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正文內(nèi)容

建筑施工崗位績(jī)效考核[doc-文庫(kù)吧

2025-06-15 00:08 本頁(yè)面


【正文】 同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內(nèi)部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見:?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位綜合部經(jīng)理所屬部門總經(jīng)辦考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容管理公司的日常行政事務(wù)8企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對(duì)職員的加薪、升職建議8各部門人員的調(diào)度及有關(guān)法律事務(wù)的處理8公司綜合性會(huì)議的籌備、組織工作6宣傳貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)6協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃,資金使用規(guī)劃6協(xié)助總經(jīng)辦做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃8下屬科室的日常管理及公司制度制定6組織實(shí)施對(duì)公司職員的績(jī)效評(píng)估工作7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限5服務(wù)意識(shí)□ 對(duì)客戶熱情禮貌3□ 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3□ 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3□ 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內(nèi)部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100提議或意見:?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位行政管理員所屬部門綜合部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容各類文件資料的編集、整理,建檔和管理;10公司各類證件的年檢、備案、管理8來客的接待工作,接收各種電傳資料,接聽、接轉(zhuǎn)電話等,文件資料的收發(fā)、傳遞、登記10企業(yè)總部的后勤管理;監(jiān)督各部門資產(chǎn)使用報(bào)廢情況6企業(yè)召開各項(xiàng)會(huì)議的記錄;臨時(shí)性任務(wù)處理6對(duì)購(gòu)進(jìn)資的登記,出入庫(kù)手續(xù)的辦理6辦理員工離職資產(chǎn)交接手續(xù)5配合會(huì)計(jì)作好資產(chǎn)的定期核實(shí)與盤點(diǎn)稽核抽查5做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交,保守公司機(jī)密6配合其他部門的臨時(shí)性工作6服務(wù)意識(shí)□ 對(duì)客戶熱情禮貌3□ 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3□ 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3□ 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內(nèi)部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見:?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位人力資源管理員所屬部門綜合部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源及資質(zhì)規(guī)劃,行使日常的人力資源管理權(quán);10公司人事檔案證件的收集、整理、存檔;8負(fù)責(zé)公司員工執(zhí)業(yè)資格證、崗位證的收集、整理、存檔、年審、報(bào)考、申報(bào)、繼續(xù)教育組織管理工作;10公司人事招聘、調(diào)遣、辭退及資質(zhì)申報(bào);6負(fù)責(zé)公司員工專業(yè)技術(shù)職稱的申報(bào)、評(píng)聘、考核、管理。8公司員工崗位聘任、考核,勞動(dòng)合同簽訂,勞動(dòng)合同管理。6制定、落實(shí)公司人力資源制度,挖掘人才7公司培訓(xùn)的組織、管理、員工學(xué)歷管理,學(xué)歷考試申報(bào)、管理。7公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6服務(wù)意識(shí)□ 對(duì)客戶熱情禮貌3□ 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3□ 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3□ 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內(nèi)部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見:?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位總工程師所屬部門總工辦考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容對(duì)企業(yè)的施工技術(shù)總負(fù)責(zé)10組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》及各項(xiàng)《技術(shù)方案》8組織編制工程標(biāo)準(zhǔn)體系的建立8組織實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查10審批各項(xiàng)《技術(shù)方案》6做好工程項(xiàng)目必要的配套設(shè)計(jì)8參與對(duì)項(xiàng)目施工管理績(jī)效的考核評(píng)估6協(xié)助總經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃6協(xié)助總經(jīng)理室做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃,資金使用規(guī)劃及完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)6服務(wù)意識(shí)□ 對(duì)客戶熱情禮貌3□ 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3□ 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3□ 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內(nèi)部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見:?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位采購(gòu)負(fù)責(zé)人所屬部門總工辦考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容公司材料、設(shè)備的采購(gòu)和管理;10協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行材料采購(gòu)與合同的洽談,并組織擬訂材料采購(gòu)合同;8組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目部材料使用與消耗的監(jiān)督、檢查10協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè);6組織編制好各項(xiàng)材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表8檢查請(qǐng)購(gòu)單內(nèi)容是否正確、有無庫(kù)存替代品、手續(xù)是否齊全6采購(gòu)單價(jià)適當(dāng)比價(jià)、議價(jià)7掌握材料市場(chǎng)行情、建立采購(gòu)及供應(yīng)商資料7業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作,保守公司機(jī)密6服務(wù)意識(shí)□ 對(duì)客戶熱情禮貌3□ 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3□ 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3□ 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內(nèi)部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見:?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位工程師所屬部門總工辦考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)具體工作10具體參與編制《施工組織設(shè)計(jì)》及各項(xiàng)《技術(shù)方案》;8施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作10指導(dǎo)工程項(xiàng)目制做《工程資料》,并協(xié)助做好項(xiàng)目工程資料的統(tǒng)一整理、歸檔管理工作6協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)方、設(shè)計(jì)部門進(jìn)行必要的圖紙變更洽談8向主管提出項(xiàng)目風(fēng)
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