【正文】 8方法/methodology 90時(shí)間管理/time management7展示技巧/presentation skills4做決定的技巧/decisional techniques4解決問題的方法/methods of solving problems4良好團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)方法/delegating6培訓(xùn)他人的技能/coaching6分?jǐn)?shù)小計(jì)/SUBTOTAL31總分/TOTAL181員工培訓(xùn)記錄INTERNAL TRRANSFERING APPLICATION FORM內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請單APPLICANT：申請人：DATE：申請日期：APPLYING POSITION：申請職位：DEPT MANAGER CONFIRM：本部門經(jīng)理確認(rèn)：DATE：日期：JOB TRANSFERING：工作交接確認(rèn)：DATE：日期：HR MANAGER CONFIRM：人力資源部經(jīng)理確認(rèn)：DATE：日期：RECEIVE：本人申請簽收：DATE日期：CC：HR/人力資源部離職清交單姓名/： 日期：本部門：工作交接：物品交接：其他：部門經(jīng)理簽字：財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字：IT 部門：IT經(jīng)理簽字后勤部門：物品清交：經(jīng)理簽字：人力資源部：人力資源部經(jīng)理簽字：本部門考勤統(tǒng)計(jì)：部門經(jīng)理簽字：CC: HR LETTER OF TERMINATING EMPLOYMENT CONTRACT聘用合同終止Dear Sir/Madam ______________先生/女士：According to the relevant labor law, we here in after formally inform you that the employment contract between you and Uniarc Welding Co. Ltd. will be terminated from根據(jù)勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，我們在此正式通知您，您與濟(jì)南某某技術(shù)有限公司的聘用合同將從下面日期正式解除?？冃Ч芾淼哪康氖菐椭鷨T工優(yōu)化他們的工作成效。10．出勤和考勤員工要求在公司指定的工作時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)上班。9．公司滿意度調(diào)查公司將定期地對員工的滿意度進(jìn)行調(diào)查。張貼信息須有公司的有關(guān)部門同意，詳情請與你的主管聯(lián)系。為此，空缺職位信息將張貼在公司內(nèi)部的布告欄上、公司也創(chuàng)造機(jī)會，以豐富員工的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)并委以更大的責(zé)任區(qū) 這將有助于員工自身的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)潛在價(jià)值。7．來訪制度公司熱情歡迎來訪者，如客戶、供應(yīng)商、政府部門官員等。在事故發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi)應(yīng)向有關(guān)部門遞交書面報(bào)告。只有經(jīng)過培訓(xùn)和批準(zhǔn)的操作人員才能操作指定機(jī)器。員工將在一個(gè)安全、健康的環(huán)境中工作公司將為每個(gè)崗位制定預(yù)防性的安全操作規(guī)程和職業(yè)健康計(jì)劃，而且，公司確保為你提供一個(gè)安全、高效、明亮、通風(fēng)、整潔和設(shè)施良好的工作環(huán)境。6．事假員工因急事可申請一定期限的事假，但不發(fā)事假期間的工資。員工因工受傷，應(yīng)立即口頭通知其主管，并在事故發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi)遞交書面的事故報(bào)告。6．2年假根據(jù)公司規(guī)定，為了表彰員工一年來的辛勤工作，讓員工得到調(diào)整，公司每年都向員工提供帶薪休假。5．加班費(fèi)為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)，公司有權(quán)要求員工在必要的時(shí)候加班，公司認(rèn)可并感謝員工在加班期間所付出的額外努力和辛勞。如有違反，將導(dǎo)致解除勞動(dòng)合同在內(nèi)的處分。第五部分、薪酬原則5．1薪酬原則公司通過薪酬制度對表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。新員工在試用期內(nèi)不應(yīng)申請內(nèi)部調(diào)動(dòng)。在試用期間或之前，您必須出具原工作單位的正式離職文件，到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局辦好一切離職手續(xù)。我們會幫助員工，在其能力范圍內(nèi)增加他們的機(jī)會和職責(zé)，我們會提供培訓(xùn)課程以協(xié)助員工在工作上有更優(yōu)良的表現(xiàn)，以鼓勵(lì)及幫助你得到晉升的機(jī)會，同時(shí)，我們認(rèn)識到自我進(jìn)取是發(fā)揮個(gè)人潛能的最重要的一步，我們鼓勵(lì)同事們盡已所能去了解及認(rèn)識工作所需的技巧及知識。在上班期間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報(bào)紙、雜志者，罰款50元。3．2．2 處罰紀(jì)律處分的目的是懲前毖后,保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)保障公司和員工的權(quán)益。第三部分 指導(dǎo)公司的原則3．1全面質(zhì)量管理公司深知，在當(dāng)今世界，質(zhì)量和效益是企業(yè)發(fā)展的依托，人才和信息是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。這就是我們的人事原則。公司的管理和產(chǎn)品的管理均嚴(yán)格按照母公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品完全與母公司及世界同步。目前公司是英國最大，歐洲第三大焊槍生產(chǎn)廠家。本手冊由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。濟(jì)南公司的作風(fēng)是良好的，親切的和不拘形式的?？蛻舻囊笤絹碓絿?yán)格而競爭也越來越深入。生產(chǎn)的大部分產(chǎn)品被銷往世界各地。2．公司文化我們的目標(biāo)：不斷地向我們的消費(fèi)者提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品，通過服務(wù)來贏得消費(fèi)者的尊重，信任和忠誠，使我們的產(chǎn)品達(dá)到最高銷售量和最大利潤；提供員工最大限度自我表現(xiàn)與發(fā)展的機(jī)會；實(shí)現(xiàn)對投資者的承諾，使他們的投資得到回報(bào)，并且保證未來發(fā)展；通過遵守社會最高道德倫理標(biāo)準(zhǔn)，爭取做社會好公民。我們的管理方法：我們相信，每個(gè)人，不論其背景，都應(yīng)得到公平的對待，所有員工都需遵從公司的政策。公司要求每位員工以質(zhì)量為準(zhǔn)則要求自己，并按相應(yīng)的質(zhì)量體系來開展自己的工作。員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范。3．2．3 紀(jì)律規(guī)定：員工行為如不符合公司的適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)不同的程度對其實(shí)行不同的紀(jì)律處分。在任何時(shí)候，除非公司書面同意，您不得利用個(gè)人帳戶或其他個(gè)人帳戶或其他公司帳戶，或者其他任何形式，利用或泄露任何公司認(rèn)為屬于公司機(jī)密，您知道或應(yīng)當(dāng)知道的與任何公司業(yè)務(wù)或事務(wù)有關(guān)的信息。4．人事檔案及記錄每位員工均有一份人事檔案，屬于公司機(jī)密，由公司人力資源部專門保管。在30天滿后到人力資源部辦理離職手續(xù)。公司力圖在薪酬管理上體現(xiàn)