【正文】 措施的落實，推動企業(yè)財務管理的發(fā)展。（三）納稅與籌劃——國家參與社會產品的分配稅收與企業(yè)的經營管理、成本核算各個方面都有密切的聯(lián)系。企業(yè)作為法人，獨立地享有政府提供公共商品和勞務權利，并從政府提供的公共商品中受益，因而必須獨立承擔依法納稅的義務。通過對企業(yè)依法納稅管理，有利于監(jiān)管和保障企業(yè)經營的運行，同時可以為社會經濟的發(fā)展提供一個良好、穩(wěn)定的經濟環(huán)境。稅收具有調節(jié)經濟的功能，國家利用稅收經濟杠桿對經濟進行有目的引導，如對一些需要發(fā)展的地區(qū)和項目采用低稅率、免稅等。稅收是企業(yè)的一項費用。因此，正確計算和繳納稅款，并根據(jù)國家稅收政策和企業(yè)實際情況進行稅務籌劃是企業(yè)理財?shù)囊豁椫匾蝿铡＃ㄋ模┍ｋU——分攤風險損失的財務安排在市場經濟下，企業(yè)面臨諸多風險和不確定性因素，如臺風、洪水、地震等。為了提高企業(yè)承擔風險的能力，在風險事故發(fā)生前預先發(fā)作出財務安排，解除事故發(fā)生給企業(yè)造成的經濟困難，如何選擇投保也是物業(yè)管理企業(yè)理財?shù)膬热葜弧Ｈ?、物業(yè)管理企業(yè)的理財目標物業(yè)管理企業(yè)是以營利為一目標的經濟組織，其出發(fā)點和歸宿是盈利。企業(yè)一旦成立，就會面臨競爭，并始終處于生存和倒閉、發(fā)展和萎縮的矛盾之中，企業(yè)必須生存下去才能有活力，只有不斷發(fā)展才能求得生存，因此，物業(yè)管理企業(yè)理財目標可以具體細分為生存、發(fā)展和獲利。企業(yè)只有生存，才可能獲利。企業(yè)在市場中生存下去的基本條件是以收抵支。企業(yè)一方面支付貨幣資金，從市場上取得所需的實物資產：另一方面提供市場需要的商品或服務，從市場上換回貨幣。企業(yè)從市場上獲得的貨幣至少要等于付出的貨幣，才能維持繼續(xù)經營，這是企業(yè)長期存續(xù)的基本條件。企業(yè)生存的另一個基本條件是具有到期償債的能力。企業(yè)為擴大業(yè)務規(guī)?；驖M足經營周轉的臨時需要，可以對外借債。國家為維持市場經濟秩序，從法律上保證債權人的利益，要求企業(yè)到期必須償還本金和利息。否則，就可能被債權人接管或被法院裁定破產。企業(yè)是在發(fā)展中求得生存的。企業(yè)的生產經營如“逆水行舟，不進則退”。在競爭越來越激烈的今天，企業(yè)只有不斷推出更好、更新、更受顧客歡迎的產品或服務，才能在市場中立足。企業(yè)只有能夠獲利，才有存在的價值。建立企業(yè)的目的是盈利，盈利不但體現(xiàn)了企業(yè)的出發(fā)點和歸宿，而且可以反映其他目標的實現(xiàn)程度，并有助于其他目標的實現(xiàn)。投資者建立企業(yè)的重要目的，在于創(chuàng)造盡可能多的財富。這種財富首先表現(xiàn)為企業(yè)的價值。企業(yè)價值通俗地說是指企業(yè)本身值多少錢：企業(yè)雖不是一般意義上的商品，但也可以被買賣。要買賣必然要對企業(yè)進行市場評價，通過市場評價來確定企業(yè)的市場價值或者企業(yè)價值。在對企業(yè)評價時，看重的不是企業(yè)已經獲得的利潤水平，而是企業(yè)潛在的獲利能力。因此，企業(yè)價值不是賬面資產的總價值，而是企業(yè)全部財產的市場價值，它反映了企業(yè)潛在或預期獲利能力。投資者在評價企業(yè)價值時，常采用凈現(xiàn)值法，即以投資者預期投資時間為起點的，并將未來現(xiàn)金流量按預期投資時間的同一口徑進行折現(xiàn)，未來凈現(xiàn)金流量的多少按可能實現(xiàn)的概率進行計算。可見，這種計算辦法考慮了貨幣的時間價值和風險問題。企業(yè)所得的收益越多，實現(xiàn)收益的時間越近，應得的報酬越是確定，則企業(yè)的價值或股東財富越大。因此，進行財務管理也應以企業(yè)價值最大化為目標。具體地，物業(yè)管理企業(yè)進行理財?shù)哪繕耸牵罕?1理財具體目標管理環(huán)節(jié)目標籌資管理在滿足經營需要前提下，降低資金成本和財務風險投資管理力求提高投資報酬，降低投資風險營運資金管理合理使用資金，加速資金周轉，提高效率成本、費用管理嚴格控制成本和期間費用，降低支出收入、利潤管理開源節(jié)流，提高利潤率，合理分配利潤四、物業(yè)管理企業(yè)的財務關系隨著企業(yè)資金周轉、補償、增值和積累的有規(guī)律的不斷運動，企業(yè)同國家、投資者、其它企業(yè)、內部職工等各方面都發(fā)生經濟關系，這種經濟關系的特點就在于它是通過企業(yè)資金運動而形成的，這就是企業(yè)的財務關系。主要包括：1．企業(yè)與投資者和受資者之間的財務關系企業(yè)的資本金來自于投資者，投資者作為資金的所有者，要求資本保值和增值，企業(yè)不得隨意沖減資本金，企業(yè)要保護投資者的合法權益，企業(yè)實現(xiàn)的利潤要按一定程序向各投資者進行分配。企業(yè)一方面接受投資者投入的資金，另一方面可將自身的法人財產向其它單位投資，受資者也必須向企業(yè)分配利潤。企業(yè)與投資者和受資者之間的關系實際上是所有者與經營者之間的關系，是以產權為紐帶而形成的財務關系。2．企業(yè)與債權人、債務人之間的財務關系這方面的財務關系主要包括：企業(yè)與銀行和非銀行金融機構之間的借款和還款收支結算關系；企業(yè)與其它企業(yè)之間由于相互購銷商品、提供勞務等引起的貨款收支結算關系；企業(yè)由于發(fā)行債券籌措資金而形成的與其它企業(yè)單位、個之間的借款和還款之間的債權債務關系。企業(yè)各項業(yè)務往來中的收支結算，要及時收付貨款，以免相互占用資金。企業(yè)與債權人債務人的關系在性質上屬于債權、債務關系。企業(yè)在處理這種財務關系時，要注意維護各方的合法權益，樹立本企業(yè)的良好信譽。3．企業(yè)與稅務機關之間的財務關系國家具有雙重職能，其一是作為投資者向企業(yè)投資，以所有者的身份參與企業(yè)的利潤分配，由此所形成的財務關系前已述及；其二是以社會管理者的身份向一切企業(yè)征收有關稅金。企業(yè)應按照國家稅法的規(guī)定及時足額上繳各種稅收款，以保證國家財政收入的實現(xiàn)，滿足社會各方面的需要，這是企業(yè)對國家應盡的義務。4．企業(yè)內部各單位之間的財務關系這種財務關系是指企業(yè)實行內部責任核算而形成的企業(yè)內部各單位之間的資金結算關系。在實行內部經濟核算的企業(yè)單位，企業(yè)內部各部門、各單位有相對獨立的資金定額或獨立支配的費用限額，各部門、各單位之間提供產品或勞務要進行計價結算。所以，在企業(yè)內部形成了各部門、各級單位之間與企業(yè)財務部門之間的請款、報銷、代收、代付的收支結算關系以及企業(yè)內部相互之間的資金結算關系。這種關系的實質是企業(yè)內部的權責利關系，處理得好這種關系，有利于發(fā)揮企業(yè)內部的激勵機制和約束機制的作用。5．企業(yè)與職工之間的財務關系企業(yè)與職工之間的關系主要體現(xiàn)在企業(yè)根據(jù)按勞分配原則，對職工支付工資、津貼、獎金等勞動報酬。處理這種分配關系，要打破平均主義，要根據(jù)職工的勞動數(shù)量和勞動質量，真正體現(xiàn)按勞計酬的原則，充分調動企業(yè)內部職工的生產經營積極性。此外，還有職工經辦的備用金借用和報銷，以及企業(yè)為職工代墊款的結算。6．企業(yè)與業(yè)主之間的財務關系物業(yè)管理企業(yè)是受托于業(yè)主及業(yè)主委員會。物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主形成受托有償服務的財務關系，應提供與受托責任高質量相符的服務。業(yè)主在物業(yè)管理活動中按協(xié)議按時交納物業(yè)服務費用和專項維修資金，有權就物業(yè)管理有關事項提出建議和監(jiān)督。這種的關系包括兩個層次：一是前期物業(yè)工作中開發(fā)企業(yè)、業(yè)主及物業(yè)公司的關系。開發(fā)企業(yè)與業(yè)主屬于物業(yè)上的買賣關系，而物業(yè)公司作為業(yè)主聘請的“管家”，為業(yè)主提供物業(yè)管理服務，如果開發(fā)企業(yè)不能保障小區(qū)設施的配套與完善，勢必影響到物業(yè)公司日后的物業(yè)管理工作。例如新時代物業(yè)公司在接管匯豐苑住宅小區(qū)時，就向開發(fā)建設單位提出１０余項整改意見和建議。經努力和多方協(xié)商，終于得到了開發(fā)企業(yè)的支持，建設了門衛(wèi)室３處、存車棚４處、公廁１座等配套設施，為業(yè)主提供了較為完善的人居環(huán)境，也為物業(yè)工作的開展打下了良好的基礎。 二是物業(yè)管理工作中的居委會、業(yè)委會及物業(yè)公司的關系。在物業(yè)管理工作中，物業(yè)公司的工作職責與居委會的工作任務往往相沖突，為理順關系，新時代物業(yè)公司與居委會、業(yè)委會經協(xié)商達成共識，即“加強團結，統(tǒng)一認識，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏”。并根據(jù)各自的職責做了相應分工。業(yè)委會主要起董事會的作用，為業(yè)主的物業(yè)保值增值負責；居委會主要擔當監(jiān)事會的職責，對物業(yè)公司的物業(yè)管理工作進行監(jiān)督、指導；物業(yè)公司則是對業(yè)主的物業(yè)依據(jù)有關規(guī)定進行管理和提供服務。三者的相互配合，不僅有利于維護業(yè)主的合法權益，同時保障了物業(yè)公司在服務中得以發(fā)展。第二節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)理財環(huán)境在市場經濟下，物業(yè)管理企業(yè)是市場的一個主體，處于各種要素網絡之中，這些要素網絡就是理財環(huán)境?！斑m者生存”是市場經濟的一個法則，了解企業(yè)理財環(huán)境，可使企業(yè)理財工作有堅實的基礎，保證決策的正確性；還可以了解企業(yè)所面臨的環(huán)境的變化，保證決策的及時性的預見性。從系統(tǒng)論的觀點來看，所謂環(huán)境就是存在于研究系統(tǒng)之外的，對研究系統(tǒng)有影響作用的一切系統(tǒng)的總和。如果把理財作為一個系統(tǒng)，那么，理財以外的、對理財系統(tǒng)有影響作用的一切系統(tǒng)的總和，便構成理財?shù)沫h(huán)境。理財環(huán)境是指對企業(yè)財務活動和理財產生影響作用的企業(yè)內外的各種條件。企業(yè)的財務活動的運作是受理財環(huán)境制約的，企業(yè)內外的經營技術、市場、物價、金融、稅收等因素，對企業(yè)財務活動都有重大的影響。也就是說，企業(yè)只有在理財環(huán)境的各種因素作用下實現(xiàn)財務活動的協(xié)調平衡，才能生存和發(fā)展。如果理財人員善于研究理財環(huán)境，科學地預測環(huán)境的變化，從而采取有效的措施，也會對理財環(huán)境起到影響作用。因此，進行理財必須以理財環(huán)境為依據(jù)，正確地制定理財策略。 一、財務管理環(huán)境的分類按其涉及的范圍分類按照財務管理環(huán)境的范圍可將其分為宏觀理財環(huán)境和微觀理財環(huán)境。(1)宏觀理財環(huán)境，是指在宏觀范圍內普遍作用于各個部門、地區(qū)的各類企業(yè)的財務管理的各種條件，通常存在于企業(yè)的外部。企業(yè)是整個社會經濟體系的一個基層系統(tǒng)，整個社會是企業(yè)賴以運行的土壤，無論社會經濟狀況的變化、市場的變動，還是經濟政策的調整、國際經濟形勢的變化等，都會對企業(yè)財務活動產生直接或間接的作用，甚至產生嚴重的影響。財務管理的宏觀環(huán)境十分廣闊，包括經濟、政治、社會、自然條件等各種因素。從經濟角度來看，主要包括國家經濟發(fā)展水平、產業(yè)政策、金融市場狀況等。(2)微觀理財環(huán)境。是指在某一特定范圍內的對某種財務活動產生重要影響的各種條件。這種微觀環(huán)境通常與某些企業(yè)的內部條件直接或間接有關，從而決定著某種或某類企業(yè)所面臨的特殊問題。企業(yè)的財務活動狀況和成果，同企業(yè)的組織結構、生產經營活動、管理工作有著聯(lián)系，離開這些內部條件的制約，要搞好財務工作是不可能的。一般而言，微觀理財環(huán)境通常包括企業(yè)的組織形式、結構、經營狀況等。按照理財環(huán)境的穩(wěn)定性可將其分為相對穩(wěn)定的理財環(huán)境和顯著變動的理財環(huán)境。(1)相對穩(wěn)定的理財環(huán)境。企業(yè)的理財環(huán)境，總的說來不是一成不變的，但有些理財環(huán)境一般變化不大。如企業(yè)的地理環(huán)境、生產方向、國家產業(yè)政策、稅收政策等等。對這些條件一旦認清以后，如無特殊情況，在進行財務管理活動時，可作為已知條件或不變動因素來對待。(2)處于顯著變動狀態(tài)的理財環(huán)境。這些理財環(huán)境往往處于顯著變動狀態(tài)，對企業(yè)的財務狀況有重要的影響。如產品銷路、材料來源、市場物價、資金供求狀況等。在進行財務活動時，一定要及時觀察和發(fā)現(xiàn)其變動的苗頭，分析其變動的趨向和影響，做出準確的財務預測和決策。 二、經濟環(huán)境理財?shù)慕洕h(huán)境是指影響企業(yè)財務管理的各種經濟因素，主要包括經濟周期、經濟發(fā)展水平和經濟政策等。市場經濟條件下，經濟發(fā)展與運行帶有一定的波動性。這種波動大體上經歷復蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個階段的循環(huán)，這種循環(huán)叫做經濟周期。資本主義經濟周期是人所共 知的現(xiàn)象，西方財務學者曾探討了經濟周期中的經營理財策略?，F(xiàn)擇其要點歸納如表1—2：表1—2經濟周期特點復蘇繁榮衰退蕭條增加廠房設備實行長期租賃建立存貨引入新產品增加勞動力擴充廠房設備繼續(xù)建立存貨提高價格開展營銷規(guī)劃增加勞動力停止擴張出售多余設備停產不利產品停止長期采購削減存貨停止雇員建立投資標準保持市場份額縮減管理費用放棄次要利益削減存貨裁減雇員我國的經濟發(fā)展與運行也呈現(xiàn)其特有的周期特征，帶有一定的經濟波動。過去曾經歷過若干次投資膨脹、生產高漲到控制投資、緊縮銀根進行正常發(fā)展的過程，從而促進了經濟的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的籌資、投資和資產運營等理財活動都要受這種經濟波動的影響，比如在治理緊縮時期，社會資金十分短缺，利率上漲，會使企業(yè)的籌資非常困難，甚至影響到企業(yè)的正常生產經營活動。相應企業(yè)的投資方向會因為市場利率的上漲而轉向本幣存款或貸款。此外，由于國際經濟交流與合作的發(fā)展，西方的經濟周期影響也不同程度地波及我國。因此，我們必須認識到經濟周期的影響，掌握在經濟發(fā)展波動中理財?shù)谋绢I。改革開放以來，我國的國民生產總值正以百分之七、八或以上的速度增長，各項建設方興未艾。黨的十五大的召開，進一步推動了我國國有企業(yè)的現(xiàn)代化進程。國家制定了產業(yè)政策和地區(qū)經濟發(fā)展布局，確定了國民經濟各部門的發(fā)展任務，規(guī)定了沿誨、內陸、沿邊，以及少數(shù)民族地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，明確了對產業(yè)結構調整和地區(qū)發(fā)展的政策。國民經濟的飛速發(fā)展，給企業(yè)擴大規(guī)模、調整方向、打開市場，以及拓寬財務活動的領域帶來了機遇。同時，在高速發(fā)展中資金緊張將是長期存在的矛盾，這又給企業(yè)理財帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)理財應當以宏觀經濟發(fā)展目標為導向，從業(yè)務工作角度保證企業(yè)經營目標和經營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。 我國經濟體制改革的目標是建立社會主義市場經濟體制，以進一步解放和發(fā)展生產力。在這個總目標的指導下，我國已經并正在進行財稅體制、金融體制、外匯體制、外貿體制、計劃體制、價格體制、投資體制、社會保障制度等項改革。所有這些改革措施，深刻地影響著我國的經濟生活，也深刻地影響著我國企業(yè)的發(fā)展和財務活動的運行。如金融政策中貨幣的發(fā)行量、信貸規(guī)模都能影響企業(yè)投資的資金來源和投資的預期收益；財稅政策會影響企業(yè)的資金結構和投資項目的選擇等：價格政策能影響決定資金的投向和投資的回收期及預期收益等?？梢?，經濟政策對企業(yè)財務的影響是非常大的。這就要求物業(yè)管理人員必須把握經濟政策，更好地為企業(yè)的經營理財活動服務。4．競爭在市場經濟下，企業(yè)成為獨立的市場主體。為了在市場生存和發(fā)展，企業(yè)必須面對激烈的競爭。企業(yè)要在擴大自身的同時，關注競爭對手，保持和發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，提高服務質量，建立自己的品牌，才能在優(yōu)勝劣汰的市場經濟中處于不敗之地。三、法律環(huán)境市場經濟的重要特征就在于它是以