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項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別及防范-文庫吧

2025-06-15 21:23 本頁面


【正文】 防范這類風(fēng)險(xiǎn):一是項(xiàng)目部要加強(qiáng)圖紙審查,在圖紙會審時(shí)提出修改;二是發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)立即以書面形式向業(yè)主監(jiān)理報(bào)告,及時(shí)進(jìn)行變更修改;三是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方的聯(lián)系,充分了解設(shè)計(jì)意圖與構(gòu)想,盡量給設(shè)計(jì)方提出合理化的建議,取得設(shè)計(jì)方的支持與幫助等。 合同風(fēng)險(xiǎn) 合同雙方就未盡事宜或未預(yù)料的的事項(xiàng)在合同上留有缺口與爭議是很正常的事情。這類缺口與爭議既可化解風(fēng)險(xiǎn),但也有可能給項(xiàng)目造成不必要的損失。 這類風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)是:對合同條款雙方理解有異,執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議;合同條款不齊全或內(nèi)容不詳細(xì);補(bǔ)充合同對施工方明顯不利;業(yè)主方把設(shè)計(jì)圖紙上隱含的工作籠統(tǒng)歸在在合同范圍內(nèi);業(yè)主方強(qiáng)行分包合同工作內(nèi)容,造成責(zé)任界限不明:“形象工程”或“政績工程”受政府干預(yù)較大,業(yè)主方經(jīng)常違約;項(xiàng)目管理人員對合同條款不清楚,無法有效及時(shí)地合同條款進(jìn)行索賠或防范風(fēng)險(xiǎn)。 防范這類風(fēng)險(xiǎn):一是項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析并熟悉工程招投標(biāo)文件、工程合同、設(shè)計(jì)圖紙及《定額》等,預(yù)先找出合同上的缺口或有爭議的地方,盡可能通過與業(yè)主及工程監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成有利的書面協(xié)議;二是熟悉《合同法》及相關(guān)法規(guī),增加談判的說服力;三是熟悉相關(guān)的合同示范文本,結(jié)合工程的具體情況,對合同上條款不齊全或內(nèi)容不詳細(xì)的地方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、分析并采取應(yīng)對措施;四是針對現(xiàn)場出現(xiàn)的特殊情況,盡可能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測度,以便采取相應(yīng)的對策來應(yīng)對或規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn);五是要尋找雙方合同分歧中的利益共同點(diǎn),確定一個(gè)雙方均認(rèn)可的解決辦法,盡量降低損失;六是要加強(qiáng)與有關(guān)各方溝通,取得對方的理解、支持和幫助。 人員組織風(fēng)險(xiǎn) 一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子在工程項(xiàng)目的管理工作中起著決定性的作用,其駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力取決其業(yè)務(wù)工作能力和本身素質(zhì),如配備不當(dāng),則可能會引發(fā)各種風(fēng)險(xiǎn)。 這類風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)是:項(xiàng)目部匆忙建,人員不到位或缺乏凝聚力;管理人員素質(zhì)差無法勝任;項(xiàng)目分工不明確或是執(zhí)行力不夠;關(guān)鍵人員變動(dòng)頻繁,部分崗位時(shí)??杖钡?。 防范這類風(fēng)險(xiǎn):一是選擇工作能力強(qiáng)、素質(zhì)好的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子;二是項(xiàng)目班子人員配備到位,分工明確;三是給項(xiàng)目部明確的授權(quán),簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書;四是建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制;五是關(guān)鍵人員盡量不變動(dòng),關(guān)鍵人員確需變動(dòng)或離開,應(yīng)采取有效的措施來保證工作移交后工作的連續(xù)性。 資源風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目在施工過程中因工程內(nèi)容、工作量的變化,所需的人力、物力、財(cái)力必須按資源供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、供應(yīng),但由于各種原因,往往不能按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)而給項(xiàng)目造成損失。 這類風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)是:工程不能及時(shí)進(jìn)場;因趕工時(shí)間短,班組考慮到自身利益而不愿按計(jì)劃增加人員;材料商扯皮而拖延供應(yīng)或不供應(yīng)材料;材料當(dāng)?shù)厝必?、進(jìn)
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