項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理-展示頁(yè)
2024-11-19 22:20本頁(yè)面
【正文】 析 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 學(xué)習(xí)目標(biāo) 能夠識(shí)別常見風(fēng)險(xiǎn) 能夠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 能夠制訂風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)是遭受損失的一種可能性?！猈ebster 風(fēng)險(xiǎn)是有害后果發(fā)生的可能性，是對(duì)潛在的、未來(lái)可能發(fā)生損害的一種預(yù)期損失。 R=f(P,C) R風(fēng)險(xiǎn)、P不利事件發(fā)生的概率、C不利事件發(fā)生的后果,風(fēng)險(xiǎn)分類,潛在損失形態(tài)：財(cái)產(chǎn)、人身、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)； 損失產(chǎn)生的原因：自然風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)； 風(fēng)險(xiǎn)作用的對(duì)象：微觀風(fēng)險(xiǎn)、宏觀風(fēng)險(xiǎn)； 風(fēng)險(xiǎn)波及的范圍：特定風(fēng)險(xiǎn)、基本風(fēng)險(xiǎn)； 風(fēng)險(xiǎn)可否處理：可管理、不可管理風(fēng)險(xiǎn)； 風(fēng)險(xiǎn)造成的損失：重大、中等、輕微風(fēng)險(xiǎn)； 風(fēng)險(xiǎn)類型：技術(shù)、管理、文化、設(shè)備、材料等； 相對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、外部風(fēng)險(xiǎn)等。 “如果你不主動(dòng)地?fù)魯★L(fēng)險(xiǎn),他們就會(huì)主動(dòng)地?fù)魯∧?。風(fēng)險(xiǎn)審查和控制的機(jī)制是什么 風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)品的描述 如為高級(jí)管理準(zhǔn)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等,風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制工具,責(zé)任指派 減輕風(fēng)險(xiǎn)影響計(jì)劃 活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)對(duì)應(yīng)關(guān)系列表 在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃編制期間對(duì)成本效益評(píng)估 在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃編制期間對(duì)于原因和影響的分析 減輕風(fēng)險(xiǎn)影響計(jì)劃的重新編制,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,管理風(fēng)險(xiǎn)的第一步就是識(shí)別那些可能將風(fēng)險(xiǎn)帶到項(xiàng)目計(jì)劃中來(lái)的因素 項(xiàng)目經(jīng)理很難識(shí)別出所有的風(fēng)險(xiǎn)因素，最重要的是要誠(chéng)實(shí)
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