標識牌質(zhì)量保證措施及承諾-文庫吧
2025-06-14 14:40 本頁面
【正文】 ，項目經(jīng)理部編制質(zhì)量計劃，按項目質(zhì)量目標，明確項目經(jīng)理部組織機械，職責及體系職能分配表，項目必備的控制手段，項目的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動及控制等等。（4）、實行全面質(zhì)量管理，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量體系的實施（1）、加強宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對用戶負責的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，努力提高工作質(zhì)量。（2）、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)規(guī)范標準和合同條款，項目經(jīng)理部制定有關(guān)工種安裝制作方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎罰條例，并嚴格執(zhí)行同各安裝制作隊，簽訂質(zhì)量責任書，促使各一線單位提高質(zhì)量意識和質(zhì)量責任感，從而也使安裝制作人員自學(xué)遵守各項操作規(guī)程，實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不放過任何一點有可能影響制作安裝質(zhì)量低劣的隱患，保證質(zhì)量。（3）、制作安裝過程控制實現(xiàn)質(zhì)量總目標，每個單元項目按一定的工序進行，上一道工序未經(jīng)檢驗合格不能進入下一道工序制作安裝，各單元項目、分項項目實行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗，驗收合格后方可進入下道工序。在確保機械設(shè)備項目需要的前提下要抓好機械設(shè)備的利用率、完好率，即對機械設(shè)備進行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護、保養(yǎng)計劃和交接班制度，組織實施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。保證體系（1）、公司質(zhì)量管理體系我公司已建立了ISO9000質(zhì)量體系，并通過了認證。本項目將嚴格按照公司頒布的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的要求進行資源配置和實施操作，進行全方位、全過程的質(zhì)量控制，提高質(zhì)量，以良好的信譽，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，達到顧客滿意。貫徹ISO質(zhì)量體系方針及目標要求：品質(zhì)方針：規(guī)范管理，不斷創(chuàng)新，誠信履約，顧客滿意。質(zhì)量目標：一次驗收合格交付使用，產(chǎn)品為質(zhì)量符合國家及行業(yè)標準的合格產(chǎn)品。（2）、制作安
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