項目的風(fēng)險識別及防范-wenkub.com
2025-06-27 21:23 本頁面
【正文】 只有這樣，才能在競爭激烈和復(fù)雜多變的建筑環(huán)境中，做好做細(xì)工程項目的風(fēng)險管理。 1法律訴訟風(fēng)險 這類風(fēng)險的表現(xiàn)是：訴訟時效喪失，超過我國法律規(guī)定的兩年訴訟有效期；證據(jù)不足，失去法律和仲裁應(yīng)有支持；審判或仲裁曠日持久，遠(yuǎn)水不解近渴；訴訟過程需要投入大量的人力、物力、財力，增加了項目成本的支出；訴訟費用預(yù)支困難，發(fā)生沒錢打管司的現(xiàn)象；合同上選擇的法院或仲裁機(jī)構(gòu)對我方不利；勝訴執(zhí)行難，既要發(fā)生各種名目的執(zhí)行費，還可能碰到無法執(zhí)行和執(zhí)行不了的情況。 索賠是相互的、雙向的，防范及控制這類風(fēng)險，一是要熟悉建筑工程索賠的主要內(nèi)容：二是始終保持索賠的意識，及時辦理已發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的索賠事項；三是要及時辦理、收集和整理索賠的依據(jù)與相關(guān)證據(jù)；四是要熟悉索賠的程序、掌握好索賠方法與技巧，及時進(jìn)行索賠，辦好經(jīng)濟(jì)、工期簽證；五是要重視工期索賠工作，須注意工期索賠往往又是經(jīng)濟(jì)索賠的依據(jù)；六是要有預(yù)防業(yè)主方反索賠的警覺，防止因工程質(zhì)量缺陷、工期延誤及違背合同等引起業(yè)主方的反索賠。 外部協(xié)調(diào)風(fēng)險 外部協(xié)調(diào)是工程項目在項目管理過程中不可避免要進(jìn)行的工作，包括與業(yè)主、工程監(jiān)理、設(shè)計、地勘、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、環(huán)衛(wèi)、媒體等，如協(xié)調(diào)不好，也會給工程項目帶來不可預(yù)見的風(fēng)險。 技術(shù)風(fēng)險 在施工中項目采用的技術(shù)不成熟，或采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時未掌握要點等，任何這些缺陷均會使項目出現(xiàn)生產(chǎn)成本、質(zhì)量、安全與進(jìn)度等問題。 這類風(fēng)險的主要表現(xiàn)是：工程不能及時進(jìn)場；因趕工時間短，班組考慮到自身利益而不愿按計劃增加人員；材料商扯皮而拖延供應(yīng)或不供應(yīng)材料；材料當(dāng)?shù)厝必?、進(jìn)場材料存在質(zhì)量問題需要退貨或外地采購的材料在路上耽誤等導(dǎo)致停工待料；資金短缺，未按時支付工人工資或無錢采購材料引起工程停工、緩建或引起訴訟等。 人員組織風(fēng)險 一個好的項目經(jīng)理及項目班子在工程項目的管理工作中起著決定性的作用，其駕馭風(fēng)險的能力取決其業(yè)務(wù)工作能力和本身素質(zhì)，如配備不當(dāng)，則可能會引發(fā)各種風(fēng)險。 合同風(fēng)險 合同雙方就未盡事宜或未預(yù)料的的事項在合同上留有缺口與爭議是很正常的事情。這樣既保證了施工的安全，同時也能規(guī)避風(fēng)險并給項目創(chuàng)造相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。 工程環(huán)境風(fēng)險 在施工前及施工過程中，項目經(jīng)常受到工程環(huán)境的制約，稍不注意，就會引發(fā)一系列的風(fēng)險。（注：在施工安全風(fēng)險方面，很多文獻(xiàn)中已經(jīng)詳細(xì)著述，本文不再單列討論） 場地接交風(fēng)險 施工場地接交是項目部進(jìn)場后首先要做的工作，也是項目識別及防范風(fēng)險的開始。 WORD完美格式 工程項
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