標(biāo)識(shí)牌質(zhì)量保證措施及承諾(專業(yè)版)
【正文】 （4）、生產(chǎn)要素質(zhì)量保證措施影響制作安裝質(zhì)量的五大要素為勞動(dòng)主體、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)方法、勞動(dòng)手段、制作安裝環(huán)境。其關(guān)鍵還在于增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮自我約束自我控制，監(jiān)控只是必要的補(bǔ)充。（3）、制作安裝過程控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，每個(gè)單元項(xiàng)目按一定的工序進(jìn)行，上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入下一道工序制作安裝，各單元項(xiàng)目、分項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。質(zhì)量保證措施及承諾（一）、質(zhì)量承諾一次驗(yàn)收合格交付使用，產(chǎn)品為質(zhì)量符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。在確保機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目需要的前提下要抓好機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率，即對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和交接班制度，組織實(shí)施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。事后控制：對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正，如果計(jì)劃預(yù)控過程行動(dòng)方案越周密，事中約束監(jiān)控能力越強(qiáng)越嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的可能性就大。1)、勞動(dòng)主體的質(zhì)量保證人是質(zhì)量活動(dòng)的主體，人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力是影響質(zhì)量的重要因素之一。制作安裝過程的質(zhì)量控制是指制作安裝作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的投入與產(chǎn)出過程的質(zhì)量控制，制作安裝驗(yàn)收質(zhì)量控制是指對(duì)已完工驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量控制。事中控制：首先為質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，即質(zhì)量產(chǎn)生過程各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作都在相關(guān)制度的管理下的自我行為約束的同時(shí)，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)；其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果，來自他人的監(jiān)督控制，包括公司內(nèi)部管理都檢查檢驗(yàn)和工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。（2）、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款，項(xiàng)目經(jīng)理部制定有關(guān)工種安裝制作方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并嚴(yán)格執(zhí)行同各安裝制作隊(duì)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，促使各一線單位提高質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任感
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