項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 、文化、設(shè)備、材料等； 相對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、外部風(fēng)險(xiǎn)等。24.11.1801:58:2501:58Nov2418Nov24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。24.11.1824.11.1801:5801:58:2501:58:25Nov24 相信命運(yùn)，讓自己成長(zhǎng)，慢慢的長(zhǎng)大。2024年11月18日星期一上午1時(shí)58分25秒01:58:2524.11.18 讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。風(fēng)險(xiǎn)審查和控制的機(jī)制是什么 風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)品的描述 如為高級(jí)管理準(zhǔn)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等,風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制工具,責(zé)任指派 減輕風(fēng)險(xiǎn)影響計(jì)劃 活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)對(duì)應(yīng)關(guān)系列表 在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃編制期間對(duì)成本效益評(píng)估 在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃編制期間對(duì)于原因和影響的分析 減輕風(fēng)險(xiǎn)影響計(jì)劃的重新編制,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,管理風(fēng)險(xiǎn)的第一步就是識(shí)別那些可能將風(fēng)險(xiǎn)帶到項(xiàng)目計(jì)劃中來(lái)的因素 項(xiàng)目經(jīng)理很難識(shí)別出所有的風(fēng)險(xiǎn)因素，最重要的是要誠(chéng)實(shí)地對(duì)待風(fēng)險(xiǎn) 一旦風(fēng)險(xiǎn)被識(shí)別，需要清楚地描述每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)情況 例如：來(lái)自承包商的風(fēng)險(xiǎn) 承包商不按預(yù)先提交的計(jì)劃開(kāi)展工作 承包商沒(méi)有領(lǐng)會(huì)和遵從開(kāi)發(fā)程序設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 承包商指派沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)難以管理和提高效率,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具,風(fēng)險(xiǎn)
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