【正文】 著力點(diǎn)放在“躉繳轉(zhuǎn)向期繳、短期期繳轉(zhuǎn)向長期期繳、短期保單轉(zhuǎn)向長期保單”?！　〈它c(diǎn)，從各家險(xiǎn)企對(duì)于退保原因的解釋中可知一二。中國人壽稱，主要是受各類理財(cái)產(chǎn)品沖擊影響。中國平安在半年報(bào)中解釋稱“主要是因?yàn)槟承┓旨t產(chǎn)品退保增加”。中國太保稱，主要為銀行渠道部分產(chǎn)品退保增加。新華保險(xiǎn)認(rèn)為主要原因是受市場(chǎng)環(huán)境和公司業(yè)務(wù)規(guī)模增長影響，導(dǎo)致壽險(xiǎn)退保金增加。總結(jié)歸納，資本市場(chǎng)收益較差、銀行加息以及保監(jiān)會(huì)整理銀保渠道造成的?！　∑鋵?shí)，自2011 年監(jiān)管層重拳整頓銀保渠道，銀保合作由以往的“1 對(duì)多”模式變?yōu)椤? 對(duì)3”模式，且保險(xiǎn)公司人員不得駐點(diǎn)銷售保險(xiǎn)，該項(xiàng)舉措對(duì)整個(gè)行業(yè)銷售影響頗大?！　⌒氯A保險(xiǎn)在一份報(bào)告中如此解釋退保率激增原因，該公司一款于2006 年開始大規(guī)模銷售的分紅型保險(xiǎn)產(chǎn)品，由于現(xiàn)金價(jià)值在第五年末超過保費(fèi)本金，同時(shí)基于國內(nèi)市場(chǎng)的升息環(huán)境，導(dǎo)致顧客在第五年末進(jìn)行退保，2011 年以來退保金增加。據(jù)了解，退保的“重災(zāi)區(qū)”是銀保渠道銷售的躉繳型產(chǎn)品，期限大多只有35年，每年可享受一定的分紅，算下來平均收益率4% 左右。反觀在售的3 個(gè)月期限的銀行理財(cái)產(chǎn)品收益率都可以達(dá)到甚至超過這個(gè)水平，流動(dòng)性也更好。分紅險(xiǎn)“一險(xiǎn)獨(dú)大”的背景下，如此的收益率，退保率居高不下也就變得容易理解了。六、 保險(xiǎn)養(yǎng)老社區(qū)風(fēng)行 　　數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi) 60歲及以上人口比例，預(yù)計(jì)將從 2010年的 12%翻一番至 2030年的24%，達(dá)到 。一直受益于“人口紅利”的中國經(jīng)濟(jì)將不得不面對(duì)即將來臨的老齡化“拐點(diǎn)”。　　老齡化人口的急劇增長背后，蘊(yùn)藏著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)空間。一方面，這一發(fā)展過程需要社會(huì)資本的參與，另一方面，產(chǎn)業(yè)本身上萬億元的市場(chǎng)規(guī)模也勢(shì)必對(duì)社會(huì)資金構(gòu)成誘惑。這一趨勢(shì)將為資本市場(chǎng)以及從事投資咨詢的企業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇。　　一時(shí)間，專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、地產(chǎn)商、保險(xiǎn)公司、PE及康復(fù)與護(hù)理機(jī)構(gòu)等無一例外地表達(dá)了濃厚的投資興趣。相較于其他資本，保險(xiǎn)公司借助其強(qiáng)大的資金實(shí)力以及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，有可能率先建立起相對(duì)成熟的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式。有學(xué)者認(rèn)為，保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老社區(qū)可謂顛覆性創(chuàng)舉，不但可以延伸現(xiàn)有保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，還延長了保險(xiǎn)產(chǎn)品的生命周期、提高了保險(xiǎn)產(chǎn)品內(nèi)涵價(jià)值。　　2012年，泰康人壽首發(fā)業(yè)內(nèi)第一款與高端養(yǎng)老社區(qū)相銜接的養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品?！　∈聦?shí)上，泰康人壽之外，業(yè)內(nèi)有多家保險(xiǎn)公司也開始有所動(dòng)作。合眾人壽、中國人壽、太保壽險(xiǎn)、太平人壽等已在養(yǎng)老社區(qū)上率先試水竣工。從對(duì)目前在建或?qū)⒔?xiàng)目的了解來看，保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)大致可分為三種。　　其一，以泰康人壽為首的通過專門設(shè)立的平臺(tái)進(jìn)行養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)和運(yùn)營。該模式的優(yōu)點(diǎn)是可控性強(qiáng)，便于保險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略制定和實(shí)施，缺點(diǎn)在于保險(xiǎn)公司缺乏房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，資金占用規(guī)模大，投資周期長?！　∑涠杀ｋU(xiǎn)企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)公共設(shè)立。如中國人壽開發(fā)的河北廊坊養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目，由旗下國壽投資與中冶置業(yè)合作。該模式下投資商、運(yùn)營商、開發(fā)商為合作體，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤，有利于充分挖掘開發(fā)商和保險(xiǎn)公司各自的優(yōu)勢(shì)?！　∑淙?，則是“養(yǎng)生養(yǎng)老綜合服務(wù)社區(qū)”。例如中國平安斥資170 億元打造的桐鄉(xiāng)綜合養(yǎng)老區(qū)。此模式利用雄厚的自有資金，跳出“只租不售”的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)盈利模式，通過整合商業(yè)、旅游、度假、醫(yī)療、培訓(xùn)等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，打造全齡化、一站式養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的綜合平臺(tái)?！　≈档米⒁獾氖?，在各路資本蜂擁養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的當(dāng)口，相關(guān)配套政策的完善也應(yīng)提上日程。如養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)缺位、退休人員醫(yī)保能否異地轉(zhuǎn)移等系列政策壁壘，目前并未完全突破，這些都將在一定程度上影響各路資本投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的積極性。保險(xiǎn)公司關(guān)于養(yǎng)老社區(qū)的人才、管理、技術(shù)儲(chǔ)備等方面存在的問題也不容小覷。七、 三馬聯(lián)手賣保險(xiǎn) 目標(biāo)或指互聯(lián)網(wǎng)金融　　“確有其事?！?012年 8月，馬明哲在中國平安中期業(yè)績(jī)說明會(huì)上的簡(jiǎn)短回應(yīng)，使之前風(fēng)傳的“三馬賣保險(xiǎn)”一事得到確認(rèn)?！　∷^“三馬賣保險(xiǎn)”，是指馬化騰領(lǐng)軍的騰訊、馬明哲領(lǐng)軍的中國平安和馬云領(lǐng)軍的阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)建一家保險(xiǎn)公司，專注于互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)。據(jù)了解，新公司名為“眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)”，注冊(cè)地設(shè)在上海，初始成本金為 10億元。最大單一股東為阿里巴巴，持股 %；平安、騰訊各持股15%，并列第二大股東。此外，還有攜程網(wǎng)等數(shù)家小股東?！氨姲苍诰€”已于 4月份向保監(jiān)會(huì)提交籌備申請(qǐng)?！　　叭{馬車”各自擁有的龐大資源，引發(fā)了業(yè)內(nèi)無限的想象。阿里打造的淘寶和天貓是全國最大電商平臺(tái)，擁有數(shù)以億計(jì)的忠實(shí)網(wǎng)購客戶和無與倫比的網(wǎng)銷渠道；騰訊是國內(nèi) IT行業(yè)公認(rèn)的巨頭，旗下產(chǎn)品幾乎遍布所有 IT細(xì)分領(lǐng)域并均在各自領(lǐng)域取得優(yōu)異業(yè)績(jī)；中國平安則更不必說，其在保險(xiǎn)的產(chǎn)品開發(fā)、營銷渠道、人才儲(chǔ)備等方面的水準(zhǔn)均是國內(nèi)一流。三馬聯(lián)手打造的保險(xiǎn)公司，人才、資金、渠道、產(chǎn)品均有行業(yè)巨頭在背后作保障，幾乎已經(jīng)具備在網(wǎng)絡(luò)渠道上的大放異彩的一切條件?！　「蟹治鋈耸空J(rèn)為，“三馬”的愿景恐怕遠(yuǎn)不止保險(xiǎn)。有業(yè)內(nèi)人士透露，早在 2009年、2010年，騰訊和阿里就曾與國內(nèi)數(shù)家保險(xiǎn)公司商談合作，只是最終不了了之。阿里旗下的“阿里貸”則早在幾年前就開始向其江浙滬地區(qū)的會(huì)員企業(yè)提供中小額貸款，最高額度可達(dá) 300萬元。二者又均傾力建設(shè)第三方支付平臺(tái)，馬云的支付寶是國內(nèi)第三方支付平臺(tái)中當(dāng)仁不讓的老大，馬化騰的財(cái)付通則位居第二。電商巨頭涉足金融業(yè)的意愿早已人盡皆知。而此次“三馬”攜手擁有證券、銀行、保險(xiǎn)三張牌照并且一向重視新渠道、新時(shí)機(jī)的平安，布局互聯(lián)網(wǎng)綜合金融的氣息已經(jīng)撲面而來。八、 　　中石油獲批成立自保公司　　2012年 10月，保監(jiān)會(huì)通過官方網(wǎng)站發(fā)布公告，同意中國石油(601857,股吧)天然氣集團(tuán)、中國石油天然氣股份有限公司共同發(fā)起籌建“中石油專屬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司”，注冊(cè)資本人民幣 50億元，其中中石油集團(tuán)持股51%，中石油股份持股49%?！　∽员９荆醋誀I保險(xiǎn)公司，是由非保險(xiǎn)企業(yè)擁有或控制的保險(xiǎn)公司，主要目的是為母公司及其子公司的某些風(fēng)險(xiǎn)提供保障。在 20世紀(jì) 60年代至 80年代期間，全世界的自保公司得到迅速發(fā)展，有數(shù)據(jù)顯示，目前全球?qū)I(yè)自保公司超過 5000家，年保費(fèi)規(guī)模超過 500億美元。其中，美國前 500強(qiáng)企業(yè)中有近 90%擁有自保公司，業(yè)務(wù)量占美國工商企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的近三成份額?！　?012年年初，中石油股份曾發(fā)布公告，稱成立自保公司的原因在于石油行業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)和高專業(yè)的特點(diǎn)，而目前的普通商業(yè)保險(xiǎn)不能覆蓋該公司的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。設(shè)立自保公司還可以節(jié)約公司整體保費(fèi)支出，節(jié)省運(yùn)營成本；提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)專業(yè)化水平，并能確保出險(xiǎn)后保險(xiǎn)賠付的執(zhí)行效果。　　不同于跨國大公司普遍將自保公司設(shè)在離岸港以避稅的行為，中石油自保公司的注冊(cè)地位于新疆克拉瑪依。在此之前，中國的大型企業(yè)中只有中海油在香港注冊(cè)成立了一家自保公司。因此，中石油的自保公司成為首家注冊(cè)在中國大陸的自保公司?！　≈档米⒁獾氖牵惺土碛幸患液腺Y財(cái)險(xiǎn)公司——中意財(cái)險(xiǎn)。年報(bào)顯示，2009 年、2010 年和 2011 年間，%、% %。九、 中聯(lián)信轉(zhuǎn)型社區(qū)門店模式　　命運(yùn)多舛，生不逢時(shí)?！　?012年，風(fēng)火一時(shí)的國內(nèi)首家實(shí)體保險(xiǎn)體驗(yàn)店——中聯(lián)信運(yùn)行一年后，宣告轉(zhuǎn)型社區(qū)門店模式。一時(shí)之間，保險(xiǎn)社區(qū)門店模式再度塵囂日上，多家保險(xiǎn)公司宣布試水社區(qū)門店模式，來勢(shì)之猛恐不遜于2007年那一波?！　〗梃b、移植家電行業(yè)國美、蘇寧模式的中聯(lián)信成立于 2011年 6月，注冊(cè)資本1000萬元，為北京保險(xiǎn)交易所股份有限公司旗下專業(yè)保險(xiǎn)銷售公司。北京保險(xiǎn)交易所成立于 2009年底，注冊(cè)資本 8000萬元，法定代表人、董事長為中國人壽原董事長王憲章?！　?011年 8月，中聯(lián)信實(shí)體保險(xiǎn)體驗(yàn)門店落戶北京三里屯蘋果體驗(yàn)店的斜對(duì)面，營業(yè)面積 5000余平方米。根據(jù)保險(xiǎn)購買流程，其門店被劃分為體驗(yàn)區(qū)、咨詢區(qū)、交易區(qū)、自助區(qū)和會(huì)員服務(wù)區(qū)，旨在為消費(fèi)者提供保險(xiǎn)信息咨詢、保障規(guī)劃定制、自助個(gè)性購買等一站式服務(wù)體驗(yàn)。消費(fèi)者通過中聯(lián)信的軟件平臺(tái)甄別、比較數(shù)十家保險(xiǎn)公司的同類產(chǎn)品，并找到合適產(chǎn)品后，消費(fèi)者將被安排與保險(xiǎn)公司的內(nèi)勤人員直接交流，并迅速進(jìn)入交易階段。　　作為一種新的渠道嘗試，中聯(lián)信在媒體的連篇報(bào)道中開業(yè)，開業(yè)之初引得業(yè)內(nèi)格外關(guān)注，其中不乏行業(yè)巨頭企業(yè)。只不過，短短一年后即宣告此路暫不通?！　≈新?lián)信并非國內(nèi)保險(xiǎn)超市模式的首吃螃蟹者，近年來已有多家保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行過類似的探索，但都難言成功?！笆紫刃枰朔木褪琴Y金壓力，僅一家體驗(yàn)店就需要上千萬元的資金支撐?！庇袠I(yè)內(nèi)人士直言，“此外，國內(nèi)市場(chǎng)的保險(xiǎn)教育相對(duì)落后，消費(fèi)者的認(rèn)可程度也是令人擔(dān)心的一面?！薄　　氨潍@取成本過大，比例大概是100:1?！敝新?lián)信總經(jīng)理柴海波表示，成本過高是董事會(huì)考慮戰(zhàn)略調(diào)整的一個(gè)主要原因。據(jù)了解，中聯(lián)信實(shí)體門店每年租金高達(dá) 1000多萬元，人工成本也比較高，日常維護(hù)每年將近 500萬元，而其累計(jì)保費(fèi)約為 50萬元。　　其實(shí)，無論是保險(xiǎn)體驗(yàn)店還是保險(xiǎn)社區(qū)門店均有別于往昔保險(xiǎn)公司的銷售模式，變行商為坐商。在保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)銷分離的趨勢(shì)下，保險(xiǎn)行商的形象或許正在得到改變，變成頗有享受色彩的坐商。至于當(dāng)前的時(shí)機(jī)、政策等環(huán)境成熟與否，尚待觀察。不過可以肯定的是，如今的環(huán)境要優(yōu)于 5年前。十、 　　匯金 200億注資中國信保收官　　歷經(jīng)數(shù)年?duì)幷?，中國信保改制、引資終于在 2012 年末定音。2012 年 12 月，中國信保在京宣布，中投公司通過匯金公司向中國信保注資 200 億元?！　≈袊疟５母闹?、引資歷程頗為坎坷。2008 財(cái)政部副部長李勇即表示，財(cái)政部正在會(huì)同有關(guān)部門大力推動(dòng)中國出口信用保險(xiǎn)公司體制改革。2009 年有消息稱該公司有望獲得匯金 40 億美元的注資。　　2011 年初，在體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，其高層領(lǐng)導(dǎo)還悄然進(jìn)行了調(diào)整，原中信保黨委委員和副總經(jīng)理梁志東改任“首席專家”，三名總經(jīng)理助理同時(shí)被提拔了進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)班子。而其首任總經(jīng)理唐若昕則因受賄罪和濫用職權(quán)罪獲刑 14 年。據(jù)悉，此次通過國務(wù)院批準(zhǔn)的，為中國信保第四次上報(bào)的改制方案?！　?jù)悉，獲得注資之后，中國信保的政策性職能定位進(jìn)一步明確和強(qiáng)化：明確提出“政策性保險(xiǎn)公司”的定位。中信保新章程對(duì)公司性質(zhì)的描述是，公司是由國家出資設(shè)立、支持中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展與合作、具有獨(dú)立法人地位的國有政策性保險(xiǎn)公司?！　≈档藐P(guān)注的是，中信保的業(yè)務(wù)范圍得到進(jìn)一步明確和完善，其新的業(yè)務(wù)范圍包括：中長期出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、短期出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、海外投資保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、國內(nèi)信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、與出口信用保險(xiǎn)相關(guān)的信用擔(dān)保業(yè)務(wù)和再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、應(yīng)收賬款管理和商賬追收等出口信用保險(xiǎn)服務(wù)及信息咨詢業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)資金運(yùn)用業(yè)務(wù)、經(jīng)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)等?！　∨c舊章程相比，新章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍更加完整和清晰，政策性業(yè)務(wù)更加突出?！　∽鳛橹袊┮灰患页修k政策性出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，中國信保由于市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)，身處壟斷地位的中國信保長期以來飽受詬病。　　由此，有人提議是否可以將中國信保改制重組成為一個(gè)商業(yè)保險(xiǎn)公司。但業(yè)內(nèi)人士表示，若如此改革，必須考慮的是中國信保是否還具有優(yōu)勢(shì)？資料顯示，自上世紀(jì) 90 年代以來，以信用保險(xiǎn)最為發(fā)達(dá)的歐洲地區(qū)為代表，信用保險(xiǎn)業(yè)的市場(chǎng)化趨勢(shì)正成為該行業(yè)的潮流，西方信用保險(xiǎn)市場(chǎng)化步伐加快，變成以商業(yè)市場(chǎng)為主，政府支持下的政策性為輔的新格局。十一、 中華保險(xiǎn)完成重組 啟動(dòng)壽險(xiǎn)計(jì)劃　　2012年，中華保險(xiǎn)重組大案終于曲終落幕。隨著東方資產(chǎn)管理公司通過債轉(zhuǎn)股形式向該公司注資 ，其償付能力充足達(dá)到Ⅱ類公司標(biāo)準(zhǔn)，中華保險(xiǎn)重組正式完成?！　∽鳛?1986年成立的老字號(hào)保險(xiǎn)公司，中華保險(xiǎn)因業(yè)務(wù)長年快速擴(kuò)張，業(yè)務(wù)質(zhì)量過差，導(dǎo)致連年虧損，在 2007年出現(xiàn) 64億元巨虧，就此走上了眾人熟知的引資路?！　?009年 3月，保監(jiān)會(huì)正式向中華保險(xiǎn)派駐“加強(qiáng)內(nèi)控工作組”，開始對(duì)公司進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)處置。2010年，中華保險(xiǎn)首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，%，實(shí)現(xiàn)凈利潤 ，內(nèi)控工作組于 2010年 8月撤出公司。2012年 3月，保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)保障基金公司以 60億元資金向中華保險(xiǎn)進(jìn)行注資，中華保險(xiǎn)的注冊(cè)資本金增加至 75億元。2012年 8月 28日，中華保險(xiǎn)與東方資產(chǎn)管理公司正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，以債轉(zhuǎn)股形式向中華保險(xiǎn)注資 。11月 21日，保監(jiān)會(huì)下發(fā)《關(guān)于中華保險(xiǎn)保險(xiǎn)控股股份有限公司變更注冊(cè)資本金的批復(fù)》，批準(zhǔn)中華控股注冊(cè)資本變更為 ，東方資產(chǎn)　　以 %的控股比例成為公司控股股東。同時(shí)保監(jiān)會(huì)還解除了對(duì)中華保險(xiǎn)實(shí)施的限制業(yè)務(wù)規(guī)模、不得設(shè)立新的分支機(jī)構(gòu)、不得提升原有分支機(jī)構(gòu)層級(jí)、不得向股東分紅、禁止購置房地產(chǎn)、禁止購置大額固定資產(chǎn)等監(jiān)管措施。　　巨額資本的注入、監(jiān)管措施的全面解除，壽險(xiǎn)計(jì)劃再上中華保險(xiǎn)議程。中華保險(xiǎn)董事長李迎春表示，未來中華保險(xiǎn)將同時(shí)啟動(dòng)壽險(xiǎn)牌照，實(shí)現(xiàn)中華壽險(xiǎn)開業(yè)運(yùn)營，成立資產(chǎn)管理公司，并且爭(zhēng)取在 2020年之前實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司或至少一個(gè)子公司上市。十二、 　　高管增持頻現(xiàn)資本市場(chǎng)　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，過往一年上市險(xiǎn)企 9位高管掏腰包增持 154萬股，涉及資金近億元，其中以中國平安高管增持最顯大手筆。中國平安副董事長孫建一和總經(jīng)理任匯川對(duì)中國平安增持 6次，其中孫建一增持 5次，分別于2012年5月30日、5月31日、6月1日、6月4日、6月5日增持20萬股、　　、59萬股、46萬股、涉及變動(dòng)市值共為 。任匯川在 2012年 6月 4日對(duì)中國平安增持了 10萬股，涉及變動(dòng)市值 。兩者合計(jì) ?！　∠鄬?duì)于中國平安高管的大手筆增持，其余兩家高管增持相對(duì)“袖珍”?！　?012年 9月，新華保險(xiǎn)董事長康典，連續(xù)兩次增持新華保險(xiǎn)股票，分別為 3萬股和 2萬股，涉及資本過百萬?！　?012年 11月，中國太保高管頻頻增持，中國太保董事長高國富、中國太?？偛没袈?lián)宏、中國太保常務(wù)副總裁、太保壽險(xiǎn)董事長徐敬惠、中國太保常務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顧越、中國太保副總裁孫培堅(jiān)、中國太保職工代表、監(jiān)事宋俊祥等合計(jì) 7次增持，涉及股份 ，資本 165萬元?！　〈饲埃袊＿€有 6 次高管增持行為。　　事實(shí)上，這并非中國太保高管首次增持自家股。記者在查閱過往資料后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，自 2009 年 5 月 21 日開始，太保先后有9名高管共計(jì) 51 次增持自家股票，三年多以來的增持價(jià)格區(qū)間在 元 / 股—— 元 /