項目的風險管理(1)(已修改)
2024-11-19 22:20 本頁面
【正文】 風險管理 Risk Management,學習內(nèi)容 風險識別 風險分析 風險對策 學習目標 能夠識別常見風險 能夠進行風險分析 能夠制訂風險計劃,?,風險,風險是遭受損失的一種可能性。——Webster 風險是有害后果發(fā)生的可能性，是對潛在的、未來可能發(fā)生損害的一種預期損失。 風險是一個統(tǒng)計概念，用于描述在給定的時間和空間中消極事件和狀態(tài)影響人或者事件的可能性。 R=f(P,C) R風險、P不利事件發(fā)生的概率、C不利事件發(fā)生的后果,?,風險分類,潛在損失形態(tài)：財產(chǎn)、人身、責任風險； 損失產(chǎn)生的原因：自然風險、人為風險； 風險作用的對象：微觀風險、宏觀風險； 風險波及的范圍：特定風險、基本風險； 風險可否處理：可管理、不可管理風險； 風險造成的損失：重大、中等、輕微風險； 風險類型：技術(shù)、管理、文化、設(shè)備、材料等； 相對于項目團隊：內(nèi)部風險、外部風險等。,?,項目的風險管理,風險管理是指項目管理組織對可能遇到的風險進行規(guī)劃、識別、估計、評價、應(yīng)對、監(jiān)控的過程，是以科學的管理方法實現(xiàn)最大安全保障的實踐活動的總稱。 “如果你不主動地擊敗風險,他們就會主動地擊敗你。” ——Tom Gilb,?,項目的風險管理,風險管理的層次 事后處理型—亡
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