標(biāo)識牌質(zhì)量保證措施及承諾(存儲(chǔ)版)
【正文】 造成嚴(yán)重后果者要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。我公司投入本項(xiàng)目的管理人員、作業(yè)人員擬通過擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)（質(zhì)量意識教育和組織管理能力訓(xùn)練），合理組織、嚴(yán)格考核（資質(zhì)考核及人員資格考核，堅(jiān)持持證上崗制度），并輔以必要的激勱機(jī)制（獎(jiǎng)罰經(jīng)濟(jì)制度），使員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮，從而保證勞動(dòng)主體質(zhì)量自控作用。在職工中牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)，對制作安裝人員進(jìn)行對口培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。同時(shí)，這一思想也包融在質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T19000ISQ9000）中。處置：對質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照公司頒布的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的要求進(jìn)行資源配置和實(shí)施操作，進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量控制，提高質(zhì)量，以良好的信譽(yù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，達(dá)到顧客滿意。（2）、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。我公司保證所有產(chǎn)品符合《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，保證其合格率達(dá)到100%。甲方在安全標(biāo)識牌制作安裝等使用過程中發(fā)生質(zhì)量問題或在對比檢驗(yàn)中被確定為不合格時(shí)，我公司提供及時(shí)派出現(xiàn)場代表在甲方要求的時(shí)限內(nèi)趕到現(xiàn)場；與現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)檢員一道分析原因，對于產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)查清危害程度并盡快組織發(fā)貨跟換現(xiàn)場所有標(biāo)識、標(biāo)牌【包括已安裝產(chǎn)品】，確保采購質(zhì)量。（4）、實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量體系的實(shí)施（1）、加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對用戶負(fù)責(zé)的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，努力提高工作質(zhì)量。（2）、制作安裝質(zhì)量管理體系1）、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)
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