質(zhì)量計(jì)劃書(shū)第7-10章不合格品管制預(yù)防措施-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 工地主任品管人員現(xiàn)場(chǎng)工程人員第八章 矯正與預(yù)防措施81矯正與防止措施執(zhí)行程序矯正措施系用以消除所偵知的不符合（未滿足要求）或其他不愿見(jiàn)情況的原因所采取之措施，主要目的為防止不符合質(zhì)量要求的情況再發(fā)生；預(yù)防措施則用以消除潛在的不符合（未滿足要求）或他前再不愿見(jiàn)情況的原因所采取之措施，主要目的乃是為了防止不符合質(zhì)量要求的情況發(fā)生。71不合格材料及設(shè)備之管制進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)經(jīng)點(diǎn)收后方可運(yùn)入物料倉(cāng)庫(kù)，并加以適當(dāng)識(shí)別，避免未經(jīng)檢驗(yàn)合格而誤用；領(lǐng)用材料使用應(yīng)注明使用位置，以利日后發(fā)生問(wèn)題追溯判定之便。5. 檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品，應(yīng)予區(qū)隔并作明顯標(biāo)志，以警示帶輔助標(biāo)示以免遭誤用。(3) 品管人員必須負(fù)責(zé)改正行動(dòng)通知之發(fā)布、管制、協(xié)調(diào)與記錄事宜，以矯正缺失。821工程缺失矯正紀(jì)錄表工程缺失矯正紀(jì)錄表工程名稱文件編號(hào)發(fā)現(xiàn)部門發(fā)現(xiàn)日期 年 月 日責(zé)任部門登錄編號(hào)：發(fā)現(xiàn)單位主管： 發(fā)現(xiàn)人員：：工地主任： 施工組長(zhǎng)：：施工組長(zhǎng)： 現(xiàn)場(chǎng)工程人員：矯正處理費(fèi)用：新臺(tái)幣： 元整效果確認(rèn)與評(píng)價(jià)： 年 月 日 □符合要求 □未矯正 □矯正未符合要求 □需標(biāo)準(zhǔn)化 □其他說(shuō)明： 工地主任品管人員：822矯正措施管理一覽表矯正措施管理一覽表工程名稱： 文件編號(hào)：日期登錄編號(hào)矯正單位發(fā)生原因矯正措施改善期限失敗成本處理結(jié)果工地主任品管人員現(xiàn)場(chǎng)工程人員823預(yù)防措施評(píng)估表預(yù)防措施評(píng)估表開(kāi)單日期：開(kāi)單編號(hào)：不符合事項(xiàng)描述：建議防范對(duì)策： 責(zé)任單位主管： 查證執(zhí)行結(jié)果： 品管主管：效益評(píng)估：工地主任： 責(zé)任單位主管：說(shuō)明：、物料、機(jī)具、成本、工期等方面來(lái)評(píng)估其成效第九章 內(nèi)部質(zhì)量稽核91內(nèi)部質(zhì)量稽核目的品管人員為確認(rèn)本工程項(xiàng)目質(zhì)量制度符合公司整體質(zhì)量策略，建立并維持書(shū)面程序，藉以規(guī)劃與執(zhí)行內(nèi)部稽核，俾進(jìn)一步確認(rèn)本工程相關(guān)品管措施能符合實(shí)需，有效地達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，使工程質(zhì)量更瑧完善。(3) 工期超過(guò)二年，則工期期限內(nèi)每六個(gè)月稽核一次。（品管人員）應(yīng)填寫〝內(nèi)部稽核檢查表〞，以檢查工地負(fù)責(zé)人執(zhí)行矯正之改善結(jié)果。3. 查驗(yàn)文件管理鋼筋、混凝土及各項(xiàng)施工材料辦理取樣檢驗(yàn)等檢驗(yàn)報(bào)告及工程各項(xiàng)查驗(yàn)記錄、估驗(yàn)計(jì)價(jià)表，分類建檔保存。4. 品管文件之保存年限(1) 文件制作完成起至少五年。，注明拍照日期、施工位置及施工內(nèi)容說(shuō)明等數(shù)據(jù)。2. 品管文件之管理提送文件除確實(shí)登錄于檔案外，有關(guān)施工計(jì)劃書(shū)、施工圖、施工細(xì)部圖等據(jù)以施工之文件修定狀況，應(yīng)隨時(shí)據(jù)實(shí)登錄送審管制表，供作最新信息之依據(jù)。101文件記錄管理分類1. 一般文件管理工程得標(biāo)后，施工至完工驗(yàn)收期間對(duì)本工程往來(lái)公文記錄歸檔備存。
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