績(jī)效與獎(jiǎng)懲管理表格-文庫(kù)吧
2025-06-16 00:47 本頁(yè)面
【正文】 非莫所長(zhǎng)為下反對(duì)能力缺乏部長(zhǎng)級(jí)以上15～12～9～6～3～0組長(zhǎng)級(jí)以上5～4～3～2～1～0責(zé)任感職 務(wù)分 類忠誠(chéng)服務(wù)銳意精進(jìn)處事穩(wěn)健極少督促尚稱負(fù)責(zé)但常督促處事不甚起勁屬于被動(dòng)推諉責(zé)任浪費(fèi)時(shí)間部長(zhǎng)級(jí)以上15～12～9～6～3～0組長(zhǎng)級(jí)以上5～4～3～2～1～0三企劃力職 務(wù)分 類具有專門知識(shí)且能積極交出獨(dú)創(chuàng)具有專門知識(shí)且能自動(dòng)研究創(chuàng)新具有專門知識(shí)稍加指導(dǎo)就可稍具專門知識(shí)無(wú)須太多創(chuàng)新無(wú)專門知識(shí)且未能創(chuàng)新部長(zhǎng)級(jí)以上15～12～9～6～3～0組長(zhǎng)級(jí)以上5～4～3～2～1～0判斷力職 務(wù)分 類有高度專門知識(shí)能正確判斷處理具有專門知識(shí)亦能正確判斷稍具專門知識(shí)能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷在較為狹窄范圍內(nèi)可自行判斷只依上級(jí)指示單純操作部長(zhǎng)級(jí)以上15～12～9～6～3～0組長(zhǎng)級(jí)以上5～4～3～2～1～0評(píng) 分 合 計(jì) (80%)四考勤評(píng)分20%病假每日扣()事假每日扣(1分)遲到每日扣()早退每日扣()曠工1日扣3分()扣分合計(jì)實(shí)得分?jǐn)?shù)分分分分分分分總 分 合 計(jì) (80%)記大功一次加9分，記小功一次加3分，嘉獎(jiǎng)一次加1分加分總記大過(guò)一次減9分，記小過(guò)一次減3分，申減一次減1分減分計(jì)考績(jī)結(jié)果提升（ ）級(jí)，提升后 等 級(jí)，保留免職主管意見董事長(zhǎng)： 總經(jīng)理： 經(jīng)(副)理： 部長(zhǎng)： 人事經(jīng)辦：工 考 績(jī) 登 記 表單位 頁(yè)次職 別工 號(hào)姓 名90年上90年下91年上91年下92年上92年下93年上93年下94年上94年下優(yōu)甲乙丙丁 考 績(jī) 總 表168。年中168。年終部 組 記 考 錄 核 姓 項(xiàng)編 名 目 號(hào)到 職截止年資現(xiàn)支薪額假 勤 記 錄功過(guò)記錄年中考績(jī)年底考績(jī)年度平均年月日遲到早退事假病假曠職其他
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