質(zhì)量計劃書第7-10章不合格品管制預(yù)防措施-文庫吧在線文庫
【正文】 工地主任品管人員現(xiàn)場工程人員第八章 矯正與預(yù)防措施81矯正與防止措施執(zhí)行程序矯正措施系用以消除所偵知的不符合（未滿足要求）或其他不愿見情況的原因所采取之措施，主要目的為防止不符合質(zhì)量要求的情況再發(fā)生；預(yù)防措施則用以消除潛在的不符合（未滿足要求）或他前再不愿見情況的原因所采取之措施，主要目的乃是為了防止不符合質(zhì)量要求的情況發(fā)生。71不合格材料及設(shè)備之管制進場材料應(yīng)經(jīng)點收后方可運入物料倉庫，并加以適當(dāng)識別，避免未經(jīng)檢驗合格而誤用；領(lǐng)用材料使用應(yīng)注明使用位置，以利日后發(fā)生問題追溯判定之便。5. 檢驗不合格產(chǎn)品，應(yīng)予區(qū)隔并作明顯標志，以警示帶輔助標示以免遭誤用。(3) 品管人員必須負責(zé)改正行動通知之發(fā)布、管制、協(xié)調(diào)與記錄事宜，以矯正缺失。821工程缺失矯正紀錄表工程缺失矯正紀錄表工程名稱文件編號發(fā)現(xiàn)部門發(fā)現(xiàn)日期 年 月 日責(zé)任部門登錄編號：發(fā)現(xiàn)單位主管： 發(fā)現(xiàn)人員：：工地主任： 施工組長：：施工組長： 現(xiàn)場工程人員：矯正處理費用：新臺幣： 元整效果確認與評價： 年 月 日 □符合要求 □未矯正 □矯正未符合要求 □需標準化 □其他說明： 工地主任品管人員：822矯正措施管理一覽表矯正措施管理一覽表工程名稱： 文件編號：日期登錄編號矯正單位發(fā)生原因矯正措施改善期限失敗成本處理結(jié)果工地主任品管人員現(xiàn)場工程人員823預(yù)防措施評估表預(yù)防措施評估表開單日期：開單編號：不符合事項描述：建議防范對策： 責(zé)任單位主管： 查證執(zhí)行結(jié)果： 品管主管：效益評估：工地主任： 責(zé)任單位主管：說明：、物料、機具、成本、工期等方面來評估其成效第九章 內(nèi)部質(zhì)量稽核91內(nèi)部質(zhì)量稽核目的品管人員為確認本工程項目質(zhì)量制度符合公司整體質(zhì)量策略，建立并維持書面程序，藉以規(guī)劃與執(zhí)行內(nèi)部稽核，俾進一步確認本工程相關(guān)品管措施能符合實需，有效地達到質(zhì)量目標，使工程質(zhì)量更瑧完善。(3) 工期超過二年，則工期期限內(nèi)每六個月稽核一次。（品管人員）應(yīng)填寫〝內(nèi)部稽核檢查表〞，以檢查工地負責(zé)人執(zhí)行矯正之改善結(jié)果。3. 查驗文件管理鋼筋、混凝土及各項施工材料辦理取樣檢驗等檢驗報告及工程各項查驗記錄、估驗計價表，分類建檔保存。4. 品管文件之保存年限(1) 文件制作完成起至少五年。，注明拍照日期、施工位置及施工內(nèi)容說明等數(shù)據(jù)。2. 品管文件之管理提送文件除確實登錄于檔案外，有關(guān)施工計劃書、施工圖、施工細部圖等據(jù)以施工之文件修定狀況，應(yīng)隨時據(jù)實登錄送審管制表，供作最新信息之依據(jù)。101文件記錄管理分類1. 一般文件管理工程得標后，施工至完工驗收期間對本工程往來公文記錄歸檔備存。
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