【正文】 措施的落實，推動企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展。（三）納稅與籌劃——國家參與社會產(chǎn)品的分配稅收與企業(yè)的經(jīng)營管理、成本核算各個方面都有密切的聯(lián)系。企業(yè)作為法人，獨立地享有政府提供公共商品和勞務(wù)權(quán)利，并從政府提供的公共商品中受益，因而必須獨立承擔依法納稅的義務(wù)。通過對企業(yè)依法納稅管理，有利于監(jiān)管和保障企業(yè)經(jīng)營的運行，同時可以為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供一個良好、穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境。稅收具有調(diào)節(jié)經(jīng)濟的功能，國家利用稅收經(jīng)濟杠桿對經(jīng)濟進行有目的引導(dǎo)，如對一些需要發(fā)展的地區(qū)和項目采用低稅率、免稅等。稅收是企業(yè)的一項費用。因此，正確計算和繳納稅款，并根據(jù)國家稅收政策和企業(yè)實際情況進行稅務(wù)籌劃是企業(yè)理財?shù)囊豁椫匾蝿?wù)。（四）保險——分攤風(fēng)險損失的財務(wù)安排在市場經(jīng)濟下，企業(yè)面臨諸多風(fēng)險和不確定性因素，如臺風(fēng)、洪水、地震等。為了提高企業(yè)承擔風(fēng)險的能力，在風(fēng)險事故發(fā)生前預(yù)先發(fā)作出財務(wù)安排，解除事故發(fā)生給企業(yè)造成的經(jīng)濟困難，如何選擇投保也是物業(yè)管理企業(yè)理財?shù)膬?nèi)容之一。三、物業(yè)管理企業(yè)的理財目標物業(yè)管理企業(yè)是以營利為一目標的經(jīng)濟組織，其出發(fā)點和歸宿是盈利。企業(yè)一旦成立，就會面臨競爭，并始終處于生存和倒閉、發(fā)展和萎縮的矛盾之中，企業(yè)必須生存下去才能有活力，只有不斷發(fā)展才能求得生存，因此，物業(yè)管理企業(yè)理財目標可以具體細分為生存、發(fā)展和獲利。企業(yè)只有生存，才可能獲利。企業(yè)在市場中生存下去的基本條件是以收抵支。企業(yè)一方面支付貨幣資金，從市場上取得所需的實物資產(chǎn)：另一方面提供市場需要的商品或服務(wù)，從市場上換回貨幣。企業(yè)從市場上獲得的貨幣至少要等于付出的貨幣，才能維持繼續(xù)經(jīng)營，這是企業(yè)長期存續(xù)的基本條件。企業(yè)生存的另一個基本條件是具有到期償債的能力。企業(yè)為擴大業(yè)務(wù)規(guī)?；驖M足經(jīng)營周轉(zhuǎn)的臨時需要，可以對外借債。國家為維持市場經(jīng)濟秩序，從法律上保證債權(quán)人的利益，要求企業(yè)到期必須償還本金和利息。否則，就可能被債權(quán)人接管或被法院裁定破產(chǎn)。企業(yè)是在發(fā)展中求得生存的。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營如“逆水行舟，不進則退”。在競爭越來越激烈的今天，企業(yè)只有不斷推出更好、更新、更受顧客歡迎的產(chǎn)品或服務(wù)，才能在市場中立足。企業(yè)只有能夠獲利，才有存在的價值。建立企業(yè)的目的是盈利，盈利不但體現(xiàn)了企業(yè)的出發(fā)點和歸宿，而且可以反映其他目標的實現(xiàn)程度，并有助于其他目標的實現(xiàn)。投資者建立企業(yè)的重要目的，在于創(chuàng)造盡可能多的財富。這種財富首先表現(xiàn)為企業(yè)的價值。企業(yè)價值通俗地說是指企業(yè)本身值多少錢：企業(yè)雖不是一般意義上的商品，但也可以被買賣。要買賣必然要對企業(yè)進行市場評價，通過市場評價來確定企業(yè)的市場價值或者企業(yè)價值。在對企業(yè)評價時，看重的不是企業(yè)已經(jīng)獲得的利潤水平，而是企業(yè)潛在的獲利能力。因此，企業(yè)價值不是賬面資產(chǎn)的總價值，而是企業(yè)全部財產(chǎn)的市場價值，它反映了企業(yè)潛在或預(yù)期獲利能力。投資者在評價企業(yè)價值時，常采用凈現(xiàn)值法，即以投資者預(yù)期投資時間為起點的，并將未來現(xiàn)金流量按預(yù)期投資時間的同一口徑進行折現(xiàn)，未來凈現(xiàn)金流量的多少按可能實現(xiàn)的概率進行計算?？梢?，這種計算辦法考慮了貨幣的時間價值和風(fēng)險問題。企業(yè)所得的收益越多，實現(xiàn)收益的時間越近，應(yīng)得的報酬越是確定，則企業(yè)的價值或股東財富越大。因此，進行財務(wù)管理也應(yīng)以企業(yè)價值最大化為目標。具體地，物業(yè)管理企業(yè)進行理財?shù)哪繕耸牵罕?1理財具體目標管理環(huán)節(jié)目標籌資管理在滿足經(jīng)營需要前提下，降低資金成本和財務(wù)風(fēng)險投資管理力求提高投資報酬，降低投資風(fēng)險營運資金管理合理使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高效率成本、費用管理嚴格控制成本和期間費用，降低支出收入、利潤管理開源節(jié)流，提高利潤率，合理分配利潤四、物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)關(guān)系隨著企業(yè)資金周轉(zhuǎn)、補償、增值和積累的有規(guī)律的不斷運動，企業(yè)同國家、投資者、其它企業(yè)、內(nèi)部職工等各方面都發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系，這種經(jīng)濟關(guān)系的特點就在于它是通過企業(yè)資金運動而形成的，這就是企業(yè)的財務(wù)關(guān)系。主要包括：1．企業(yè)與投資者和受資者之間的財務(wù)關(guān)系企業(yè)的資本金來自于投資者，投資者作為資金的所有者，要求資本保值和增值，企業(yè)不得隨意沖減資本金，企業(yè)要保護投資者的合法權(quán)益，企業(yè)實現(xiàn)的利潤要按一定程序向各投資者進行分配。企業(yè)一方面接受投資者投入的資金，另一方面可將自身的法人財產(chǎn)向其它單位投資，受資者也必須向企業(yè)分配利潤。企業(yè)與投資者和受資者之間的關(guān)系實際上是所有者與經(jīng)營者之間的關(guān)系，是以產(chǎn)權(quán)為紐帶而形成的財務(wù)關(guān)系。2．企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系這方面的財務(wù)關(guān)系主要包括：企業(yè)與銀行和非銀行金融機構(gòu)之間的借款和還款收支結(jié)算關(guān)系；企業(yè)與其它企業(yè)之間由于相互購銷商品、提供勞務(wù)等引起的貨款收支結(jié)算關(guān)系；企業(yè)由于發(fā)行債券籌措資金而形成的與其它企業(yè)單位、個之間的借款和還款之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。企業(yè)各項業(yè)務(wù)往來中的收支結(jié)算，要及時收付貨款，以免相互占用資金。企業(yè)與債權(quán)人債務(wù)人的關(guān)系在性質(zhì)上屬于債權(quán)、債務(wù)關(guān)系。企業(yè)在處理這種財務(wù)關(guān)系時，要注意維護各方的合法權(quán)益，樹立本企業(yè)的良好信譽。3．企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)之間的財務(wù)關(guān)系國家具有雙重職能，其一是作為投資者向企業(yè)投資，以所有者的身份參與企業(yè)的利潤分配，由此所形成的財務(wù)關(guān)系前已述及；其二是以社會管理者的身份向一切企業(yè)征收有關(guān)稅金。企業(yè)應(yīng)按照國家稅法的規(guī)定及時足額上繳各種稅收款，以保證國家財政收入的實現(xiàn)，滿足社會各方面的需要，這是企業(yè)對國家應(yīng)盡的義務(wù)。4．企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系這種財務(wù)關(guān)系是指企業(yè)實行內(nèi)部責任核算而形成的企業(yè)內(nèi)部各單位之間的資金結(jié)算關(guān)系。在實行內(nèi)部經(jīng)濟核算的企業(yè)單位，企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位有相對獨立的資金定額或獨立支配的費用限額，各部門、各單位之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)要進行計價結(jié)算。所以，在企業(yè)內(nèi)部形成了各部門、各級單位之間與企業(yè)財務(wù)部門之間的請款、報銷、代收、代付的收支結(jié)算關(guān)系以及企業(yè)內(nèi)部相互之間的資金結(jié)算關(guān)系。這種關(guān)系的實質(zhì)是企業(yè)內(nèi)部的權(quán)責利關(guān)系，處理得好這種關(guān)系，有利于發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的激勵機制和約束機制的作用。5．企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系企業(yè)與職工之間的關(guān)系主要體現(xiàn)在企業(yè)根據(jù)按勞分配原則，對職工支付工資、津貼、獎金等勞動報酬。處理這種分配關(guān)系，要打破平均主義，要根據(jù)職工的勞動數(shù)量和勞動質(zhì)量，真正體現(xiàn)按勞計酬的原則，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。此外，還有職工經(jīng)辦的備用金借用和報銷，以及企業(yè)為職工代墊款的結(jié)算。6．企業(yè)與業(yè)主之間的財務(wù)關(guān)系物業(yè)管理企業(yè)是受托于業(yè)主及業(yè)主委員會。物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主形成受托有償服務(wù)的財務(wù)關(guān)系，應(yīng)提供與受托責任高質(zhì)量相符的服務(wù)。業(yè)主在物業(yè)管理活動中按協(xié)議按時交納物業(yè)服務(wù)費用和專項維修資金，有權(quán)就物業(yè)管理有關(guān)事項提出建議和監(jiān)督。這種的關(guān)系包括兩個層次：一是前期物業(yè)工作中開發(fā)企業(yè)、業(yè)主及物業(yè)公司的關(guān)系。開發(fā)企業(yè)與業(yè)主屬于物業(yè)上的買賣關(guān)系，而物業(yè)公司作為業(yè)主聘請的“管家”，為業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù)，如果開發(fā)企業(yè)不能保障小區(qū)設(shè)施的配套與完善，勢必影響到物業(yè)公司日后的物業(yè)管理工作。例如新時代物業(yè)公司在接管匯豐苑住宅小區(qū)時，就向開發(fā)建設(shè)單位提出１０余項整改意見和建議。經(jīng)努力和多方協(xié)商，終于得到了開發(fā)企業(yè)的支持，建設(shè)了門衛(wèi)室３處、存車棚４處、公廁１座等配套設(shè)施，為業(yè)主提供了較為完善的人居環(huán)境，也為物業(yè)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。 二是物業(yè)管理工作中的居委會、業(yè)委會及物業(yè)公司的關(guān)系。在物業(yè)管理工作中，物業(yè)公司的工作職責與居委會的工作任務(wù)往往相沖突，為理順關(guān)系，新時代物業(yè)公司與居委會、業(yè)委會經(jīng)協(xié)商達成共識，即“加強團結(jié)，統(tǒng)一認識，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏”。并根據(jù)各自的職責做了相應(yīng)分工。業(yè)委會主要起董事會的作用，為業(yè)主的物業(yè)保值增值負責；居委會主要擔當監(jiān)事會的職責，對物業(yè)公司的物業(yè)管理工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)；物業(yè)公司則是對業(yè)主的物業(yè)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行管理和提供服務(wù)。三者的相互配合，不僅有利于維護業(yè)主的合法權(quán)益，同時保障了物業(yè)公司在服務(wù)中得以發(fā)展。第二節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)理財環(huán)境在市場經(jīng)濟下，物業(yè)管理企業(yè)是市場的一個主體，處于各種要素網(wǎng)絡(luò)之中，這些要素網(wǎng)絡(luò)就是理財環(huán)境?！斑m者生存”是市場經(jīng)濟的一個法則，了解企業(yè)理財環(huán)境，可使企業(yè)理財工作有堅實的基礎(chǔ)，保證決策的正確性；還可以了解企業(yè)所面臨的環(huán)境的變化，保證決策的及時性的預(yù)見性。從系統(tǒng)論的觀點來看，所謂環(huán)境就是存在于研究系統(tǒng)之外的，對研究系統(tǒng)有影響作用的一切系統(tǒng)的總和。如果把理財作為一個系統(tǒng)，那么，理財以外的、對理財系統(tǒng)有影響作用的一切系統(tǒng)的總和，便構(gòu)成理財?shù)沫h(huán)境。理財環(huán)境是指對企業(yè)財務(wù)活動和理財產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外的各種條件。企業(yè)的財務(wù)活動的運作是受理財環(huán)境制約的，企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)營技術(shù)、市場、物價、金融、稅收等因素，對企業(yè)財務(wù)活動都有重大的影響。也就是說，企業(yè)只有在理財環(huán)境的各種因素作用下實現(xiàn)財務(wù)活動的協(xié)調(diào)平衡，才能生存和發(fā)展。如果理財人員善于研究理財環(huán)境，科學(xué)地預(yù)測環(huán)境的變化，從而采取有效的措施，也會對理財環(huán)境起到影響作用。因此，進行理財必須以理財環(huán)境為依據(jù)，正確地制定理財策略。 一、財務(wù)管理環(huán)境的分類按其涉及的范圍分類按照財務(wù)管理環(huán)境的范圍可將其分為宏觀理財環(huán)境和微觀理財環(huán)境。(1)宏觀理財環(huán)境，是指在宏觀范圍內(nèi)普遍作用于各個部門、地區(qū)的各類企業(yè)的財務(wù)管理的各種條件，通常存在于企業(yè)的外部。企業(yè)是整個社會經(jīng)濟體系的一個基層系統(tǒng)，整個社會是企業(yè)賴以運行的土壤，無論社會經(jīng)濟狀況的變化、市場的變動，還是經(jīng)濟政策的調(diào)整、國際經(jīng)濟形勢的變化等，都會對企業(yè)財務(wù)活動產(chǎn)生直接或間接的作用，甚至產(chǎn)生嚴重的影響。財務(wù)管理的宏觀環(huán)境十分廣闊，包括經(jīng)濟、政治、社會、自然條件等各種因素。從經(jīng)濟角度來看，主要包括國家經(jīng)濟發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)政策、金融市場狀況等。(2)微觀理財環(huán)境。是指在某一特定范圍內(nèi)的對某種財務(wù)活動產(chǎn)生重要影響的各種條件。這種微觀環(huán)境通常與某些企業(yè)的內(nèi)部條件直接或間接有關(guān)，從而決定著某種或某類企業(yè)所面臨的特殊問題。企業(yè)的財務(wù)活動狀況和成果，同企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營活動、管理工作有著聯(lián)系，離開這些內(nèi)部條件的制約，要搞好財務(wù)工作是不可能的。一般而言，微觀理財環(huán)境通常包括企業(yè)的組織形式、結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況等。按照理財環(huán)境的穩(wěn)定性可將其分為相對穩(wěn)定的理財環(huán)境和顯著變動的理財環(huán)境。(1)相對穩(wěn)定的理財環(huán)境。企業(yè)的理財環(huán)境，總的說來不是一成不變的，但有些理財環(huán)境一般變化不大。如企業(yè)的地理環(huán)境、生產(chǎn)方向、國家產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策等等。對這些條件一旦認清以后，如無特殊情況，在進行財務(wù)管理活動時，可作為已知條件或不變動因素來對待。(2)處于顯著變動狀態(tài)的理財環(huán)境。這些理財環(huán)境往往處于顯著變動狀態(tài)，對企業(yè)的財務(wù)狀況有重要的影響。如產(chǎn)品銷路、材料來源、市場物價、資金供求狀況等。在進行財務(wù)活動時，一定要及時觀察和發(fā)現(xiàn)其變動的苗頭，分析其變動的趨向和影響，做出準確的財務(wù)預(yù)測和決策。 二、經(jīng)濟環(huán)境理財?shù)慕?jīng)濟環(huán)境是指影響企業(yè)財務(wù)管理的各種經(jīng)濟因素，主要包括經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平和經(jīng)濟政策等。市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟發(fā)展與運行帶有一定的波動性。這種波動大體上經(jīng)歷復(fù)蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個階段的循環(huán)，這種循環(huán)叫做經(jīng)濟周期。資本主義經(jīng)濟周期是人所共 知的現(xiàn)象，西方財務(wù)學(xué)者曾探討了經(jīng)濟周期中的經(jīng)營理財策略?，F(xiàn)擇其要點歸納如表1—2：表1—2經(jīng)濟周期特點復(fù)蘇繁榮衰退蕭條增加廠房設(shè)備實行長期租賃建立存貨引入新產(chǎn)品增加勞動力擴充廠房設(shè)備繼續(xù)建立存貨提高價格開展營銷規(guī)劃增加勞動力停止擴張出售多余設(shè)備停產(chǎn)不利產(chǎn)品停止長期采購削減存貨停止雇員建立投資標準保持市場份額縮減管理費用放棄次要利益削減存貨裁減雇員我國的經(jīng)濟發(fā)展與運行也呈現(xiàn)其特有的周期特征，帶有一定的經(jīng)濟波動。過去曾經(jīng)歷過若干次投資膨脹、生產(chǎn)高漲到控制投資、緊縮銀根進行正常發(fā)展的過程，從而促進了經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的籌資、投資和資產(chǎn)運營等理財活動都要受這種經(jīng)濟波動的影響，比如在治理緊縮時期，社會資金十分短缺，利率上漲，會使企業(yè)的籌資非常困難，甚至影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。相應(yīng)企業(yè)的投資方向會因為市場利率的上漲而轉(zhuǎn)向本幣存款或貸款。此外，由于國際經(jīng)濟交流與合作的發(fā)展，西方的經(jīng)濟周期影響也不同程度地波及我國。因此，我們必須認識到經(jīng)濟周期的影響，掌握在經(jīng)濟發(fā)展波動中理財?shù)谋绢I(lǐng)。改革開放以來，我國的國民生產(chǎn)總值正以百分之七、八或以上的速度增長，各項建設(shè)方興未艾。黨的十五大的召開，進一步推動了我國國有企業(yè)的現(xiàn)代化進程。國家制定了產(chǎn)業(yè)政策和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展布局，確定了國民經(jīng)濟各部門的發(fā)展任務(wù)，規(guī)定了沿誨、內(nèi)陸、沿邊，以及少數(shù)民族地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，明確了對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和地區(qū)發(fā)展的政策。國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，給企業(yè)擴大規(guī)模、調(diào)整方向、打開市場，以及拓寬財務(wù)活動的領(lǐng)域帶來了機遇。同時，在高速發(fā)展中資金緊張將是長期存在的矛盾，這又給企業(yè)理財帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)理財應(yīng)當以宏觀經(jīng)濟發(fā)展目標為導(dǎo)向，從業(yè)務(wù)工作角度保證企業(yè)經(jīng)營目標和經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。 我國經(jīng)濟體制改革的目標是建立社會主義市場經(jīng)濟體制，以進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力。在這個總目標的指導(dǎo)下，我國已經(jīng)并正在進行財稅體制、金融體制、外匯體制、外貿(mào)體制、計劃體制、價格體制、投資體制、社會保障制度等項改革。所有這些改革措施，深刻地影響著我國的經(jīng)濟生活，也深刻地影響著我國企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)活動的運行。如金融政策中貨幣的發(fā)行量、信貸規(guī)模都能影響企業(yè)投資的資金來源和投資的預(yù)期收益；財稅政策會影響企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)和投資項目的選擇等：價格政策能影響決定資金的投向和投資的回收期及預(yù)期收益等?？梢?，經(jīng)濟政策對企業(yè)財務(wù)的影響是非常大的。這就要求物業(yè)管理人員必須把握經(jīng)濟政策，更好地為企業(yè)的經(jīng)營理財活動服務(wù)。4．競爭在市場經(jīng)濟下，企業(yè)成為獨立的市場主體。為了在市場生存和發(fā)展，企業(yè)必須面對激烈的競爭。企業(yè)要在擴大自身的同時，關(guān)注競爭對手，保持和發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量，建立自己的品牌，才能在優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟中處于不敗之地。三、法律環(huán)境市場經(jīng)濟的重要特征就在于它是以