【總結(jié)】東莞市電子有限公司績效考評表考核區(qū)間:年第季度姓名部門崗位職別填表日期要素指標權(quán)重自評小組評價上級評定總評備注ABCD業(yè)績1
2025-07-01 00:09
【總結(jié)】職等初評調(diào)整核準(副)課長部門經(jīng)理部門經(jīng)理總經(jīng)理訊強電子(惠州)有限公司績效考評表(課長級)□試用考核 □年中考核 ■年終考核 □臨時考核考核時間:2003年12月15日至2004年12月14日姓名編號部門職位學(xué)歷入職時間人事考核之特殊專案記錄缺點警告小過大過優(yōu)點
2025-06-30 18:35
【總結(jié)】2/2
2025-06-30 20:30
【總結(jié)】3/4副總調(diào)度員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副總調(diào)度員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分計劃完成率(A)統(tǒng)計資料直接上級30%說明:A=產(chǎn)品實際完成數(shù)/產(chǎn)品實際計劃數(shù)
2025-07-29 20:59
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核表(月度)編號:QYFZ01姓名部門企業(yè)發(fā)展部崗位企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理考核周期月考核時間考核指標信息來源考核崗位權(quán)重考核標準得分月度關(guān)鍵業(yè)績指標:管理輔助工作相關(guān)工作記錄總經(jīng)理助理40%上級布置的任務(wù)能夠及時高質(zhì)量的完成,積極為公司的發(fā)展提供合理化建議91~100上級布置的
2025-06-30 16:52
【總結(jié)】銷售業(yè)務(wù)員崗位業(yè)績考核表(月度)編號:SC02姓名部門市場部崗位銷售業(yè)務(wù)員考核時間考核周期考核指標信息來源考核崗位權(quán)重考核標準得分月度銷售額目標達成率業(yè)務(wù)員銷售額及回款額月統(tǒng)計表(財務(wù)部)市場部經(jīng)理30%月度銷售額目標達成率=月度實際銷售額/月度目標銷售額月度銷售額目標達成率3191
2025-06-30 17:17
【總結(jié)】上海市電力公司市區(qū)供電公司正值調(diào)度員專職行為規(guī)范考評表2004年9月行為規(guī)范(非班員類)評分標準被考核人姓名:何正宇 部門:地區(qū)調(diào)度所 崗位:正值調(diào)度員考核人姓名:翁群 部門:地區(qū)調(diào)度所 崗位:調(diào)度室主任考核期限:從200年月至200年
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】中期北京分公司部門經(jīng)理及員工崗位季度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評估人的認可
2025-07-29 12:23
【總結(jié)】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況1122
2025-07-29 21:39
【總結(jié)】中期公司部門經(jīng)理及員工崗位季度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評估人的認可
2025-07-29 18:24
【總結(jié)】績效考評匯總表年月部門姓名工號崗位述職記錄培訓(xùn)考核結(jié)果經(jīng)濟效益分析過失統(tǒng)計合計5432154321543210-1-2-3-4-5加權(quán)得分,權(quán)數(shù)由企業(yè)自定
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】餐飲部崗位考評體系企業(yè)對員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績進行的考評,是提高員工素質(zhì)及企業(yè)整體管理水平的重要手段,也是充分發(fā)揮市場競爭機制并實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標的措施及保證。因此,企業(yè)建立完善、嚴格、透明的員工考評體系,做到考評與培訓(xùn)相結(jié)合;貢獻與報酬相結(jié)合;考評結(jié)果與浮動工資、職務(wù)升遷相結(jié)合,以達到更好地開發(fā)企業(yè)人力資源,調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的目的。二、考評對
2025-05-16 08:39
【總結(jié)】企業(yè)績效考評自評表企業(yè)名稱(蓋公章):負責(zé)人簽字:填表日期:根據(jù)《企業(yè)績效評價標準值2009》選取的行業(yè)及標準值行業(yè)類型:定量指標優(yōu)秀值良好值平均值較低值較差值
2025-06-30 18:48
【總結(jié)】/調(diào)度室調(diào)度長績效考核表被考核者所屬單位動力廠所屬部門調(diào)度室職位名稱調(diào)度長考核者生產(chǎn)副廠長考核期考核指標指標說明權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準得分區(qū)間組織指揮工作完成情況通過文檔記錄和上級觀察考核組織指揮工作效能70%組織指揮得力,工作高效有序,保證分廠圓滿完成工作計劃
2025-07-01 00:24
【總結(jié)】汽車與交通工程學(xué)院學(xué)生實習(xí)綜合考評表實習(xí)類型生產(chǎn)實習(xí)學(xué)號11111111111111姓名moumoumou專業(yè)班級車輛工程0903班實習(xí)單位武漢科技大學(xué)汽車維修培訓(xùn)基地實習(xí)時間
2025-08-07 11:29