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員工績(jī)效考核表doc-文庫(kù)吧

2025-06-15 21:47 本頁(yè)面


【正文】 對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)8對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查10協(xié)助副總經(jīng)理做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)規(guī)劃,資金使用規(guī)劃7協(xié)助副總經(jīng)理室出項(xiàng)目的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7檢查落實(shí)各項(xiàng)目部施工執(zhí)行情況6檢查落實(shí)各項(xiàng)目部安全文明施工執(zhí)行情況7項(xiàng)目部施工管理績(jī)效考核評(píng)估。7行使其它特別授予的權(quán)限。6服務(wù)意識(shí)□ 對(duì)客戶熱情禮貌3分□ 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分□ 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分□ 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見(jiàn):評(píng)比等級(jí):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位 工程部經(jīng)理所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分()副總經(jīng)理評(píng) 分()總經(jīng)理評(píng)分()工作內(nèi)容對(duì)企業(yè)的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)10組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》及各項(xiàng)《技術(shù)方案》8組織實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查10審批各項(xiàng)《技術(shù)方案》6做好項(xiàng)目造價(jià)評(píng)估8參與對(duì)項(xiàng)目施工管理績(jī)效的考核評(píng)估6協(xié)助總監(jiān)做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全文明管理7行使特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識(shí)□ 對(duì)客戶熱情禮貌3分□ 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分□ 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分□ 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見(jiàn):評(píng)比等級(jí):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位消防、供電設(shè)備負(fù)責(zé)人所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分()主 管評(píng)分()副總經(jīng)理評(píng)分()工作內(nèi)容公司消防、供電設(shè)備的采購(gòu)與10公司機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)、維修管理;并建立臺(tái)帳8協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行機(jī)械、設(shè)備采購(gòu)、租賃合同的洽談,并擬訂機(jī)械、設(shè)備采購(gòu)10組織對(duì)機(jī)械、設(shè)備的測(cè)試、安裝,并監(jiān)督、檢查其使用6項(xiàng)目部機(jī)械、設(shè)備的配置;8各項(xiàng)目部機(jī)械、設(shè)備使用、消耗情況的統(tǒng)計(jì)7采購(gòu)單價(jià)適當(dāng)比價(jià)、議價(jià)6掌握材料市場(chǎng)行情、建立采購(gòu)及供應(yīng)商資料7業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作,保守公司機(jī)密6服務(wù)意識(shí)□ 對(duì)客戶熱情禮貌3分□ 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分□ 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分□ 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見(jiàn): 評(píng)比等級(jí):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位 商務(wù)核價(jià)所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分()主 管評(píng)分()副總經(jīng)理評(píng)分()工作內(nèi)容制定落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算合同管理、外包合同管理等規(guī)章制度7掌握施工動(dòng)態(tài),協(xié)助財(cái)務(wù)做好監(jiān)督基層費(fèi)用的合理使用8及時(shí)做好工程的預(yù)、結(jié)算;擬定工程承包合同10收集、分析市場(chǎng)信息,掌握各種材料信息價(jià)格7工程行政工作:備案、驗(yàn)收10協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行機(jī)械、設(shè)備采購(gòu)洽談與采購(gòu)6采購(gòu)單價(jià)適當(dāng)比價(jià)、
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