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2025-07-05 00:18 本頁面
【正文】 員工晉升店長，初始級別為MS1，執(zhí)行MS1標(biāo)準(zhǔn)，考核任務(wù)為全店人員全部業(yè)績總和120%（試用期員工按照試用期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,新人前兩個月不計入考核）。店長季度完成考核100% 以上則晉升為一級別，若完成業(yè)績達(dá)到MS3級別，則直接晉升為MS3。季度考核80%100%則維持該級別，低于80%則該店長進(jìn)入一個月考察期，若繼續(xù)低于80%則降級為ST3員工。(店長降級后由該店本季度業(yè)績最好員工接任店長,降級店長調(diào)往其他分店，降級店長第一個月不算做調(diào)入店考核，實行單獨個人考核）。*直接招聘店長標(biāo)準(zhǔn)：單人入職和團(tuán)隊入職。*單人入職店長設(shè)置兩個月考察期，考察內(nèi)容為個人專業(yè)知識、管理團(tuán)隊能力和人員招聘，單月內(nèi)招聘三人以上則直接轉(zhuǎn)正。兩個月招聘人數(shù)不低于5人，并保證人員流失率低于20%。*原則上不接受單人入職店長。*團(tuán)隊入職：店長攜帶兩人以上入職則認(rèn)定為團(tuán)隊入職。店長有兩個月團(tuán)隊組建期。團(tuán)隊入職店長級別初始為MS2。*鼓勵現(xiàn)有員工發(fā)展自己團(tuán)隊，現(xiàn)有員工一次性招聘兩人以上可以直接晉升儲備店長。團(tuán)隊人員超過5人，并通過公司培訓(xùn)考核，可以申請開新店，職級為MS1。*店長考核標(biāo)準(zhǔn):MS1以上店長可執(zhí)行權(quán)限范圍內(nèi)自主經(jīng)營。自主經(jīng)營范圍包括職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定內(nèi)容?？己酥攸c為經(jīng)營性投入產(chǎn)出比、人員流失率、投訴率。2,渠道經(jīng)理和渠道主管薪酬*渠道部門管理職級共兩級：渠道經(jīng)理和渠道主管。*渠道部門工作地點建議設(shè)定為區(qū)域核心店（總部店），渠道實行成本考核制度，成本包含大項暫定：店面房屋租賃成本50%，店面運營成本（水電物業(yè)辦公用品等費用）50%，渠道人員成本全部。*渠道經(jīng)理不對外招聘，為內(nèi)部晉升。*渠道主管招聘方式借鑒店長模式。*渠道考核參考門店考核，根據(jù)實際另行設(shè)置。*渠道經(jīng)理設(shè)定為三個職級，MC1MC3。渠道經(jīng)理對于人力流失承擔(dān)連帶責(zé)任，若下屬 團(tuán)隊人員不達(dá)標(biāo)，則按照考核實際扣除連帶績效。職位職級基礎(chǔ)工資崗位工資管理績效個人提成五險公積金福利補(bǔ)貼團(tuán)隊提成總業(yè)績季度分紅MC140005001000標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)有有話費補(bǔ)貼3830%MC2400010002000標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)有有話費補(bǔ)貼4830%MC3400015003000標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)有有話費補(bǔ)貼5830%*渠道主管設(shè)定為四個職級，MR0MR3，其中MR0為儲備主管，適應(yīng)于內(nèi)部員工晉升和外部招聘入職。渠道主管直接負(fù)責(zé)團(tuán)隊人力穩(wěn)定，承擔(dān)人員流失考核。職位職級基礎(chǔ)工資崗位工資管理績效個人提成五險公積金福利補(bǔ)貼管理提成MR03500300300標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)有有話費補(bǔ)貼38MR13500500500標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)有有話費補(bǔ)貼48MR23500800800標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)有有話費補(bǔ)貼58MR3350010001000標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)有有話費補(bǔ)貼683,銷售人員薪酬考核*一手房渠道專員工資標(biāo)準(zhǔn)：無責(zé)任底薪+提成+補(bǔ)貼，試用期兩個月（可移入人事制度里）。*渠道專員設(shè)置5個級別：SN1SN5。季度考核。入職15天試崗期不定級別，15天后定為S1級別，執(zhí)行該級別底薪和提成標(biāo)準(zhǔn)。*經(jīng)紀(jì)人設(shè)置5個級別：ST1ST5，季度考核，入職15天為試崗期不定級別，15天后定為S1。*新員工為單月考核，考核時間為三個月。*新員工前兩個月任何一個月完成上一級別考核標(biāo)準(zhǔn)都可以在下一個月自然晉升為對應(yīng) 級別，享受該級別薪酬，承擔(dān)該級別考核，有效期三個月，三個月后考核滿足80%最低限度標(biāo)準(zhǔn)，則下一季度繼續(xù)按照該級別標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，低于80%則降到下一級別。例如張三入職后第一個月完成了SN3級別的考核，那么第二個自然月張三將享受SN3級別薪酬，同時執(zhí)行SN3考核標(biāo)準(zhǔn)。從第二月到第四個月為完整考核期，張三完成該級別80%以上考核，則下一個考核季度繼續(xù)維持該級別，低于80%則降級。（新員工滿足SN2以上考核后直接開始季度考核）*如果新員工連續(xù)兩個月業(yè)績?yōu)榱?，則直接解除勞動合同。*每個月15號以前入職當(dāng)月計為完整月。15號以后入職當(dāng)月不計為完整月。*前兩個月為員工保護(hù)期，不考核業(yè)績指標(biāo)，但是由店長決定
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