【正文】 ） ? 特質(zhì) – 外向 – 負(fù)責(zé) – 開放 ? 假設(shè) : 領(lǐng)導(dǎo)者是天生的 ? 目標(biāo) : 領(lǐng)導(dǎo)者篩選 ? 問題 – 特質(zhì)并不是特定情境下形成的 – 偏向于是否領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)的預(yù)測而不是領(lǐng)導(dǎo)者效率 行為理論 領(lǐng)導(dǎo)能力行為理論 ： 領(lǐng)導(dǎo)者在行為上會不同于非領(lǐng)導(dǎo)者 ? 行為理論 :領(lǐng)導(dǎo)行為是可以學(xué)習(xí)的 ? 特質(zhì)理論 :領(lǐng)導(dǎo)者是天生的 Behavioral Approach ? 俄亥俄州立大學(xué) /密歇根大學(xué)的研究 – 結(jié)構(gòu)維度 /生產(chǎn)導(dǎo)向 – 關(guān)懷維度 /員工導(dǎo)向 ? 假設(shè) : 領(lǐng)導(dǎo)能力可通過培訓(xùn)獲得 ? 目標(biāo) : 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 ? 問題 : 高效的行為并不是特定的情形中形成的 管理方格 (布萊克和莫頓 )（ P327） 費德勒模型的發(fā)現(xiàn) (P330) 赫塞 布蘭德的情境理論 ? 領(lǐng)導(dǎo)者的行為 (任務(wù) amp。 關(guān)系 ) – 領(lǐng)導(dǎo)者的行為是可以改變的 ? 將下屬作為情境因素 – 下屬的任務(wù)成熟度 (能力和經(jīng)驗 ) – 下屬的心理成熟度 (承擔(dān)任務(wù)的意愿 ) ? 假設(shè) – 領(lǐng)導(dǎo)者能夠而且應(yīng)該根據(jù)下屬的成熟度水平改變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 (下屬的意愿和能力 ) – 因此，可以 領(lǐng)導(dǎo)者可以通過培訓(xùn)來使自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更好地適應(yīng)下屬 路徑 目標(biāo)理論 (P333) 當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)理論 領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo) 當(dāng)下屬觀察到某些特定的行為時，會把它們歸因為英雄主義的或者超乎尋常的領(lǐng)導(dǎo)能力。 領(lǐng)袖魅力 1. 有一個愿景目標(biāo) 2. 愿意為了實現(xiàn)目標(biāo)而勇于前進(jìn)、不懼失敗 3. 對環(huán)境限制及下屬需要十分敏感 4. 行為表現(xiàn)常常超乎常規(guī) 領(lǐng)袖魅力關(guān)鍵特點 1. 愿景規(guī)劃及清晰表述 . 他們擁有一個愿景規(guī)劃（表述為一個理想化的目標(biāo)），其中勾勒出來的未來比現(xiàn)狀更美好。他們能使用其他人易于理解的語言清晰地闡述這種愿景的重要性。 2. 個人冒險性 . 他們敢冒風(fēng) 險，不惜高成本，并會為了實現(xiàn)愿景目標(biāo)而作出自我犧牲。 3. 環(huán)境敏感性 . 他們能夠?qū)Νh(huán)境的限制及資源作出現(xiàn)實的評估。 4. 對下屬需要的敏感性 . 他們對他人的能力有深刻了解，并對他人的需要與情感作出回應(yīng)。 5. 反傳統(tǒng)行為 . 他們做出的行為常被認(rèn)為是新奇的和不合規(guī)范的。 權(quán)力政治 權(quán)力 個體 A 對于個體 B 的行為發(fā)生影響的能力，在這種影響下， B 的行為舉目符合 A 的希望。 依賴性 B 對 A 的依賴性越強，則在他們的關(guān)系中 A 的權(quán)力就越大。 領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力的對比 ? 領(lǐng)導(dǎo) – 要達(dá)成一定的目標(biāo) – 要求領(lǐng)導(dǎo)和下屬雙方目標(biāo)的一致性 – 側(cè)重于自上而下對下屬施加影 響 ? 研究焦點 – 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和與下屬關(guān)系 ? 權(quán)力 – 促使達(dá)成目標(biāo)的手段 – 要求下屬的依賴性 – 形成橫向和自下而上的影響 ? 研究焦點 – 贏得服從的權(quán)術(shù) 權(quán)力的基礎(chǔ)：正式權(quán)力 正式權(quán)力 以個體在組織中所處的位置為基礎(chǔ)，可以來自強制或獎賞的能力，來自正式職權(quán)，或來自對信息的控制。 強制性權(quán)力 建立在懼怕的基礎(chǔ)上。 獎賞性權(quán)力 人們之所以另一個人的愿望或指示，是因為這種服從能給他們帶來益處。 法定性權(quán)力 由于個體在組織結(jié)構(gòu)中處于某個職位而獲得的權(quán)力。 專家性權(quán)力 由于專業(yè)的技能或知識帶來的影響。 參照性權(quán)力 基于對擁有理想資源或個人 特質(zhì)的人的認(rèn)同。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計因素 ? 要素一：工作專門化。 ? 要素二：部門化。 ? 要素三：溝通或命令鏈。 ? 要素四：控制跨度。 ? 要素五：正規(guī)化。 ? 要素六：集權(quán)與分權(quán)。 矩陣制組織結(jié)構(gòu)圖 P399 新型組織結(jié)構(gòu) :團隊結(jié)構(gòu)、虛擬組織、無邊界組織、學(xué)習(xí)型組織 團隊結(jié)構(gòu) 這種結(jié)構(gòu)方式的主要特點是，打破部門界限，并把決策權(quán)下放到工作團隊 虛擬組織 “ 可以租借，何必?fù)碛校?” 虛擬組織決策集中化的程度很高，但部門化程度很低，或根本就不存在。 無邊界組織三要點 第一，組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化，使等級秩序作用降到最低限度 第二，以 多功能團隊取代職能部門，圍繞公司的工作流程來組織活動 第三，還要打破組織與客戶之間的專業(yè)界限及心理障礙。取消外部界限的方法包括：經(jīng)營全球化，實行公司間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立顧客與組織之間的固定聯(lián)系 學(xué)習(xí)型組織的特點 范文最新推薦 20 工會黨支部工作總結(jié) [工會黨支部工作總結(jié) ] xxxx 年，我們工會黨支部在師直黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神，自覺用 “ 三個代表 ” 重要思想指導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強黨支部的建設(shè)，在工作中較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用 ，工會黨支部工作總結(jié)?，F(xiàn)將 xxxx 年的支部工作情況總結(jié)匯報如下。 一、努力加強黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè) ：在工會全體黨員中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 的重要思想。在黨的十六大四中全會召開以后，認(rèn)真學(xué)習(xí)大會的精神和文件，特別是對全會討論通過的《關(guān)于加強中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，不僅在支部成員內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，而且還在工會全體工作人員中傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。堅持嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行黨員民主評議工作，切實解決黨支部、黨員中存在的問題和不足，努力提高全體黨員的思想認(rèn)識，為圓滿完成全年的各 項工作，提供思想保證。同時開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，認(rèn)真征集職工意見，認(rèn)真開展批評與自我批評，找差反思，并進(jìn)行認(rèn)真整改，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。全年共召開民主生活會 2 次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團隊的力量更加強大了。 ，發(fā)揮先鋒模范作用。支部堅持 “ 三會一課 ” 制度，按時召開支委會、支部大會和黨課學(xué)習(xí)，堅持黨支部委員范文最新推薦 21 經(jīng)常碰頭，有問題及時研究解決。努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。繼續(xù)認(rèn)真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作 。黨支部認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工 ” 活動的通知》，認(rèn)真組織黨員參加學(xué)習(xí)，結(jié)合部門工作具體實際，發(fā)動黨員積極投入 “ 創(chuàng)爭 ” 活動，為我?guī)煹穆毠に刭|(zhì)工程作出積極的貢獻(xiàn)。在支部內(nèi)部，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干黨員的先鋒模范作用，帶動了支部工作躍上了一個新的臺階。經(jīng)支部考核評議，推薦經(jīng)濟工作部部長唐志剛同志為 “ 優(yōu)秀黨員 ” 和 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” 。 。進(jìn)一步開展、落實 “ 立黨為公，勤政為民 ” 的活動，深入開展與基層單位掛鉤活動，經(jīng)常深入基層連隊和職工家庭，詳細(xì)了解職工 群眾思想狀況和實際困難，并結(jié)合工會工作開展理論研討，撰寫出了有一定指導(dǎo)意義的調(diào)研論文。支部要求黨員要在各項政治學(xué)習(xí)活動、日常工作以及機關(guān)集體等活動中起模范帶頭作用，特別強調(diào)全體黨員在工作中要以維護職工群眾根本利益為第一目標(biāo)，處處為職工群眾著想。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境，使各項工作讓職工群眾滿意、基層滿意。 二、圍繞師黨委中心工作，全力開展好工會各項業(yè)務(wù)工作 今年，工會黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護、建設(shè)、教育、參與四項職能出發(fā)，切實履行 部門工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個文明建設(shè)，以作為求地位，以實績求發(fā)展，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，使部門各項業(yè)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，工作總結(jié)《工范文最新推薦 22 會黨支部工作總結(jié)》。 （一）按照兵團 “1+3” 文件關(guān)于 “ 兩個擴大 ” 的要求，不斷擴大職工經(jīng)營自主權(quán)和基層民主政治權(quán)，以堅持和完善職工代表大會、平等協(xié)商簽訂集體合同、民主選舉、團（連）務(wù)公開等各項制度為重點，狠抓 “ 六公開、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡 ” 等民主管理措施的落實，切實維護職工的合法權(quán)益。在民主管理工作中，今年重點抓了政務(wù)公開、明白卡和明白包的發(fā)放和管理工作。 （二）積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，大力實施職工 “ 經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程 ” ，廣泛開展一系列富有成效的勞動競賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，突出發(fā)展職工自營經(jīng)濟，以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點，借助貼息貸款、科技服務(wù)等一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實現(xiàn)。一年來，先后召開基層工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)交流會、工作重點工作現(xiàn)場會、職工自營經(jīng)濟現(xiàn)場會、沼氣建設(shè)現(xiàn)場會、科技之冬現(xiàn)場會等各種會議和培訓(xùn)，先后組織基層單位工會干部、承包職工進(jìn)行自營經(jīng)濟、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場觀摩、交流活動達(dá)20 多次。 （三）大力實施職工 素質(zhì)工程，深入開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工 ” 活動，堅持不懈地加強對職工的思想道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作，引導(dǎo)職工積極投身團場改革實踐，進(jìn)一步關(guān)心和解決困難職工的基本生活，建設(shè)一支能夠擔(dān)負(fù)屯墾戍邊歷史使命的高素質(zhì)的新型職工隊伍。今年共舉辦各種職工培訓(xùn)班或者以會代訓(xùn) 28 期次，參加職工 1700 多人次。 范文最新推薦 23 （四）進(jìn)一步加強工會組織自身建設(shè)，積極探索新形勢下基層工會工作的新思路，因地制宜創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工會干部自身素質(zhì)，提升工作能力，拓展工作空間，進(jìn)一步夯實工會組織的群眾基礎(chǔ)，最大限度地把職工群眾的 積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。今年 11 月至 12 月份，已舉辦了三期基層工會主席培訓(xùn)班，參加的農(nóng)牧團場基層連隊工會主席共 190 多人。支部黨員的先進(jìn)模范作用也在各項工作中得到了充分發(fā)揮和體現(xiàn)。經(jīng)過支部民主評議，支部全體黨員的優(yōu)稱率都達(dá)到了 100％。 （五）工會財務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。在業(yè)務(wù)工作十分繁重的情況下，財務(wù)管理人員嚴(yán)格規(guī)章制度要求，師、團兩級工會都實行了預(yù)算管理，效果比較理想。 在今年的工作中，進(jìn)一步加強與師機關(guān)各部門、師屬各單位的配合，努力做到互相協(xié)作、互相支持。在春夏播、田管、三 秋等重點時期，根據(jù)全師統(tǒng)一安排，配合協(xié)助師農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門，組織進(jìn)行階段性生產(chǎn)檢查、觀摩和評比等，積極參加全師經(jīng)濟工作，效果比較理想。結(jié)合各項業(yè)務(wù)工作的開展，經(jīng)常組織黨員干部深入基層團嘗連隊或車間進(jìn)行調(diào)研，了解職工隊伍基本情況，幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難，度過難關(guān)。全年共撰寫調(diào)研報告 11 篇。在三秋期間積極響應(yīng)師黨委號召，組織全體黨員干部到三十五團參加支農(nóng)拾花勞動。一年來，還較好地完成了師直黨工委和機關(guān)事務(wù)管理局交辦的板報、櫥窗、社會公益勞動等各項工作任務(wù)。 三、大力開展部門黨風(fēng)廉政建設(shè) 范文最新推薦 24 一年來 ，工會黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育，增強全體黨員干部抵制腐朽思想的能力，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我支部堅持預(yù)防為主，加強全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，以宗旨教育為主攻方向，進(jìn)一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、