《日本三洋電機公司挑戰(zhàn)系統(tǒng)評論人員研修管理制度》-文庫吧
2025-05-05 14:41 本頁面
【正文】 83。 36 2 6 評價業(yè)績的要素和評價基準的確定 評價基準的必要性 37 5階段 3點評價基準系統(tǒng) 38 達成度評價基準的例子 39 明確達成度評價基準的言行舉例 40 明確達成度評價基準的練習 41 議題Ⅳ 程序管理（ 1）〈履行職務的觀察〉 1 觀察（觀察的定義） 44 2 觀察的障礙 45 3 認識上的障礙之 1 46 4 練習（觀察對推量） 47 5 認識上的障礙之 2（歪曲觀察的主要原因） 48 6 克服認識上的障礙 49 7 克服技術障礙之 1 50 之 2 51 8 履行職務狀況的觀察（觀察練習） 52 錄像演習（履行職務狀況的觀察） 53 9 提高觀察質量的詢問 54 錄像演習（收集履行職務狀況的信息） 55 10 事例學習 錄像 事例 1：「伊藤貴子小姐的事例」 56 錄像 事例 2：「永田宏志先生的事例」 57 錄像 事例 3：「池內次郎先生的事例」 58 11 培訓的狀況分析圖表 59 議題Ⅴ 過程管理 2〈日常指導〉 1 日常指導的相關經驗 62 2 日常指導的定義 63 3 日常指導的必要性 64 4 熟練度的對應方法 65 5 各種狀況的對應方法 66 6 改善和 維持加強日常指導 18
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