項目的風(fēng)險識別及防范-展示頁
2025-07-09 21:23本頁面
【正文】 業(yè)主方進行相關(guān)的索賠。 資源風(fēng)險 項目在施工過程中因工程內(nèi)容、工作量的變化，所需的人力、物力、財力必須按資源供應(yīng)計劃進行及時調(diào)整、供應(yīng)，但由于各種原因，往往不能按計劃及時供應(yīng)而給項目造成損失。 這類風(fēng)險的主要表現(xiàn)是：項目部匆忙建，人員不到位或缺乏凝聚力；管理人員素質(zhì)差無法勝任；項目分工不明確或是執(zhí)行力不夠；關(guān)鍵人員變動頻繁，部分崗位時?？杖钡取? 防范這類風(fēng)險：一是項目部必須認真分析并熟悉工程招投標(biāo)文件、工程合同、設(shè)計圖紙及《定額》等，預(yù)先找出合同上的缺口或有爭議的地方，盡可能通過與業(yè)主及工程監(jiān)理進行協(xié)商，達成有利的書面協(xié)議；二是熟悉《合同法》及相關(guān)法規(guī)，增加談判的說服力；三是熟悉相關(guān)的合同示范文本，結(jié)合工程的具體情況，對合同上條款不齊全或內(nèi)容不詳細的地方進行風(fēng)險識別、分析并采取應(yīng)對措施；四是針對現(xiàn)場出現(xiàn)的特殊情況，盡可能進行風(fēng)險測度，以便采取相應(yīng)的對策來應(yīng)對或規(guī)避合同風(fēng)險；五是要尋找雙方合同分歧中的利益共同點，確定一個雙方均認可的解決辦法，盡量降低損失；六是要加強與有關(guān)各方溝通，取得對方的理解、支持和幫助。這類缺口與爭議既可化解風(fēng)險，但也有可能給項目造成不必要的損失。 防范這類風(fēng)險：一是項目部要加強圖紙審查，在圖紙會審時提出修改；二是發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)立即以書面形式向業(yè)主監(jiān)理報告，及時進行變更修改；三是加強與設(shè)計方的聯(lián)系，充分了解設(shè)計意圖與構(gòu)想，盡量給設(shè)計方提出合理化的建議，取得設(shè)計方的支持與幫助等。 設(shè)計圖紙風(fēng)險 設(shè)計圖紙很難一次到位，完全符合現(xiàn)場實際，這種不足既為項目變更提供了契機，但也有可能給項目帶來利潤損失、增加成本等后果。 防范這類風(fēng)險：一是必須要請業(yè)主、監(jiān)理各方到現(xiàn)場評估核定，并出具書面意見；二是針對出現(xiàn)的地質(zhì)與水文異常條件、地下管線等情況，及時報請審批處理意見，并請業(yè)主及設(shè)計方出具設(shè)計修改方案；三是夜間施工必須經(jīng)過報批，并爭取周邊居民諒解；四是及時辦理好相關(guān)索賠。 這類風(fēng)險的主要表現(xiàn)是：場地開挖導(dǎo)致山體滑坡或影響臨近建筑的結(jié)構(gòu)；石方爆破造成周邊建筑物開裂；工程地質(zhì)與水文條件異常；地下可能有重要管線及文物；夜間施工擾民等。 防范這類風(fēng)險：一是在進場后對坐標(biāo)點、標(biāo)高及三通一平等立即進行復(fù)核并請業(yè)主及監(jiān)理書面簽認；二是移交時必須要各種書面資料要詳盡齊備；三是要查閱地勘報告，并結(jié)合現(xiàn)場實際開挖情況檢查，并與有關(guān)人員一起核實簽認來避免后期責(zé)任；四是針對場地已出現(xiàn)或可能存在的隱患提出合理化的處理方案，報業(yè)主、工程監(jiān)理等有關(guān)方審批后實施；五是及時辦理相關(guān)索賠等。然而施工單位一般都急于進行施工，往往忽視了其可能存在的缺陷或隱患。這就要求我們在項目施工管理的同時，還要時刻都保持著風(fēng)險意識、危機
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