【正文】 樣也逼著我國的外貿(mào)企業(yè)降價。各個國家的企業(yè)降價以后，外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品利潤就會減少，很薄的產(chǎn)品利潤只有依靠更加大的產(chǎn)品銷售量才能彌補(bǔ)，然而國際市場的需求本來就減少了，這樣一多一少競爭將會更加激烈。金融危機(jī)中，面臨激烈的外部競爭，處在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈較低端的中國企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自于特殊的資源：如低廉的勞動力價格和原材料價格等。與那些處在產(chǎn)業(yè)價值鏈高端的發(fā)達(dá)國家企業(yè)不同，他們的競爭力主要來自于其產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢，中國企業(yè)的這種低層次的競爭優(yōu)勢很容易被復(fù)制，也很容易被超越。一些發(fā)展中國家如：墨西哥、印度、越南、印度尼西亞，也擁有豐富且價格低廉的勞動力和資源，而且也有較大的市場，這些國家的企業(yè)對我國企業(yè)形成了很大的替代威脅，近幾年一些跨國企業(yè)紛紛向這些地區(qū)轉(zhuǎn)移，正說明了這一點。出現(xiàn)了“市場空間越來越大，出口價格越來越低，利潤空間卻越來越小”的現(xiàn)象。另一方面，國際上新貿(mào)易保護(hù)主義勢力抬頭，抵消了貿(mào)易的積極作用，加大了我國企業(yè)開拓市場的難度好。，匯率風(fēng)險加大外匯風(fēng)險，又稱匯率風(fēng)險，是指由于外匯市場匯率的不確定性而使人民遭受損失的可能性。從其產(chǎn)生的領(lǐng)域分析，外匯風(fēng)險大致可分為商業(yè)性匯率風(fēng)險和金融性匯率風(fēng)險兩大類。商業(yè)性匯率風(fēng)險主要是指人們在國際貿(mào)易中因匯率變動而遭受損失的可能性，是外匯風(fēng)險中最常見且最重要的風(fēng)險。金融性匯率風(fēng)險包括債權(quán)債務(wù)風(fēng)險和儲備風(fēng)險。隨著全球金融危機(jī)的進(jìn)一步加深，各國的匯率波動區(qū)間加大，外貿(mào)企業(yè)面臨的國際匯率風(fēng)險更加復(fù)雜。在國際外匯市場方面，避險情緒和緊縮預(yù)期將推動美元在中期內(nèi)呈現(xiàn)相對強(qiáng)勢；在人民幣匯率方面，專業(yè)研究人員認(rèn)為，目前經(jīng)濟(jì)的推動力量仍是投資。人民幣匯率一直是中國乃至整個世界關(guān)注的焦點。人民幣由05年持續(xù)升值直至08年7月，在金融危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)造成了巨大的沖擊，同時也給中國帶來諸多負(fù)面效應(yīng)。去年下半年外匯市場出現(xiàn)較大波動，人民幣對歐元短短兩個月下跌近20%，鑒于外向型企業(yè)，即使外匯市場風(fēng)險加大，都是需要持有外幣，或者要涉及到貨幣兌換問題，匯率風(fēng)險是必須面對的一個課題，這些涉及到貨幣匯率風(fēng)險的外貿(mào)企業(yè)必須慎重選擇結(jié)算幣種。在這樣的時代背景下，人民幣匯率要維持一個較為穩(wěn)定的水平，有浮動地進(jìn)行管理調(diào)節(jié)進(jìn)而應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)衰退形勢。國家對于匯率的調(diào)整會非常謹(jǐn)慎，以防經(jīng)濟(jì)再次下探。復(fù)雜的匯率背景使進(jìn)出口企業(yè)面對的匯率風(fēng)險越來越突出，這對對外貿(mào)易企業(yè)的應(yīng)對能力，尤其是財務(wù)管理能力和匯率風(fēng)險控制能力提出挑戰(zhàn)。金融危機(jī)的背景下我國的外貿(mào)企業(yè)遇到各式各樣的問題，而這些問題一些是企業(yè)外部的大環(huán)境中存在的，是企業(yè)自身無法改變的一些現(xiàn)狀，這些問題中一些可以通過行業(yè)和國家的努力可以緩解；另外一些問題是企業(yè)的內(nèi)部問題，是企業(yè)運營中出現(xiàn)的一些不良狀況，這些問題是可以通過企業(yè)的努力而改變的一些現(xiàn)實狀況。2005年以來，原材料、能源、燃油、燒堿、硫酸鐵等各種材料價格都在上漲，年提價平均增幅5% ~8%，國際銅價漲幅達(dá)到66%。據(jù)國家發(fā)改委調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2003—2008年，大豆、原木、紙漿、羊毛、棉花、鐵礦砂、錳礦砂、銅礦砂、鉻礦砂、氧化鋁、紙及紙板11種主要進(jìn)口初級產(chǎn)品進(jìn)口數(shù)量和價格大幅增加，其中8種產(chǎn)品平均進(jìn)口價格漲幅在13% ~99%不等，鐵礦砂、鉻礦砂、氧化鋁3種商品的平均進(jìn)口價格漲幅分別為146%、154%和111%；%， 2006年，我國銅進(jìn)口額達(dá)到120億美元，逆差103億美元，相當(dāng)于2004年的逆差總額，成為高銅價的最大受損國。由于原材料價格上漲，生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)落后的外貿(mào)企業(yè)面臨利潤大幅下滑甚至虧損危險。這幾年由于原材料、能源價格上漲、勞動力成本提升(新勞動法的頒布)、物流費用增加、人民幣升值、全球性通貨膨脹，使得中國企業(yè)的成本優(yōu)勢不再明顯。我國企業(yè)工人的平均工資增長速度大大超過一些企業(yè)比較發(fā)達(dá)的國家，統(tǒng)計資料顯示，1998年到2006年，我國企業(yè)工人的平均工資增長了近一半(%)。其中珠江三角洲地區(qū)的平均工資已達(dá)到21350元，%。由于新勞動法的頒布，企業(yè)的用工成本還將大大上升，我國企業(yè)的勞動力成本優(yōu)勢將逐漸被淡化。而且隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土地使用成本的提高和原材料價格的上浮將進(jìn)一步削弱我國制造企業(yè)的成本優(yōu)勢。 中小企業(yè)融資難的根本原因是資金的供給和需求不平衡，沒有建立完善的金融體系，中小企業(yè)融資渠道不暢通?，F(xiàn)階段中國金融市場還是以國有大型商業(yè)銀行為主的間接融資體系。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中出現(xiàn)的資金余缺問題通過銀行來調(diào)劑解決，銀行在此過程中扮演著重要的角色。由于我國金融體系的建設(shè)剛起步不久，金融機(jī)構(gòu)與金融體系的完善尚在過程中，以國有商業(yè)銀行為主導(dǎo)的“大金融”很難滿足“數(shù)量少，批次多”的中小企業(yè)的需求。 隨著國有獨資商業(yè)銀行商業(yè)化、股份化的改造和市場化的運作，銀行開始回歸企業(yè)的市場地位，把追求自身利益最大化作為經(jīng)營目標(biāo)，在企業(yè)服務(wù)的過程中越來越樹立市場意識，逐漸擺脫在經(jīng)營過程中的行政干預(yù)，經(jīng)營決策越來越自主化。這就必然使銀行在經(jīng)營過程中越來越重視風(fēng)險意識，在發(fā)放貸款等金融服務(wù)中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的自主選擇性，各家銀行都把追求質(zhì)優(yōu)的、有發(fā)展?jié)摿η熬皠恿Φ拇笃髽I(yè)作為自己的服務(wù)對象，而忽視了大量中小企業(yè)的正常融資需求。同時，銀行從成本、風(fēng)險收益的角度考慮時，也往往把貸款成本高、風(fēng)險大、收益具有較大不確定性的經(jīng)營環(huán)境競爭激烈、發(fā)展前景不明、各項管理制度不健全的中小企業(yè)排斥在服務(wù)范圍之外。 金融改革的深化，商業(yè)銀行信貸管理體制進(jìn)一步完善。商業(yè)銀行在信貸管理上推行了授信授權(quán)制度。風(fēng)險管理強(qiáng)化，考核力度加大，銀行貸款更加謹(jǐn)慎。目前，商業(yè)銀行加大了對基層行的考核力度，對信貸人員實行以資產(chǎn)質(zhì)量為主要指標(biāo)的考核，實行貸款責(zé)任終身追究制度，這就形成了在貸款管理上只有責(zé)任而沒有利益，從而使得銀行信貸人員對中小企業(yè)的貸款產(chǎn)業(yè)“懼貸”心理。依法收貸環(huán)境差，削弱了銀行放貸積極性。 中小金融機(jī)構(gòu)不夠發(fā)達(dá)，沒有形成面向中小企業(yè)的具有專業(yè)性質(zhì)的中小金融機(jī)構(gòu)體系，導(dǎo)致對中小企業(yè)提供的服務(wù)不全面，沒有針對性。從而加大了銀行發(fā)放貸款的風(fēng)險，增加了中小企業(yè)融資的成本，打擊了中小企業(yè)融資的積極性。進(jìn)入2008年以來，人民幣升值呈現(xiàn)了加速增長的態(tài)勢，至2008年6月30日，%。導(dǎo)致人民幣升值的原因主要有以下幾個方面：第一，近幾年來，我國經(jīng)濟(jì)快速增長構(gòu)成了貨幣強(qiáng)勢的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。第二，國際收支的順差和外匯儲備的增長。第三，作為世界第一貿(mào)易大國的美國，長期出現(xiàn)國際貿(mào)易收支赤字和財政赤字，雙赤字的出現(xiàn)不得不使美國政府一再提高美元國債的發(fā)行限額和分秒不停的印制美元鈔票。這些即促使了人民幣的升值。人民幣升值對進(jìn)口業(yè)務(wù)比重高、外幣債務(wù)規(guī)模大的行業(yè)而言是長期利好，但對以出口業(yè)務(wù)為主、外幣資產(chǎn)高的企業(yè)沖擊較大，特別是紡織服裝，農(nóng)產(chǎn)品加工等低附加值、低利潤出口行業(yè)帶來的負(fù)面影響更大。（一）出口增長將受到制約以2008年第1季度為例：，如果國內(nèi)物價并未下降，若出口100萬美元則損失29萬元人民幣。出口利潤的下降將嚴(yán)重影響出口企業(yè)的積極性，如果出口企業(yè)為維持一定利潤而提高商品銷售價格，不僅會削弱出口商品的國際競爭力，而且也會導(dǎo)致簽約成交額的下降，不利于出口產(chǎn)品在國際市場占有率的提高。因此，人民幣升值在某種程度上抑制了出口的增長。（二）直接壓縮出口企業(yè)的利潤空間人民幣升值意味著在出口銷售價格不變的情況下，出口收匯的人民幣減少了，而采購成本和銷售、管理、財務(wù)專項費用幾乎沒有變化，其結(jié)果是利潤空間遭到壓縮，甚至虧損。這對于那些以低價取勝，科技含量較低的產(chǎn)品出口的企業(yè)，出口利潤本來就十分微薄，再消化由于匯率變動而產(chǎn)生的損失，更使企業(yè)感到前途艱險，甚至影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。（三）增加了企業(yè)應(yīng)收外匯的結(jié)匯損失應(yīng)收賬款是企業(yè)最重要的流動資產(chǎn)之一，對企業(yè)財務(wù)狀況的好壞有重要影響，人民幣升值直接影響商品出口的結(jié)匯收入，使企業(yè)的出口結(jié)匯收入轉(zhuǎn)化為人民幣時產(chǎn)生匯兌損失，從而減少了企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入。商品出口從裝船到結(jié)匯一般需要1～2個月時間，按照今年第1季度人民幣升值4%幅度計算，出口企業(yè)相應(yīng)減少收入4%。，技術(shù)含量不高按產(chǎn)品的技術(shù)含量分類方法將各種產(chǎn)品分為五大類:初級產(chǎn)品(PP)、資源型產(chǎn)品(RB)、低技術(shù)產(chǎn)品(LT)、中技術(shù)產(chǎn)品(MT)、高技術(shù)產(chǎn)品(HT)；然后再將后四類產(chǎn)品進(jìn)一步分為9個小類:以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品(RB1)、其他資源型產(chǎn)品(RB2)、紡織服裝等產(chǎn)品(LT1)、其他低技術(shù)產(chǎn)品(LT2)、自動化產(chǎn)品(MT1)、加工工業(yè)產(chǎn)品如化工等(MT2)、機(jī)械產(chǎn)品(MT3)、電子器件及電器產(chǎn)品(HT1)、其他高科技產(chǎn)品(HT2)。其中，低技術(shù)產(chǎn)品LT具有穩(wěn)定和成熟的技術(shù)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和進(jìn)入壁壘都很低，產(chǎn)品基本沒有差異性，產(chǎn)品需求的收入彈性小于1，因而勞動成本是影響競爭的主要因素。但是一些產(chǎn)品(如紡織服裝等)的質(zhì)量、品牌、設(shè)計等方面具有高附加值成分，這些產(chǎn)品更多的不是靠價格競爭，而是靠質(zhì)量競爭。因而將LT產(chǎn)品進(jìn)一步分為以服裝等為代表的LT1類產(chǎn)品和除此以外的LT2類產(chǎn)品。中等技術(shù)產(chǎn)品MT大多為技術(shù)和規(guī)模密集型的資本品和中間產(chǎn)品，需要較高水平的投入和較長的學(xué)習(xí)過程。其中MT1為自動化產(chǎn)品；MT2為加工工業(yè)產(chǎn)品如化工等；MT3為機(jī)械產(chǎn)品，部分勞動密集的生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以在低收入國家進(jìn)行但是并不普遍。中等技術(shù)MT可以更好地反應(yīng)一國的技術(shù)深度。高技術(shù)產(chǎn)品HT具有先進(jìn)的技術(shù)，這些先進(jìn)的技術(shù)要求有高端的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、較高的專業(yè)化的技術(shù)水平。但是一些產(chǎn)品如電子產(chǎn)品在終端的加工裝配環(huán)節(jié)具有勞動密集型的特點，因而將這些環(huán)節(jié)放在低收入國家進(jìn)行是經(jīng)濟(jì)的。這些產(chǎn)品的特點帶來了新型的一體化的國際分工體系，即跨國公司可以根據(jù)產(chǎn)品的不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)在全球進(jìn)行區(qū)位選擇。HT1屬于這類產(chǎn)品。除此之外，其他的高科技產(chǎn)品HT2仍然需要高端的專業(yè)技能、技術(shù)和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，這些產(chǎn)品的比較優(yōu)勢仍然在發(fā)達(dá)國家。 出口產(chǎn)品技術(shù)含量分類技術(shù)含量分類子分類產(chǎn)品舉例初級產(chǎn)品PP新鮮魚類，肉類，大米，茶葉，木材，煤炭，原油，天然氣等資源性產(chǎn)品RB1農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)品經(jīng)加工的肉類魚類，飲料，木制品，植物油等RB2其他資源性產(chǎn)品金屬精礦，石化產(chǎn)品，水泥，玻璃，石材等低技術(shù)產(chǎn)品LT1紡織服裝產(chǎn)品紡織產(chǎn)品，衣物，皮革制造，箱包等LT2其他低技術(shù)產(chǎn)品陶瓷，金屬鑄件，家具，珠寶，玩具，塑料制品等中技術(shù)產(chǎn)品MT1自動化產(chǎn)品汽車及配件，摩托車及配件等MT2加工工業(yè)產(chǎn)品合成纖維，化工制品，顏料，合成化肥，鋼，塑料，鐵路機(jī)車等MT3機(jī)械產(chǎn)品引擎，制造業(yè)機(jī)械設(shè)備，水泵，輪船，鐘表，家用類電器等高技術(shù)產(chǎn)品HT1電子電器產(chǎn)品辦公自動設(shè)備，電信設(shè)備，半導(dǎo)體，電子設(shè)備，電力機(jī)械等HT2其他高技術(shù)產(chǎn)品醫(yī)藥，制造業(yè)，航空設(shè)備，精密光學(xué)儀器等　 在中國的貿(mào)易結(jié)構(gòu)中，長期以來出口比重較大的是低技術(shù)產(chǎn)品。長期以來，中國的出口比重遠(yuǎn)高于世界水平的產(chǎn)品類別分別是:低技術(shù)產(chǎn)品LT1類、LT2類和高技術(shù)產(chǎn)品HT1類；而中等技術(shù)產(chǎn)品MT類的出口比重均低于世界水平。從年均增長率上看，中國在1999～2004年間，出口比重增長最快的是低技術(shù)產(chǎn)品中的紡織服裝LT1類產(chǎn)品，其次是高技術(shù)產(chǎn)品中的電子電器HT1類產(chǎn)品；而在2004～2009年間，出口比重增長最快的是HT1類產(chǎn)品，%，%；其次是LT1類產(chǎn)品。而在最能反映一國技術(shù)深度的中等技術(shù)MT類產(chǎn)品上，增長率均低于世界水平，其中與世界水平差距最大的是自動化產(chǎn)品MT1類產(chǎn)品，而且MT1類產(chǎn)品出口比重的年均增長率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界的年均增長率。在與發(fā)達(dá)國家的比較中在低附加值檔次的產(chǎn)品上，中國的市場份額最大，%，、日本的13倍。與一些東亞國家和中低收入國家相比，中國在低附加值檔次產(chǎn)品的市場份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國家。在低附加值的產(chǎn)品檔次上，幾乎包括了我國全部優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，說明我國低附加值檔次產(chǎn)品占有絕對優(yōu)勢。而在中等附加值檔次的產(chǎn)品上我國遠(yuǎn)低于美國等發(fā)達(dá)國家，但高于韓國和新加坡以及一些中低收入國家。在附加值最高的產(chǎn)品檔次上，與發(fā)達(dá)國家相比，中國在該類產(chǎn)品檔次上的份額最小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于具有較低附加值檔次產(chǎn)品的市場份額?！　】傮w來看，如果以附加值考察，中國的貿(mào)易結(jié)構(gòu)并沒有大家想象的那樣樂觀，中國的貿(mào)易結(jié)構(gòu)中仍以低附加值的產(chǎn)品為主，即使是高技術(shù)HT1產(chǎn)品的出口比重不斷提高，中國更多的也是從事低附加值環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)分類衡量貿(mào)易結(jié)構(gòu)的方法高估了中國貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化的程度，按技術(shù)含量和附加值分類進(jìn)行的分析都顯示:中國出口的產(chǎn)品仍然主要集中在低技術(shù)和低附加值的產(chǎn)品方面，特別是傳統(tǒng)的紡織服裝類LT1產(chǎn)品上。，制約企業(yè)的發(fā)展近來，我國的企業(yè)為提高自己的經(jīng)營管理水平，一直在模仿西方的企業(yè)管理模式，相比以前的大部分憑經(jīng)驗的管理方法有了很大的進(jìn)步，但我們還是有很多方面做得不夠好，金融危機(jī)下，面對更加激勵的全球化的競爭我國外貿(mào)企業(yè)管理上的劣勢更加明顯。主要表現(xiàn)以下幾個方面上：一、缺乏有效的溝通　溝通是一個企業(yè)很好運行的潤滑劑，我國企業(yè)在規(guī)模還小時溝通是比較有效的，但隨著公司逐漸發(fā)展壯大，變成幾百人、幾千人甚至上萬人時，溝通就容易出現(xiàn)問題。中國許多企業(yè)往往采取單向、垂直的溝通模式，即從上到下，一層一層地向下傳遞信息，自下而上的溝通。在絕大部分情況下，企業(yè)的溝通多數(shù)是通過董事長的命令、企業(yè)的文件、報告會來實現(xiàn)的。然而這種單向溝通是有很大風(fēng)險的，因為在單向溝通的過程中，信息往往會迅速地被衰減和扭曲。我國企業(yè)應(yīng)該多開展一些自下而上式的溝通，因為雙向的溝通更會提高企業(yè)員工的主人翁意識以及增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心。二、授權(quán)上的任人唯親授權(quán)是指組織中各級層的員工、管理人員或團(tuán)隊有權(quán)在未經(jīng)上級批準(zhǔn)的情況下自行決策。都說中國是關(guān)系型社會，企業(yè)的授權(quán)存在著這樣一種不好的現(xiàn)狀，尤其是中國的民營外貿(mào)企業(yè)更為明顯。當(dāng)企業(yè)的一項重要的計劃方案要實施時，企業(yè)的老總相信能力差的親人，也不愿去相信能力強(qiáng)的外人。這些其實正反映一個企業(yè)老總的見識與他的管理能力，一個任人唯親的企業(yè)里是留不住人才的，也不可能建立出好的管理制度來為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定好的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。三、管理制度缺少同一性在我們很多企業(yè)里，公