項目的風險識別及防范(已修改)
2025-07-12 21:23 本頁面
【正文】 WORD完美格式 工程項目的風險識別與防范風險的識別和防范，是現(xiàn)代項目管理科學中一個重要分支。對工程項目管理而言，風險存在于工程施工的全過程，而且很多風險往往難以事先發(fā)現(xiàn)。這就要求我們在項目施工管理的同時，還要時刻都保持著風險意識、危機意識，通過風險識別去發(fā)現(xiàn)施工項目中各類潛在或已出現(xiàn)的風險，從而合理地應對和控制各種風險，以最少的成本、最大的盈利來保證項目總體目標的實現(xiàn)。（注：在施工安全風險方面，很多文獻中已經(jīng)詳細著述，本文不再單列討論） 場地接交風險 施工場地接交是項目部進場后首先要做的工作，也是項目識別及防范風險的開始。然而施工單位一般都急于進行施工，往往忽視了其可能存在的缺陷或隱患。 這類風險的主要表現(xiàn)是：業(yè)主方提供的坐標點、標高無簽字手續(xù)或可能有誤；水、電源未接到規(guī)定距離內(nèi)；地質(zhì)資料與施工現(xiàn)場不符；臨時道路不通；場地標高與招標文件不符合；基礎實驗檢測資料不充分等。 防范這類風險：一是在進場后對坐標點、標高及三通一平等立即進行復核并請業(yè)主及監(jiān)理書面簽認；二是移交時必須要各種書面資料要詳盡齊備；三是要查閱地勘報告，并結(jié)合現(xiàn)場實際開挖情況檢查，并與有關(guān)人員一起核實簽認來避免后期責任；四是針對場地已出現(xiàn)或可能存在的隱患提出合理化的處理方案，報業(yè)主、工程監(jiān)理等有關(guān)方審批后實施；五是及時辦理相關(guān)索賠等。 工程環(huán)境風險 在施工前及施工過程中，項目經(jīng)常受到工程環(huán)境的制約，稍不注意，就會引發(fā)一系列的風險。 這類風險的主要表現(xiàn)是：場地開挖導致山體滑坡或影響臨近建筑的結(jié)構(gòu)；石方爆破造成周邊建筑物開裂；工程地質(zhì)與水文條件異常；地下可能有重要管線及文物；夜間施工擾民等。在此情況下，項目部絕不能擅自開工，必須慎重考慮可能出現(xiàn)的風險。 防范這類風險：一是必須要請業(yè)主、監(jiān)理各方到現(xiàn)場評估核定，并出具書面意見；二是針對出現(xiàn)的地質(zhì)與水文異常條件、地下管線等情況，及時報請審批處理意見，并請業(yè)主及設計方出具設計修改方案；三是夜間施工必須經(jīng)過報批，并爭取周邊居民諒解；四是及時辦理好相關(guān)索賠。這樣既保證了施工的安全，同時也能規(guī)避風險并給項目創(chuàng)造相應的經(jīng)濟效益。 設計圖紙風險 設計圖紙很難一次到位，完全符合現(xiàn)場實際，這種不足既為項目變更提供了契機，但也有可能給項目帶來利潤損失、增加成本等后果。 這類風險的主要表現(xiàn)是：設計內(nèi)容不齊全；現(xiàn)場條件與設計之初有變化；設計本身有缺陷、錯誤及遺漏；局部設計不符合規(guī)范要求；設計未考慮施工的可行性；指定材料采購不到；原來有利潤的分項工程在修改后變?yōu)闆]有利潤或甚至可能虧損的做法等。
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