【正文】 級(jí)、普工級(jí)員工 ,人事 部通過(guò)與該員工績(jī)效考核交流了解員工晉升潛力 及公司發(fā)展需要 ，最終制定員工晉升提案并上報(bào)總經(jīng)理 ? 年度考核后的第一個(gè)部門經(jīng)理會(huì)，根據(jù)公司發(fā)展需要和崗位空缺情況，討論員工晉升提案，最終決定員工晉升名單，及員工晉升崗位 ? 人事 部以人事通報(bào)形式發(fā)布晉升員工名單，并以書面形式通知晉升者 2）工作調(diào)動(dòng) ? 如果被考核人認(rèn)為在別的崗位更能發(fā)揮其能力并能提高工作業(yè)績(jī)，該員工可在年度績(jī)效考核結(jié)束后 1個(gè)月內(nèi)提出工作調(diào)動(dòng)要求 ? 人事 部通過(guò)對(duì)該員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度的年度考核情況作綜合評(píng)估 ? 如果 人事 部認(rèn)為該員工符合目標(biāo)崗位的要求， 則將情況通報(bào)總經(jīng)理，同時(shí)通知該員工所在部門的經(jīng)理和目標(biāo)部門的經(jīng)理，讓其三者協(xié)商 ? 經(jīng)所在部門 經(jīng)理 和目標(biāo)部門 經(jīng)理 同意后，總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施 3）辭退 ? 根據(jù)員工年度考核結(jié)果，對(duì)于考核等級(jí)為差的 經(jīng)理 級(jí)、主管級(jí)負(fù)責(zé)人和考核等級(jí)為劣的科員級(jí)、普工級(jí)員工，公司可以終止與員工簽訂下年度勞動(dòng)合同 ? 人事 部在每年年度考核結(jié)束之后，將年度考核為差的 經(jīng)理 級(jí)、主管級(jí)負(fù)責(zé)人和考核等級(jí)為劣的科員級(jí)、普工級(jí)員工名單提交總經(jīng)理決定 ? 總經(jīng)理對(duì)每個(gè) 年終 考核為 差 的 經(jīng)理 級(jí)、主管級(jí) 負(fù)責(zé)人和 年終 考核等級(jí)為 劣 的科員級(jí)、普工級(jí)員工的是否辭退作最終裁決 1）制定培訓(xùn)計(jì)劃 ? 年度考核完成 15 個(gè)工作日內(nèi)， 人事 部將每個(gè)員工的業(yè)績(jī)溝通文件及員工能力狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定針對(duì)公司員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并向總經(jīng)理匯報(bào) ? 總經(jīng)理批準(zhǔn)全體員工年度培訓(xùn)計(jì)劃后， 人事 部應(yīng)在 1個(gè)月內(nèi)制定各崗位員工年度培訓(xùn)方案 2）針對(duì)有潛力的優(yōu)秀員工制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃 ? 對(duì)于態(tài)度端正，在工作業(yè)績(jī)或者工作能力某一方面優(yōu)秀，但是另一方面有待改善的員工， 人事 部將與這些員工進(jìn)一步溝通，了解培訓(xùn)需求，確定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案 6 績(jī)效考核制度修訂 ? 績(jī)效考核修訂形式為定期修訂，日期為每年年度考核結(jié)束后 2周內(nèi)，若出現(xiàn)以下任一情況可以進(jìn)行不定期修訂，修訂日期由 人事 部決定，程序同定期修訂： ，嚴(yán)重阻礙公司經(jīng)營(yíng) ，必須改變績(jī)效考核體系 ? 任何對(duì)考核制度有疑問(wèn)的員工都有權(quán)向 人事 部提出考核制度修訂提案，提案發(fā)起人可以按照以下方式提出修訂提案： ? 在修訂期內(nèi)提交修訂建議的書面報(bào)告給部門經(jīng)理并由其統(tǒng)一轉(zhuǎn)交 人事 部 ? 績(jī)效考核修訂議案的受理：在修訂期間員工提出的修訂書面議案將由 部門經(jīng)理集中 轉(zhuǎn)交 人事 部， 人事 部針對(duì)修訂提議收集基礎(chǔ)資料； 人事 部 負(fù)責(zé)人 將在隨后的一周時(shí)間內(nèi)組織總經(jīng)理和部門經(jīng)理討論考核制度修訂提議，最終在本年度制度修訂會(huì)議上通過(guò)投票方式?jīng)Q定是否按照修訂議案修訂績(jī)效考核制度 ? 在年度考核制度修訂會(huì)議上，修訂提案通過(guò)與否采取投票方式?jīng)Q定，得到超過(guò)三分之二參會(huì)人員贊成票的提案視為通過(guò)，會(huì)后 人事 部負(fù)責(zé)整理通過(guò)的修訂提案，并根據(jù)修訂提案修訂績(jī)效考核制度，由總經(jīng)理簽發(fā)后生效 7 績(jī)效 考核文件使用與保存 考核文件保存格式 ? 員工績(jī)效考核袋內(nèi)考核文件按年度順序排列 ，各年內(nèi)月度 /季度考核文件再按時(shí)間順序排列 ? 各部門員工的績(jī)效考核袋統(tǒng)一整理保存在標(biāo)有部門編號(hào)的文件柜中，各員工的績(jī)效考核袋按員工編號(hào)排列 考核文件分類編號(hào)方法 ? 績(jī)效考核袋是指用于存放員工月度 /季度 /年度績(jī)效考核表的檔案袋，行政部以員工編號(hào)作為績(jī)效考核袋編號(hào)，公司各員工績(jī)效考核袋編號(hào)唯一 ? 考核文件編號(hào)由二部分組成，第一部分是該員工編號(hào)，第二部分是資料編號(hào)，月度/季度資料編號(hào)由 1個(gè)英文字母和 3個(gè)數(shù)字組織，前 2個(gè)數(shù)字表示年份，英文 Y代表月度考核，英文 J代表季度考核，英文 N代表年度考核，后 2個(gè)數(shù)字代表時(shí)間 排列順序，例如某編號(hào)為 001 的員工 20xx 年一月份考核資料編號(hào)為 001/12Y01，同年二月份考核資料編號(hào)為 001/12Y02； 20xx年第一季度考核資料編號(hào)為 001/12J01，同年第二季度考核資料編號(hào)為 001/12J02， 20xx年年度考核資料編號(hào)為 001/12N01，依此類推。 績(jī)效 考核文件保存方法 ? 由 人事 部統(tǒng)一保管績(jī)效考核文件，考核結(jié)果以績(jī)效考核袋形式和電子文檔形式存檔，保存資料在員工離開(kāi)公司 1年后銷毀 ? 在月度 /季度績(jī)效考核完成后 10天內(nèi)， 人事 部必須將所有崗位員工的績(jī)效考核資料收集整理并完成 統(tǒng)一編號(hào)工作 ? 在年度績(jī)效考核完成后 20 天內(nèi)， 人事 部必須將所有崗位員工的績(jī)效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號(hào)工作 ? 人事 部需要妥善保存員工各年績(jī)效考核文件以便相關(guān)部門查閱 考核文件查閱權(quán)限 ? 為了達(dá)到妥善保管績(jī)效考核文件的目的，績(jī)效考核文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于保密與管理。查閱權(quán)限分為查閱和復(fù)印二種，查閱或復(fù)印考核文件必須簽字 ? 各部門經(jīng)理在以下情況有權(quán)查閱其下屬考核資料，但不得跨部門查閱 ，為了解相關(guān)部門員工的績(jī)效考核情況 ? 總經(jīng)理有權(quán)查閱公司全體 員工績(jī)效考核文件 ? 總經(jīng)理有權(quán)打印、復(fù)印全體員工績(jī)效考核文件， 人事 部在總經(jīng)理授權(quán)的條件下有權(quán)打印、復(fù)印全體員工績(jī)效考核文件，其他人員無(wú)權(quán)復(fù)印員工績(jī)效考核文件 ? 任何人無(wú)權(quán)拷貝電子版員工績(jī)效考核文件 8 績(jī)效考核申訴 ? 在月度或季度或年度績(jī)效考核過(guò)程中，員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意 ,有權(quán)在考核期間或得知考核結(jié)果 5個(gè)工作日內(nèi)直接向 行政部 申訴，逾期視為默認(rèn)考核結(jié)果，不予受理 ? 員工向 人事 部 申訴時(shí)需要以書面或電子文檔形式提交考核申訴表， 人事 部 負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將員工 申訴報(bào)告和申訴記錄提交總經(jīng)理（ 人事 部 員工如果有申訴，可以直接向總經(jīng)理反 映 ，由總經(jīng)理進(jìn)行處理） ? 人事 部 在接到申訴后 10日內(nèi)必須對(duì)申訴人確認(rèn)并對(duì)其申訴報(bào)告進(jìn)行審核，分析考核是否出現(xiàn)差錯(cuò)，分析導(dǎo)致差錯(cuò)的原因，最終將處理意見(jiàn)提交總經(jīng)理 ? 總經(jīng)理根據(jù) 人事 部 提交資料決定是否需要召開(kāi)由申訴人、申訴人的考核者、 人事 部績(jī)效專員組成的申訴評(píng)審會(huì) ? 如果員工申訴內(nèi)容屬實(shí)，申訴評(píng)審會(huì)需要按月度或季度或年度績(jī)效考核流程對(duì)申訴人重新進(jìn)行績(jī)效考核，此次考核結(jié)果即該員工月度或季度或年度考核成績(jī)，考核結(jié)果存檔并發(fā)送總經(jīng)理 ? 如果申 訴人對(duì)評(píng)審會(huì)考核結(jié)果仍不滿意 ,必須在得知評(píng)審結(jié)果后 10 日內(nèi)向 行政部提交要求二次評(píng)審的書面報(bào)告，否則視為默認(rèn)?？偨?jīng)理將根據(jù)具體情況，決定是否進(jìn)行二次評(píng)審，程序同一次評(píng)審 ? 對(duì)于二次評(píng)審結(jié)果以總經(jīng)理或其授權(quán)代表的最終評(píng)審意見(jiàn)為準(zhǔn) ，其考核者將受到處罰 ? 若考核申訴是因?yàn)榭己苏叩脑颍砍闪⒁患?，考核者至少罰款 100元；隨著成立申訴案件的增加，每件罰款金額也應(yīng)該增加；若考核差錯(cuò)是由于 人事 部 工作人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)過(guò)程中出錯(cuò)，則對(duì)該 人事 部 員工的處罰 100元 ,人事部負(fù)責(zé)人加倍 . ? 若由于某 單一 考核者而成立的 申訴案例較多，的確存在不公正的現(xiàn)象，除罰款之外，行政部 將呈報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至撤銷考核者職務(wù) 9 附則 ? 本考核制度適用于一般常規(guī)性的工作，不適用于由于個(gè)人行為給公司財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失或帶來(lái)巨大利益的事件，如違規(guī)、訴訟、為公司創(chuàng)造巨額收入等，此類重大事件單獨(dú)立案處理，并就處理結(jié)果發(fā)布公告 . ? 本考核制度解釋權(quán)在 人事 部 ? 本考核制度自頒布之日起正式執(zhí)行，不溯及頒布前考核，原有其他考核方法自本考核制度實(shí)施之日起停止執(zhí)行 附件 1 之一 ： 生產(chǎn)車間崗位規(guī)范 管理辦法 一、 目的 促進(jìn)員工規(guī)范生產(chǎn)，有序生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，提 高產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化車間管理。 二、工作職責(zé)及處罰辦法 上班時(shí)按要求穿戴好工作服 ,佩戴工號(hào)牌，特殊崗位需戴防護(hù)鏡， 違者每次扣款 5元。 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令 ,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員 ,精心組織生產(chǎn) , 違者每次扣款 20元。 車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定 ,有權(quán)拒絕生產(chǎn) ,并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《車間不合格產(chǎn)品處理規(guī)定》進(jìn)行處罰。 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作 ,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn) ,違者每次扣款 100元。造成經(jīng)濟(jì)損失將按《車間不合格產(chǎn)品處理 規(guī)定》進(jìn)行處罰，造成安全事故者將交公司行政部處理。 車間嚴(yán)禁明火，禁止在車間吸煙，違者每次扣款 20元。如在車間發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙蒂，部門扣款 20元，依以類推。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔、器具清潔，操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次扣款 10元。檢查不符合要求，部門每次扣款 20元。 車間生產(chǎn)所剩的邊角余料由專職人員運(yùn)出車間 ,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時(shí)運(yùn)出車間，部門每次扣款 10元。 操作機(jī)床設(shè)備，嚴(yán)禁戴手套，對(duì)于加工出來(lái)的鐵屑，禁止直接用手拉拽，在確保安全的情況下，使用相應(yīng)工具摘 取，違者每次扣款 10 元。 在沒(méi)有安全防護(hù)工具的情況下，嚴(yán)禁近距離靠近旋轉(zhuǎn)設(shè)備；刀具、量具不準(zhǔn)放在旋 轉(zhuǎn)設(shè)備上或旋轉(zhuǎn)設(shè)備旁，需保持安全距離，違者每次扣款 10 元。 設(shè)備工作 旋轉(zhuǎn)期間，操作人員需堅(jiān)守崗位，不得擅自離開(kāi)機(jī)床；用餐時(shí)間，需關(guān)閉 機(jī)床電燈和機(jī)器設(shè)備，違者每次扣款 10元。 1切割機(jī)下料時(shí)，無(wú)論材料大小，都須在關(guān)閉電源的情況下，夾緊材料進(jìn)行切割，同時(shí)下料工要經(jīng)常檢查切割片的固定情況，違者每次扣款 10元。 1任何人不得在切割機(jī)上進(jìn)行直接打磨或去除毛刺等危險(xiǎn)行為，違者每次扣款 10元。 1車間 生產(chǎn)需安全用電，對(duì)于機(jī)床、風(fēng)扇等電器外面的電線要愛(ài)惜，如有損壞或裸露現(xiàn)象，相關(guān)責(zé)任人需及時(shí)報(bào)修，違者每次扣款 10元。 1未經(jīng)當(dāng)班人員、車間主任的許可，機(jī)床操作人員不得私自開(kāi)啟或關(guān)閉電閘，嚴(yán)禁打開(kāi)電焊用氣瓶閥蓋，更不可私自使用電焊工具，違者每次扣款 10 元。 1 所有車間人員需愛(ài)惜公用財(cái)物，嚴(yán)禁破壞公共設(shè)施，違者每次扣款 10 元。 1生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁聊崗、串崗、打瞌睡、追逐嘻鬧等，上班期間應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，安全操作，規(guī)范生產(chǎn)， 違者每次扣款 10元。 1員工應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，個(gè)人形象，文明用語(yǔ)，禮貌待人，違 者每次扣款 10 元。 1車間員工必須服從車間安排 ,對(duì)不服從安排者每次扣款 20元 ,對(duì) 不服從安排者進(jìn)行謾罵或 人身攻擊者每次扣款 50元，并交公司行政部處理。 1對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者 ,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。 任何員工違反制度當(dāng)月處以一定扣款外，并納入月終考核范疇。 2為了加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)各類違章行為進(jìn)行舉報(bào)，一經(jīng)核實(shí)，按實(shí)際情況給予 10100元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 2鼓勵(lì)員工參與管理，對(duì)于提出的行之有效的建議或意見(jiàn)，一經(jīng)采納，每次給予 10元 50元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 2員工在工作過(guò)程中如發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題，及時(shí)提出并有效避免一定的經(jīng)濟(jì)損失，按實(shí)際情況給予 10元 200元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 2員工對(duì)于公司產(chǎn)品提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)有效，按實(shí)際情況給予 50元500元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 三、本制度由行政部負(fù)責(zé)制定和解釋。 四、本制度自 年 月 日起執(zhí)行。 附件 1 之二： 倉(cāng)管員崗位規(guī)范管理辦法 一、 目的 促進(jìn)員工規(guī)范生產(chǎn)，有序生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，提高工作效率，強(qiáng)化生產(chǎn)管理。 二、工作職責(zé)及處罰辦法 上班時(shí)按要求穿戴好工作服，佩帶工號(hào)牌 , 違者每次扣款 5元。 保持辦公區(qū)、庫(kù)房?jī)?nèi)外區(qū)域的清潔 , 違者當(dāng)事人每次扣款 10元。 庫(kù)存原輔材料、包裝材料、配件、附件等必須按規(guī)定擺放整齊，并且掛上狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡 ，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次扣款 10元。 庫(kù)房必須做好庫(kù)存貨物的防護(hù)工作，發(fā)貨應(yīng)遵循先進(jìn)先出原則 (特殊情況除外 )，違者當(dāng)事人每次扣款 10元。 倉(cāng)庫(kù)保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料、配件、附件等發(fā)出。發(fā)錯(cuò)貨物由當(dāng)事人負(fù)責(zé)追回并按每件 20元扣款，對(duì)于不能追回的，當(dāng)事人將按貨物 100％賠償。 倉(cāng)庫(kù)保管員違反驗(yàn)收規(guī)定 , 每次扣款 20元；臺(tái)賬錯(cuò)誤或未作記錄者每次扣款 10元。 每月二十五日庫(kù)房負(fù)責(zé)盤庫(kù)，二十八日將月報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，遲報(bào)一天當(dāng)事人扣款10元，依此類推。 部門主管或財(cái)務(wù)抽查盤庫(kù)數(shù)據(jù)時(shí)， 14顆料以內(nèi)，每顆扣款 5元； 5顆以上每顆扣款 10元。 非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)保管員許可，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)者每次扣款 10元。 嚴(yán)禁在 車間、庫(kù)房 吸煙，違者每次扣款 10 元。如發(fā)現(xiàn) 區(qū)域內(nèi) 煙蒂，一個(gè)煙蒂部門扣款 10元，依以類推。 1員工應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止在上班時(shí)間聊崗、串崗、打瞌睡、嘻戲打鬧等，保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)， 違者每次扣款 10元。 1員工應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，個(gè) 人形象，文明用語(yǔ)，禮貌待人，違者每