標識牌質(zhì)量保證措施及承諾(專業(yè)版)
【正文】 （4）、生產(chǎn)要素質(zhì)量保證措施影響制作安裝質(zhì)量的五大要素為勞動主體、勞動對象、勞動方法、勞動手段、制作安裝環(huán)境。其關鍵還在于增強質(zhì)量意識，發(fā)揮自我約束自我控制，監(jiān)控只是必要的補充。（3）、制作安裝過程控制實現(xiàn)質(zhì)量總目標，每個單元項目按一定的工序進行，上一道工序未經(jīng)檢驗合格不能進入下一道工序制作安裝，各單元項目、分項項目實行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗，驗收合格后方可進入下道工序。質(zhì)量保證措施及承諾（一）、質(zhì)量承諾一次驗收合格交付使用，產(chǎn)品為質(zhì)量符合國家及行業(yè)標準的合格產(chǎn)品。在確保機械設備項目需要的前提下要抓好機械設備的利用率、完好率，即對機械設備進行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護、保養(yǎng)計劃和交接班制度，組織實施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。事后控制：對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正，如果計劃預控過程行動方案越周密，事中約束監(jiān)控能力越強越嚴格，實現(xiàn)質(zhì)量預期目標的可能性就大。1)、勞動主體的質(zhì)量保證人是質(zhì)量活動的主體，人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力是影響質(zhì)量的重要因素之一。制作安裝過程的質(zhì)量控制是指制作安裝作業(yè)技術活動的投入與產(chǎn)出過程的質(zhì)量控制，制作安裝驗收質(zhì)量控制是指對已完工驗收時的質(zhì)量控制。事中控制：首先為質(zhì)量活動的行為約束，即質(zhì)量產(chǎn)生過程各項技術作業(yè)活動操作都在相關制度的管理下的自我行為約束的同時，充分發(fā)揮其技術能力，去完成預定質(zhì)量目標的作業(yè)任務；其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果，來自他人的監(jiān)督控制，包括公司內(nèi)部管理都檢查檢驗和工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。（2）、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術規(guī)范標準和合同條款，項目經(jīng)理部制定有關工種安裝制作方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎罰條例，并嚴格執(zhí)行同各安裝制作隊，簽訂質(zhì)量責任書，促使各一線單位提高質(zhì)量意識和質(zhì)量責任感
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