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某技術(shù)有限公司員工手冊(cè)-文庫吧

2025-06-29 00:03 本頁面


【正文】 更在堅(jiān)持最高正直的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)為投資者提供合理的回報(bào)。我們的人事原則:以人為本的原則。我們堅(jiān)信人是濟(jì)南公司最寶貴的財(cái)富。這就是我們的人事原則。我們希望成為員工心目中最理想的公司。我們的目標(biāo)是去吸引、培養(yǎng)及獎(jiǎng)勵(lì)所有對(duì)公司有貢獻(xiàn)的員工。我們的管理方法:我們相信,每個(gè)人,不論其背景,都應(yīng)得到公平的對(duì)待,所有員工都需遵從公司的政策。我們要建立一個(gè)開放、友善及靈活的工作環(huán)境,以促進(jìn)群體合作同時(shí)使每一位員工有發(fā)揮自我潛質(zhì)的機(jī)會(huì),獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)公司的成功有所貢獻(xiàn)的員工。溝通及開放政策:我們希望建立一個(gè)開放的環(huán)境,使大家可以公開地互相交換意見。我們會(huì)細(xì)心聆聽你們的意見,給予每一個(gè)人機(jī)會(huì)以表達(dá)自己。我們更鼓勵(lì)大家對(duì)公司的管理層發(fā)表意見,通過團(tuán)體合作及討論,大部分的問題均可以解決。第三部分 指導(dǎo)公司的原則3.1全面質(zhì)量管理公司深知,在當(dāng)今世界,質(zhì)量和效益是企業(yè)發(fā)展的依托,人才和信息是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。因此公司推行全面質(zhì)量管理,并要求公司的所有行為遵循公司質(zhì)量管理體系的要求。全面質(zhì)量管理。公司要求每位員工以質(zhì)量為準(zhǔn)則要求自己,并按相應(yīng)的質(zhì)量體系來開展自己的工作。3.2行為準(zhǔn)則3.2.1獎(jiǎng)勵(lì)本公司員工在圓滿完成本職工作并作出特別貢獻(xiàn)的情況下,將獲得特殊的獎(jiǎng)勵(lì):評(píng)為先進(jìn)員工嘉獎(jiǎng)記功記大功員工獎(jiǎng)勵(lì)將獲得獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書,并由公司人力資源部記入本人檔案。有下列事跡之一者,將獲得嘉獎(jiǎng):為公司內(nèi)外客戶提供出色服務(wù)而受到多次贊揚(yáng)(有具體事實(shí))為公司增收節(jié)支,產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者。其他能給公司帶來巨大收益的表現(xiàn)。有下列事跡之一者,得予記功或記大功:對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理建議改進(jìn),以采納實(shí)施,卓有成效者;維護(hù)公司重大利益,避免重大損失或節(jié)省資材物料卓有成效,經(jīng)考核認(rèn)定者;遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng),經(jīng)考核認(rèn)定者;有其他重大功績,經(jīng)考核認(rèn)定者。3.2.2 處罰紀(jì)律處分的目的是懲前毖后,保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí),應(yīng)遵守如下原則:處分要有充分的理由,清楚的證據(jù)。處分的輕重與所犯過失的輕重相符。員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定,應(yīng)具有基本的道德規(guī)范。員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)力,總經(jīng)理對(duì)紀(jì)律處分作最終裁定。本公司紀(jì)律處分有五種:口頭警告書面警告書面嚴(yán)重警告無薪停職檢查開除(解除勞動(dòng)合同)員工可以將功抵過,如果在處分過后12個(gè)月內(nèi)獲得一次獎(jiǎng)勵(lì),則可酌情取消一次或數(shù)次處分。員工違反下列規(guī)定之一者,進(jìn)行處罰:在廠區(qū)內(nèi)吸煙者,罰款200元。在生產(chǎn)崗位睡覺者,罰款500元。在上班期間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報(bào)紙、雜志者,罰款50元。無故竄崗、離崗或干私活者罰款50元??梢粤⒓唇夤偷那闆r:上班時(shí)酗酒或在任何時(shí)候使用毒品;傷害其他職工或主管或同事或客人;任何種類的偷竊;偽造公司文件;故意違反公司或其他職工安全的行動(dòng)和事宜;故意給公司的設(shè)備、設(shè)施、或其他財(cái)產(chǎn)造成損害;故意違反公司的行為準(zhǔn)則;向未經(jīng)授權(quán)的人透露專有資料或保密資料;暫時(shí)或長期精神錯(cuò)亂(醫(yī)療期除外);被判任何刑事罪或受嚴(yán)重紀(jì)律處分。3.2.3 紀(jì)律規(guī)定:員工行為如不符合公司的適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范,違反公司制度,一經(jīng)查實(shí),將根據(jù)不同的程度對(duì)其實(shí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。擅自不按規(guī)定出勤上班,擅離職守,崗位;工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù);無理拒絕工作安排工作,指令;收受任何種類的賄賂;利用職權(quán)貪污,侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益;偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面允許,擅取公司的任何數(shù)據(jù),記錄或物品;滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng);弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定;散布謠言,致使同事,主管或公司蒙受不利;玩忽職守,使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等受到不利;違反安全規(guī)定,或其行為危害他人健康;擅自出借公司的場地、物品和設(shè)施;在工作時(shí)間內(nèi)干私活;擅自從事公司以外的“第二職業(yè)”;利用職務(wù)營私舞弊,損公利已;偷盜公司的財(cái)款,資源;遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等;侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等;在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化的行為;其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。3.3 平等機(jī)遇當(dāng)我們聘用員工加入我們的家庭的時(shí)候,我們希望能建立一種長久而互惠的關(guān)系。所以我們選擇員工的時(shí)候,不但考慮他/她的背景,學(xué)歷及經(jīng)驗(yàn),還要考慮其品格及態(tài)度,因?yàn)槲覀兿M碌膯T工在我們的大家庭里能夠得到穩(wěn)定發(fā)展的機(jī)會(huì);我們的聘用對(duì)象是資格最符合的個(gè)人,沒有性別、地域及戶口限制;每個(gè)員工在公司發(fā)展的機(jī)會(huì)是平等的,公司亦會(huì)為每個(gè)員工提供平等的發(fā)展平臺(tái)。我們會(huì)幫助員工,在其能力范圍內(nèi)增加他們的機(jī)會(huì)和職責(zé),我們會(huì)提供培訓(xùn)課程以協(xié)助員工在工作上有更優(yōu)良的表現(xiàn),以鼓勵(lì)及幫助你得到晉升的機(jī)會(huì),同時(shí),我們認(rèn)識(shí)到自我進(jìn)取是發(fā)揮個(gè)人潛能的最重要的一步,我們鼓勵(lì)同事們盡已所能去了解及認(rèn)識(shí)工作所需的技巧及知識(shí)。第四部分、基本規(guī)定4.1保密規(guī)定您應(yīng)在公司工作期間和下列規(guī)定的時(shí)間其后,遵守保密規(guī)定及國家規(guī)定的其他保密條款;您不能(除非另有授權(quán))在您的聘用期間或之后,向任何第三方或公司泄漏任何正在或可以由于職務(wù)任命可獲得的,由公司分派的應(yīng)當(dāng)保密的任何信息,不得以任何形式使用或試圖使用或允許他人使用可能直接或間接地給公司造成傷害或損失的與下列有關(guān)的信息:組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、銷售、采購、客戶、供貨商、交易秘密、生產(chǎn)、機(jī)械加工流程等;在聘用期間或之后,您不能(除非對(duì)公司有利)做任何關(guān)于或與公司業(yè)務(wù)或事務(wù)有關(guān)的筆記或備忘錄,也不被允許(除非對(duì)公司有利)使用該種與公司業(yè)務(wù)或事務(wù)有關(guān)的筆記或備忘錄。在此您須知道公司所有的上述信息均屬于公司所有。在任何時(shí)候,除非公司書面同意,您不得利用個(gè)人帳戶或其他個(gè)人帳戶或其他公司帳戶,或者其他任何形式,利用或泄露任何公司認(rèn)為屬于公司機(jī)密,您知道或應(yīng)當(dāng)知道的與任何公司業(yè)務(wù)或事務(wù)有關(guān)的信息。除非上述所述信息被公司認(rèn)為已經(jīng)成為公眾信息。4.試用期每個(gè)人都希望自己是公司的長期員工,您和公司都需要時(shí)間互相衡量了解一下,您需要時(shí)間去了解公司的情形和公司的概念,方針政策和是非標(biāo)準(zhǔn),您的主管同樣需要時(shí)間去觀察您的工作表現(xiàn)是否令人滿意;在公司,每個(gè)員工的試用期為16個(gè)月,公司衡量您的工作表現(xiàn),工作態(tài)度,能力及潛質(zhì)。對(duì)擔(dān)任較為復(fù)雜職務(wù)的技師,監(jiān)督或管理人員的考核及了解則需經(jīng)歷較長時(shí)間,他們的試用期可達(dá)6個(gè)月,試用期的長短由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況作出適當(dāng)?shù)臎Q定。在試用期間,如新雇員的表現(xiàn)達(dá)不到公司的要求,可隨時(shí)終止雇用合同。在試用期間或之前,您必須出具原工作單位的正式離職文件,到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局辦好一切離職手續(xù)。若不這樣做,依照法例,公司將終止聘用合同而不付任何賠償。4.新雇員培訓(xùn)新雇員在到崗后,會(huì)分別接受由公司人力資源部和本部門組織的培訓(xùn),車間工人將有一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)體系,你須認(rèn)真配合公司組織的所有培訓(xùn),這也是個(gè)人發(fā)展的一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。4.人事檔案及記錄每位員工均有一份人事檔案,屬于公司機(jī)密,由公司人力資源部專門保管。員工檔案包括如下資料:求職申請(qǐng)表,各類有關(guān)證件的復(fù)印件,照片各員工保證所填寫的個(gè)人資料的準(zhǔn)確性,有關(guān)員工的工作表現(xiàn),出勤率,工
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