【正文】 煌。第一部分 走進(jìn)三農(nóng)一、中國(guó)農(nóng)業(yè)崛起的戰(zhàn)略機(jī)遇 我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展落后于國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家水平。 我國(guó)農(nóng)業(yè)目前正處于向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系（家庭聯(lián)產(chǎn)承包制）已經(jīng)嚴(yán)重的約束了我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，規(guī)模小，機(jī)械化程度低，技術(shù)落后，農(nóng)業(yè)效益不高，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們的農(nóng)業(yè)技術(shù)相對(duì)落后，農(nóng)民收入也非常之微薄，人均純收入只有6977人民幣。而美國(guó)農(nóng)民的人均收入超過(guò)5萬(wàn)美元，法國(guó)的超過(guò)3萬(wàn)歐元。我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程還存在巨大的空間和機(jī)會(huì)。 加入WTO后，我國(guó)農(nóng)業(yè)受?chē)?guó)際農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)影響。自2001年，我國(guó)加入WTO，各項(xiàng)貿(mào)易逐步放開(kāi)，對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到積極促進(jìn)作用，同時(shí)也讓原封閉式農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際貿(mào)易緊密聯(lián)系。具了解，2011年，美國(guó)等主要糧食出口國(guó)遭遇干旱的不良天氣影響，糧食減產(chǎn)，將助推國(guó)際糧價(jià)的上漲，勢(shì)必會(huì)波及到我國(guó)糧食價(jià)格。對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)可能是好事，但對(duì)絕大數(shù)的城市居民來(lái)說(shuō)，價(jià)格上漲必將影響生活質(zhì)量。世界貿(mào)易一體化必然會(huì)影響國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，無(wú)論是農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)出口還是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的進(jìn)出口，都會(huì)受到國(guó)際市場(chǎng)的影響。我國(guó)政府對(duì)農(nóng)業(yè)支持力度大。 自2003年以來(lái)，連續(xù)9個(gè)一號(hào)文件都是“農(nóng)”字打頭，政府多農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼也是逐步加大，先是取消農(nóng)業(yè)稅，再是各種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，推進(jìn)“村村通”、合作醫(yī)療、大興水利等各種新農(nóng)村建設(shè)的支農(nóng)惠農(nóng)政策，提出以工促農(nóng)，城市反哺農(nóng)村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制。 2008年農(nóng)業(yè)投資額1821億元；2009年農(nóng)業(yè)投資額3500億元； 2010年農(nóng)業(yè)投資額3879億元；2011年農(nóng)業(yè)投資額6792億元； 2012年農(nóng)業(yè)投資額9004億元；2013年農(nóng)業(yè)投資額10642億元。 我國(guó)政府對(duì)商業(yè)流通領(lǐng)域的政策優(yōu)惠 生產(chǎn)資料流通業(yè)是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要組成部分，在保障生產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)、優(yōu)化資源配置等方面具有重要作用。在商務(wù)部關(guān)于完善生產(chǎn)資料流通體系的意見(jiàn)中指出：創(chuàng)新生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)模式；大力發(fā)展現(xiàn)代流通方式；引導(dǎo)生產(chǎn)資料批發(fā)市場(chǎng)改造升級(jí)轉(zhuǎn)型；加快農(nóng)村生產(chǎn)資料流通體系建設(shè)；鼓勵(lì)生產(chǎn)資料流通龍頭企業(yè)加快發(fā)展；促進(jìn)中小生產(chǎn)資料流通企業(yè)發(fā)展；加大生產(chǎn)資料流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度；發(fā)揮科技引領(lǐng)支撐作用；支持生產(chǎn)資料生產(chǎn)、流通企業(yè)在中心城市、交通樞紐、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)大宗生產(chǎn)資料現(xiàn)代物流基地和物流園區(qū)；推進(jìn)生產(chǎn)資料流通領(lǐng)域節(jié)能降耗與循環(huán)利用；健全生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、調(diào)控和行業(yè)統(tǒng)計(jì)體系；改善生產(chǎn)資料市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。 低碳農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)認(rèn)識(shí)程度提高 我們一直引以自豪的數(shù)據(jù)：用世界7%的耕地養(yǎng)活了世界22%的人口。但事實(shí)是我國(guó)農(nóng)化行業(yè)是高能耗高排放行業(yè)，我國(guó)占世界7%的耕地，卻使用了全球35%的化肥。我國(guó)環(huán)境污染的最大污染源卻是我們一直忽略的農(nóng)業(yè)?；蕿槲覈?guó)的糧食增產(chǎn)起到至關(guān)重要的作用，但其也是環(huán)境污染的罪魁禍?zhǔn)?。?jù)調(diào)查，我國(guó)化肥使用量全球第一，產(chǎn)能過(guò)剩1000萬(wàn)噸，平均利用率30%左右，其它大部或進(jìn)入空氣，或進(jìn)入水體，環(huán)境污染嚴(yán)重。在國(guó)務(wù)院全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綱要（20112015）中指出，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、低碳農(nóng)業(yè)以提高前所未有的高度。文化故事：創(chuàng)造世界農(nóng)業(yè)奇跡的以色列荷蘭丹麥以色列人口515萬(wàn)，淡水僅16億立方米，屬于嚴(yán)重缺水國(guó)。然而，以色列人憑借其獨(dú)特的智慧，在這樣嚴(yán)重缺水的土地上，開(kāi)發(fā)出節(jié)水灌溉和遺傳工程，在沙漠和戈壁上種出了世界最好的莊稼，創(chuàng)造出了舉世聞名的“農(nóng)業(yè)奇跡”。占全國(guó)勞動(dòng)力5％的農(nóng)業(yè)從業(yè)人員，提供了全國(guó)95％的所需食物，一些農(nóng)產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷(xiāo)海外。以色列占據(jù)了40％的歐洲瓜果、蔬菜市場(chǎng)，享有“歐洲果籃”之稱(chēng)。此外，以色列還成為僅次于荷蘭的歐洲第二大花卉供應(yīng)國(guó)。有世界農(nóng)業(yè)專(zhuān)家統(tǒng)計(jì)，按照以色列的節(jié)水效率，地球可以多養(yǎng)活3倍的人口。荷蘭是一個(gè)歐洲小國(guó)，全國(guó)約有1／4的國(guó)土面積低于平均海平面，是一個(gè)低地國(guó)家，國(guó)土面積4萬(wàn)平方公里，約為我國(guó)江蘇省的2/5，人口只有1600萬(wàn)，是世界人口密度最大的國(guó)家之一。農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力約占總就業(yè)人口的3%。從公元13世紀(jì)起荷蘭人就開(kāi)始利用傳統(tǒng)風(fēng)車(chē)作為排水動(dòng)力，在天然淤積的濱海淺灘上圍海造田。17世紀(jì)至19世紀(jì)，隨著荷蘭城市的發(fā)展和工業(yè)革命的推動(dòng)，荷蘭圍海造田的技術(shù)不斷提高，規(guī)模不斷擴(kuò)大，速度不斷加快，不僅圍海，還圍湖造田增加農(nóng)業(yè)用地，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。截至目前，荷蘭有58%的土地用于農(nóng)業(yè)，其中草場(chǎng)占31%，%。在20世紀(jì)末，荷蘭農(nóng)產(chǎn)品凈出口超過(guò)美國(guó)而高居世界第一。丹麥?zhǔn)敲娣e不大的小國(guó)，卻是一個(gè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)。全國(guó)人口中只有4%的人口（10萬(wàn)人左右）從事初級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。盡管如此，丹麥的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量卻足以為1500萬(wàn)人口提供食物。另有10萬(wàn)人從事與初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的行業(yè)，主要是食品加工業(yè)。丹麥農(nóng)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。丹麥的人均肉類(lèi)占有量世界第一、豬肉出口世界第一、人均谷物占有量居世界首位、是世界上最大的牧草種子出口國(guó)、勞動(dòng)生產(chǎn)率也處于世界領(lǐng)先水平?？梢哉f(shuō)，丹麥的農(nóng)業(yè)是高科技的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)是最富潛力最值得奉獻(xiàn)的行業(yè)，農(nóng)業(yè)是立國(guó)之本，也是強(qiáng)國(guó)之路；農(nóng)業(yè)是最大、最富潛力的行業(yè)；奉獻(xiàn)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)業(yè)是我們來(lái)自農(nóng)村、學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)的知識(shí)分子責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任。二、農(nóng)資流通行業(yè)的不斷變革 行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)業(yè)化集中是必然趨勢(shì)。 我國(guó)農(nóng)藥化工行業(yè)“十一五”規(guī)劃中指出，要造就公司資產(chǎn)在50億100億元，年銷(xiāo)售收入過(guò)50元的大型農(nóng)資領(lǐng)軍企業(yè)。農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)從2700家，減少到600家。自2008年，行業(yè)出現(xiàn)行業(yè)并購(gòu)熱潮。2010年12月30日，利爾化學(xué)披露重大資產(chǎn)重組公告,%股權(quán)，并預(yù)測(cè)交易完成后營(yíng)業(yè)收入將實(shí)現(xiàn)超過(guò)100%的增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)約增長(zhǎng)28%；12月28日,%股權(quán)；12月22日，華邦制藥公告進(jìn)一步加碼農(nóng)藥業(yè)務(wù)，擬攜手諾普信參與江西禾益化工有限公司增資擴(kuò)股,增資完成后,兩家上市公司將并列禾益化工的二股東。新安化工欲收購(gòu)鑫豐種業(yè)等等。我國(guó)的農(nóng)化工業(yè)正沿著大型、集中、壟斷的國(guó)際化奔跑，行業(yè)產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步向寡頭集中。 連鎖經(jīng)營(yíng)已被廣泛認(rèn)可，農(nóng)資連鎖將是農(nóng)資流通的主要形式。 積極發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，建立以集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送為核心的新型營(yíng)銷(xiāo)體系。連鎖是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然業(yè)態(tài)。自2000年開(kāi)始，農(nóng)資連鎖從不被認(rèn)可，到向其他行業(yè)的模仿，以及發(fā)展到今天的形成自我行業(yè)特色的業(yè)態(tài)，已然被廣泛認(rèn)可，行業(yè)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源開(kāi)始向這里聚集。中國(guó)郵政、中石化、中糧集團(tuán)、諾普信等等上市公司都開(kāi)始瞄準(zhǔn)農(nóng)資連鎖領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)第一家以農(nóng)資連鎖概念的流通企業(yè)——“輝隆連鎖”成功上市，被資本市場(chǎng)格外青睞。全國(guó)農(nóng)資連鎖企業(yè)以超過(guò)1000家，并保持近百家的速度在增長(zhǎng)，連鎖經(jīng)營(yíng)將是整個(gè)農(nóng)資流通的主要形式。 土地流轉(zhuǎn)將不可逆轉(zhuǎn)。 勞動(dòng)力成本的不斷上升，將助推土地流轉(zhuǎn)的加速。計(jì)劃在2015年，全國(guó)將完成土地及村、組為單位的登記工作，這將為進(jìn)一步大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)掃清障礙。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的大幅提升，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系已經(jīng)不能適合農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本要求。生產(chǎn)關(guān)系制約生產(chǎn)力的發(fā)展就必然要調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，在某縣試點(diǎn)縣市，土地流轉(zhuǎn)的面積已超過(guò)70%以上，農(nóng)村二次土地革命已經(jīng)悄然開(kāi)始。 農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治已成氣候。 農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治項(xiàng)目已在全國(guó)各地進(jìn)行試點(diǎn)推廣，目前最好的屬湖南省。全省4000萬(wàn)耕地面積，已實(shí)現(xiàn)1300萬(wàn)畝的專(zhuān)業(yè)化防治，從事專(zhuān)業(yè)化防治的組織達(dá)到一千多家。專(zhuān)業(yè)化防治將以其獨(dú)到技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，節(jié)約社會(huì)資源，增加農(nóng)業(yè)效益，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。 21世紀(jì)是充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，全球范圍內(nèi)急劇變革，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、生物技術(shù)日新月異、全球一體化進(jìn)程加快。社會(huì)各個(gè)行業(yè)都發(fā)生巨大變革，我們只有與時(shí)俱進(jìn)才能在變革中生存發(fā)展。文化故事：龜兔賽跑的結(jié)局第一次龜兔賽跑烏龜贏了，兔子不服氣要求再賽第二次。第二次兔子吸取經(jīng)驗(yàn)了，一口氣跑到終點(diǎn)，兔子贏了。烏龜很不服氣，對(duì)兔子說(shuō)：“咱們?cè)倥芤淮伟?！這次該按著我指定路線跑?！蓖米铀斓赝饬?！比賽開(kāi)始后，兔子一馬當(dāng)先，快到終點(diǎn)時(shí)，一條河擋住了兔子的去路，兔子過(guò)不去了。而烏龜卻慢慢爬到河邊游了過(guò)去，這次烏龜獲得了第一。兔子顯然不服氣，說(shuō)，“咱們找一個(gè)沒(méi)水的，我們都能跑的場(chǎng)地比賽！”于是它們都站到了高速路上準(zhǔn)備新一輪的比賽。正當(dāng)準(zhǔn)備起跑時(shí)，一輛高速卡車(chē)急速駛過(guò)。結(jié)果，卡車(chē)把烏龜和兔子都軋死了。當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，原有的優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)可能都沒(méi)有多大價(jià)值了。只有重新審視自己，調(diào)整自己，把自己融入周?chē)沫h(huán)境中，在適應(yīng)環(huán)境的過(guò)程中，逐步培養(yǎng)自己的強(qiáng)項(xiàng)，之后再改造環(huán)境，才能成為新環(huán)境中的強(qiáng)者。三、與時(shí)俱進(jìn)的百湘事業(yè) 企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)遵循共同的價(jià)值觀，為共同目標(biāo)而奮斗的經(jīng)濟(jì)組織、企圖成就的事業(yè)；而公司只是企業(yè)的一種組織形式。己欲立而力人，己欲達(dá)而達(dá)人。企業(yè)存在的意義就是創(chuàng)造價(jià)值，要為客戶(hù)、員工、行業(yè)、社會(huì)、國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值和承擔(dān)責(zé)任。而企業(yè)文化就是這個(gè)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自已的使命、愿景，全體員工共同遵循價(jià)值觀的總稱(chēng)。是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。 公司基本情況 衡陽(yáng)百湘種業(yè)有限公司是一家專(zhuān)注于三農(nóng)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。公司立足衡南，面向衡陽(yáng)，通過(guò)自上而下的放心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)村生活資料進(jìn)村和自下而上的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城來(lái)打造兩條產(chǎn)業(yè)鏈條，是農(nóng)業(yè)投入品終端連鎖運(yùn)營(yíng)商和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織者和供應(yīng)商。公司通過(guò)專(zhuān)注于農(nóng)村流通品牌的建設(shè)來(lái)探索全新的農(nóng)村商業(yè)模式，通過(guò)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸和發(fā)展來(lái)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，打造一個(gè)偉大的農(nóng)商企業(yè)。 百湘由四個(gè)板塊構(gòu)成，衡陽(yáng)百湘農(nóng)資連鎖銷(xiāo)售中心、千村植保衡陽(yáng)營(yíng)運(yùn)中心、金湘米業(yè)有限公司和百湘農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。公司通過(guò)百湘連鎖發(fā)展直營(yíng)連鎖店、千村植保發(fā)展特許加盟連鎖店形成了多層次、多梯度的協(xié)同發(fā)展格局，建立農(nóng)村商業(yè)流通渠道，逐步滲透農(nóng)村市場(chǎng)，并通過(guò)百湘農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織農(nóng)民生產(chǎn)形成縱向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和來(lái)鞏固提升百湘在農(nóng)村的市場(chǎng)占有率和農(nóng)村市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。 百湘農(nóng)資是專(zhuān)業(yè)從事服務(wù)三農(nóng)的農(nóng)村商業(yè)流通品牌。百湘農(nóng)資以科學(xué)規(guī)范的管理，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)的田間技術(shù)服務(wù)為核心，以農(nóng)民為服務(wù)對(duì)象，通過(guò)為廣大農(nóng)戶(hù)提供貨真價(jià)實(shí)的農(nóng)藥、種子、肥料等生產(chǎn)資料和專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)來(lái)幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。 百湘農(nóng)資現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)55人，其中大學(xué)學(xué)歷18人，高級(jí)農(nóng)藝師2名，配備技術(shù)服務(wù)車(chē)10輛。百湘技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員主要由畢業(yè)于華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南科技大學(xué)等高等院校的畢業(yè)生組成，通過(guò)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)會(huì)、科技示范以及田間技術(shù)指導(dǎo)活動(dòng)提高農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)水平，并實(shí)現(xiàn)對(duì)癥配方用藥，杜絕高毒和劇毒農(nóng)化產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的使用。百湘農(nóng)資分別在衡南泉溪鎮(zhèn)、咸塘鎮(zhèn)、鐵絲塘、花橋鎮(zhèn)、洪山鎮(zhèn)、寶蓋鎮(zhèn)、冠市鎮(zhèn)、相市鄉(xiāng)、上壁、茶市鎮(zhèn)、向陽(yáng)橋鎮(zhèn)、廖田鎮(zhèn)、車(chē)江鎮(zhèn)、硫市鎮(zhèn)、茅市鎮(zhèn)和雞籠鎮(zhèn)設(shè)立直營(yíng)連鎖店17家，基本覆蓋全衡南縣。百湘農(nóng)資連鎖店作為公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，服從公司的統(tǒng)一管理，連鎖店銷(xiāo)售的種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資產(chǎn)品都由公司統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià)，讓廣大農(nóng)民朋友買(mǎi)的放心、用的舒心、十分省心。連鎖店實(shí)行開(kāi)票銷(xiāo)售，銷(xiāo)售所有產(chǎn)品一律開(kāi)票銷(xiāo)售、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)品可溯源。連鎖店實(shí)現(xiàn)區(qū)域管理制度，對(duì)覆蓋的村組實(shí)現(xiàn)劃分片區(qū)管理，固定服務(wù)電話(huà)，發(fā)放張貼百湘農(nóng)資技術(shù)服務(wù)卡，建立農(nóng)戶(hù)信息檔案，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)。回顧過(guò)去，百湘農(nóng)資自組建兩年來(lái)，得到了廣大農(nóng)戶(hù)的擁護(hù)和支持，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)三連翻，單店突破百萬(wàn)元。展望未來(lái)，百湘將立足衡陽(yáng)，面向湖南，通過(guò)自上而下的放心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)村生活資料進(jìn)村和自下而上的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城來(lái)打造兩條產(chǎn)業(yè)鏈條，成長(zhǎng)為農(nóng)業(yè)投入品終端連鎖運(yùn)營(yíng)商和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織者和供應(yīng)商。公司通過(guò)專(zhuān)注于農(nóng)村流通品牌的建設(shè)來(lái)探索全新的農(nóng)村商業(yè)模式，通過(guò)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸和發(fā)展來(lái)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，打造一個(gè)偉大的農(nóng)商企業(yè)。 公司優(yōu)勢(shì)分析：優(yōu)勢(shì)：三年的品牌基礎(chǔ)，行業(yè)內(nèi)及消費(fèi)者更容易信任我們；公司的完備的組織架構(gòu)和60人的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；連鎖網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系的基礎(chǔ)、運(yùn)作模式，公司率先切入市場(chǎng)組建直營(yíng)連鎖店網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)；國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和最好的產(chǎn)品資源，更能解決實(shí)際問(wèn)題；公司自主開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)并信息化管理，短時(shí)間內(nèi)現(xiàn)有同行無(wú)法趕超； 弱勢(shì)：缺乏大進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的管理操作經(jīng)驗(yàn)；對(duì)基層從業(yè)人員的培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)；網(wǎng)絡(luò)的管控能力有待優(yōu)化，即公司整體管理水平；操作細(xì)節(jié)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有待創(chuàng)新。 機(jī)會(huì)：政府大力支持推廣專(zhuān)業(yè)化防治；農(nóng)戶(hù)對(duì)農(nóng)事操作強(qiáng)度不堪勝任，輕工操作有市場(chǎng)；勞動(dòng)力成本的上升，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化防治的規(guī)模化效應(yīng)；土地流轉(zhuǎn)，種植大戶(hù)的出現(xiàn)對(duì)專(zhuān)業(yè)化防治和技術(shù)指導(dǎo)的需求；行業(yè)里還沒(méi)有真正掌握專(zhuān)業(yè)化防治的核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)力。 威脅：政府行為：政府采購(gòu)、補(bǔ)貼等對(duì)專(zhuān)業(yè)化防治的引導(dǎo)、扶持（機(jī)會(huì)與威脅并存）；市場(chǎng)行為：同行競(jìng)爭(zhēng)，主要是國(guó)字頭企業(yè)和上市公司的競(jìng)爭(zhēng)、另外還包括跨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，例如京東淘寶等流通性企業(yè)整合資源跨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將帶來(lái)顛覆性變革；產(chǎn)品質(zhì)量：對(duì)生產(chǎn)企業(yè)提供的防治藥劑質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的控制力不足；無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)：行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高，惡性殺價(jià)，違反商業(yè)道德的行為難避免。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)：自然災(zāi)害。 百湘公司在未來(lái)五年的整體戰(zhàn)略是：培育二個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)四種盈利模式。二個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分別是：一、以信息化技術(shù)為支撐的連鎖經(jīng)營(yíng)模式；農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)必須依托信息化技術(shù)方能解決當(dāng)前農(nóng)資行業(yè)的不良現(xiàn)象，如賒銷(xiāo)，財(cái)務(wù)管理，銷(xiāo)售臺(tái)賬等。以信息化技術(shù)做支撐的連鎖經(jīng)營(yíng)，可以全面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一物流配送，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一銷(xiāo)售政策，統(tǒng)一標(biāo)示，統(tǒng)一財(cái)務(wù)結(jié)算的六統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，方便快捷的解決龐大的零售終端數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。從基礎(chǔ)性的信息管理工作做起，導(dǎo)入ERP管理，以形成企業(yè)信息化戰(zhàn)略的支撐平臺(tái)；導(dǎo)入SCM以強(qiáng)化企業(yè)與上、下游廠家之間的合作，導(dǎo)入CRM強(qiáng)化企業(yè)與客戶(hù)之間關(guān)系；最后，通過(guò)導(dǎo)入VM和KM，成為新型的信息化組織。二、以農(nóng)業(yè)科技為支撐的專(zhuān)業(yè)化防治技術(shù)。所謂的專(zhuān)業(yè)化防治，表現(xiàn)在植保技術(shù)如防治時(shí)間、藥劑配方、使用劑量和植保器械的專(zhuān)業(yè)化程度和專(zhuān)業(yè)化防治的組織系統(tǒng)完善與創(chuàng)新。這其中農(nóng)業(yè)科技又是關(guān)鍵技術(shù)。立足提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的總體解決方案和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程。 公司盈利模式和