是為了防止不符合質量要求的情況發(fā)生。為確保質量計劃之適切性及有效性,避免業(yè)主抱怨、材料瑕疵、工程缺失發(fā)生,致使本公司之有形損失、商譽破壞等。須實施矯正措施,并使用適切的數(shù)據(jù)源,以發(fā)掘、分析并預防不合格之潛在原因發(fā)生。82矯正與預防措施1. 管理重點(1) 矯正措施制度之建立,旨在糾正已發(fā)現(xiàn)之缺失或潛在問題及改善工作效果和效率。(2) 品管人員必須依照公司頒訂之矯正及預防措施規(guī)定,制訂本合約之矯正及預防措施作業(yè),以管制及改善本合約之質量管理工作。(3) 品管人員必須負責改正行動通知之發(fā)布、管制、協(xié)調與記錄事宜,以矯正缺失。2. 品管人員必須對所發(fā)布之改正行動通知單進行追蹤與成果查證,并透過調查缺失范圍,改正已發(fā)生缺失所造成之損害,進行擬定預防缺失發(fā)生策略,務使缺失狀況獲得徹底改善。3. 對執(zhí)行本合約工作所發(fā)生之改正通知,必須傳達至負責作業(yè)之工作分組,對超過授權范圍之事務,必須循 組織權責提報。4. 各工作分組負責人員于接獲通知后,必須確認缺失所在,并研擬調查、改正、預防作業(yè)計劃,由品管人員列管追蹤。品管人員必須主動或依工作分組的要求對列管之改正行動作業(yè)進行查證,并依改善狀況縮小暫緩作業(yè)之范圍,已減低公司之時程與成本之負擔。5. 就改善結果持續(xù)不斷搜集資料,采以管制圖各種統(tǒng)計檢定方法評估成效,制定標準化質量管理標準,發(fā)送各工作分組,以期有效防止問題的再發(fā)生。6. 工程缺失矯正追蹤(如圖821所示):施工過程發(fā)生異常填寫異常紀錄反應處理異常原因分析判斷執(zhí)行矯正與預防措施跟催與效果確認NOYES修訂質量文件文件紀錄存盤圖821 工程缺失矯正追縱流程7. 施工過程中之查核、質量稽核、質量評鑒等品管作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)工程有未符合質量之標準或要求的部份,應以書面通知施工單位有關缺失情形,第三方接獲缺失矯正通知書后,應立即探討缺失肇因或不良后果,并提出缺失改善方案及預防措施,經改善完成報請監(jiān)造單位復核可后方得結案。8. 品管人員于簽發(fā)「工程缺失矯正追蹤表」后,應于規(guī)定之期限內辦理追蹤及復查,復查結果如缺失已改善完成且有完備預防措施,經查核認可則簽
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