【正文】 ，確保工程完工時達到優(yōu)質(zhì)工程驗收標準。五、施工總進度計劃及保證措施本工程招標文件要求工期為_____日歷天，單井工期___天，為響應業(yè)主提出的總工期要求，及對招標設計文件的學習與領會，結合我公司目前的經(jīng)濟與技術實力，計劃開工日期為_______年___月___日，完成日期為 _______年___月___日前，按照業(yè)主工期要求完成施工任務。為了保質(zhì)按期完成本工程的施工任務，本著創(chuàng)優(yōu)、按期交工的原則，我們將組織經(jīng)驗豐富、訓練有素的專業(yè)隊伍投入到本工程的施工中，并且各項工程均以機械化施工為主。熟練的施工隊伍，合理的工程施工管理，優(yōu)良、完好的施工機械，將是該工程順利、安全按期完工的有利保證。項目經(jīng)理部對施工班組實行工期、質(zhì)量、效益獎懲機制，充份調(diào)動和發(fā)揮第一線職工的主動性，在質(zhì)量、工期、效益上實行全方位的控制，確保承建任務全面地完成。我公司按照業(yè)主對工程的施工要求，結合本工程的特點，組建高素質(zhì)、高水平的項目經(jīng)理部。并做到人員崗位明確，職責清楚，建立聯(lián)系責任制。項目經(jīng)理要全過程盯崗，施工安排占滿空間，占滿時間。優(yōu)化單井施工方案措施，以平均單井____個工作日為進度目標控制，平行作業(yè)，工程前期在保證質(zhì)量的前提下，根據(jù)現(xiàn)場工程量等因素適當壓縮工期，以確保工程保質(zhì)保量按期完工。要深入了解施工現(xiàn)場，制定周密施工部署，嚴肅施工計劃。同時在施工中堅持科學管理，嚴密施工組織，精心部署，落實各項技術措施，確保總體施工目標的實現(xiàn)。工期保證措施，盡早進入工程施工。在規(guī)定開工日期前，項目部主要管理人員全部到位，并安計劃及時調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設備進場。，按項目部指揮統(tǒng)一安排，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證施工整體性。通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度，施工平衡，防止大起大落。，健全內(nèi)部責任制，利用經(jīng)濟杠桿的作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性、自覺性。，科學合理安排施工，主要工程項目實行網(wǎng)絡管理，落實施工計劃。，合理安排各階段施工任務，保證工程按部就班、有條不紊進行施工，制定合理的施工計劃，力爭在最佳的施工季節(jié)，形成大干的局面。，總結施工經(jīng)驗，保證生產(chǎn)計劃的落實。，將按計劃適時組織進場，確保工程施工的順利開展、按期完成施工任務。計劃總工期_____天，單井工期____天。根據(jù)工程特點，我公司計劃投入項目管理和施工技術人員____人，機械工人_____人，配合普工_______人。，作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。根據(jù)工程進度需要，提前組織勞動力進場，并做好技術、質(zhì)量及安全交底，同時做好因特殊原因造成工期追補時的勞動力補充計劃。，實行目標管理，做到責任到人，獎罰分明，大限度的發(fā)揮施工人員的主觀能動性和工作能力，提高全員生產(chǎn)率。：（見下表附表二）附表二： 勞動力計劃表單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況開工完工安全員質(zhì)檢員施工技術員預算員資料員材料員機械管理員機械人員后勤人員普 工。材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)之一。材料準備工作的要點是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價格、運輸?shù)缆?、工具和費用等，做好技術經(jīng)濟比較，擇優(yōu)選用，同時根據(jù)使用計劃組織進場，力爭節(jié)省投資。，主要安排施工物資籌備，原材料的確定，為盡快展開大干的局面做好充分準備，確保料源充足。，防止因不合格材料而影響工期。，?？顚Ｓ?，將保證一定數(shù)量的流動資金用于組織施工、準備材料及發(fā)放工資。設立專用帳戶，做到?？顚Ｓ茫ＷC工程順利實施。，施工中按進度及時計量，上報進度用款計劃。，按節(jié)約型社會要求勤儉節(jié)約。加強材料管理。，實施成本核算，材料采購及使用節(jié)約成本，降低費用。、運輸車輛，我公司將根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和施工組織計劃，按合同、規(guī)范的要求，組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，按計劃落實，以保證施工的需要。根據(jù)工程特點，我公司計劃投入施工機械_____臺，運輸車輛______臺，以及工地所需要的測量、質(zhì)檢設備。：提前組織各種機械進場，做好調(diào)試檢修工作，提高各種設備完好率和利用率，確保各種施工機械能夠正常使用，提高施工生產(chǎn)力。，車輛直接開往現(xiàn)場。，及時調(diào)整機具配備，做好特殊情況下工期追補準備。我公司為本工程的主要機械設備都做了備用，如果有機械故障隨時能進行替換、修理，不影響施工。：（見下表附表三）附表三： 擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1推土機 山推2204山東052009良土方推筑2裝載機 ZL50E3山東 良配合推土機3挖掘機 小松PC2401日本 優(yōu)裝車4平地機 PYl80B1天津 良平整井場5振動壓路機 YZl8T1洛陽 優(yōu)碾壓井場6自卸汽車 豪沃自卸車15青島 092011優(yōu)拉運土方7灑水車 BQl412湖南 優(yōu)灑水8值班車 尼桑皮卡2鄭州 優(yōu)工地值班4驅，技術管理人員和施工人員全部從具有多年工程經(jīng)驗的人員中選取。搞好工前教育，抓好職工培訓，實現(xiàn)平行生產(chǎn)。，保證施工中各項技術保證措施及時、準確、到位。，結合本工程進行分析比較，揚長避短，有針對性地加以應用。，為正式開工創(chuàng)造條件。施工進度計劃橫道圖：______年___月___日開工，______年___月___日前工程完工，預計工期 ____日，單井工期____天。，______年___月___日前全部工程完工，預計工期____日，單井工期____天。，接入水源，布置供水線路，整修臨時通行便道，做到“三通一平”。，初步確定優(yōu)先工序的作業(yè)面。、設計和監(jiān)理工程師取得聯(lián)系：39 / 39________區(qū)鉆前工程單井施工進度計劃表 六、施工安全措施計劃（一）安全保護措施計劃安全生產(chǎn)目標：施工中安全生產(chǎn)零事故、零傷害。項目經(jīng)理部成立安全保