【正文】 場施工技術(shù)安排；設(shè)材料員1名：負(fù)責(zé)項目材料的采購及庫房管理；合同管理員1名：負(fù)責(zé)項目合同管理及資料收集；預(yù)算員1名：負(fù)責(zé)項目成本核算及工程款計量支付工作。機(jī)械管理員1名：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的機(jī)械管理；下設(shè)施工班組2個（根據(jù)工程量進(jìn)行增減調(diào)整）。 項目部組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理 機(jī)械管理員材料員資料員預(yù)算員質(zhì)檢員安全員施工技術(shù)員 施工班組附表一： 主要施工管理人員情況表名 稱姓 名職 務(wù)職 稱項目經(jīng)理項目經(jīng)理助理工程師項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理助理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人助理工程師安全員安全員安全員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員施工技術(shù)員施工員技術(shù)員施工技術(shù)員施工員技術(shù)員預(yù)算員預(yù)算員助理工程師資料員資料、合同管理員資料員材料員材料員材料員1機(jī)械管理員機(jī)械管理員機(jī)械管理員十二、成品保護(hù)措施和工程保修管理承諾成品保護(hù)管理措施，并按要求分類保護(hù)，并做好、防損壞、防污染等措施。當(dāng)需要調(diào)頭時則應(yīng)采取措施保護(hù)調(diào)頭部分。完工但未交工或交工未交付使用的井場，重型機(jī)械或其它車輛不得在井場停放，并防止礦料、雜物、油料等落在新修筑井場上。，施工單位應(yīng)在各道工序完工后，應(yīng)組織專職人員按施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量計劃中規(guī)定的成品保護(hù)制度辦法進(jìn)行成品質(zhì)量保護(hù)工作。直到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后方可終止。工程保修承諾，對交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。保修期內(nèi)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程的保修問題。，我方接到事故通知后，立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。，我方在接到修理通知之日后2天內(nèi)派人修理。，承包人確?；A(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。，掌握監(jiān)理和甲方意見和要求，及時進(jìn)行處理。，由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行聯(lián)系，每年對工程至少進(jìn)行一次回訪，了解甲方的意見和要求，以便進(jìn)行及時的服務(wù)。，重點(diǎn)對服務(wù)活動進(jìn)行審查和評價，并提出相應(yīng)要求。十三、緊急情況處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險措施 （一）應(yīng)急事件處理措施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援專項措施，保證24小時由管理人員值班，保證與各救援組織的電話聯(lián)系暢通。：施工生產(chǎn)事故的第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班室兼職應(yīng)急救援人員單位施工生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織。：施工生產(chǎn)事故保護(hù)事故現(xiàn)場控制事態(tài)組織搶救疏導(dǎo)人員調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員情況向上級報告。，成立各種領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全組織機(jī)構(gòu)，形成嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)管理體系，以保證應(yīng)急措施的有效運(yùn)行。，安全部門迅速制訂相關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并盡快形成安全生產(chǎn)責(zé)任狀，用責(zé)任狀的手段迅速強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人的安全管理責(zé)任心，為工程的良好開局奠定基礎(chǔ)。，制訂嚴(yán)格的檢查評比獎懲措施，使施工生產(chǎn)安全工作盡快步入正常軌道。，使值班及交接班制度形成格局，并建立護(hù)衛(wèi)隊、值班員的檢查和考評制度。，出臺宣傳標(biāo)語、標(biāo)識和工人進(jìn)場教育和日常教育、換崗教育等管理制度，以強(qiáng)有力的宣傳形式和有力的教育手段形成安全氛圍，提高自我保護(hù)和三不傷害的能力。，工程的特種作業(yè)人員必須具有上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的正式操作證才能上崗作業(yè)，學(xué)習(xí)本、臨時本不能進(jìn)場，杜絕無證上崗，對無證上崗的單位將嚴(yán)厲處罰。，用品的管理必須按照工程要求將如下防護(hù)用品進(jìn)行統(tǒng)一。；；“安全生產(chǎn)法”，確保安全生產(chǎn)資金的投入，資金保證以達(dá)到保證安全生產(chǎn)為目的，把職工的生命安全放在第一位。，在用電管理和防雷擊方面將周密設(shè)計，嚴(yán)格管理。，同時提出了預(yù)防事故的主要措施，以保證施工生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行。，完善交底措施，進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范操作。，也是各級領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)之一。必須時刻警惕，一旦發(fā)生事故要立即報告和處理，不得因玩忽職守和工作失職影響施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。火災(zāi)事故應(yīng)急搶救專項措施，火災(zāi)事故的第一發(fā)現(xiàn)人值班室義務(wù)消防隊項目部。，晝夜有人值班，保證與各救援組織的通信聯(lián)絡(luò)。：火災(zāi)事故撲救火災(zāi)組織搶救疏導(dǎo)人員控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場調(diào)查火災(zāi)原因、損失及傷亡人員情況向上級報告，即刻啟動各自的火災(zāi)事故處理應(yīng)急撲救措施，由項目部火災(zāi)事故應(yīng)急處理中心統(tǒng)一指揮和調(diào)動。，一旦發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w管道泄漏或工程內(nèi)局部形成爆炸濃度，應(yīng)立即報告，火災(zāi)事故處理應(yīng)急中心接到報告后，立即啟動應(yīng)急措施，工程部立即通知停電，所有車輛熄火，工程內(nèi)立即啟用防爆排風(fēng)扇進(jìn)行強(qiáng)制排風(fēng)，同時組織搶險大隊進(jìn)行搶險。，應(yīng)根據(jù)具體火災(zāi)采用窒息、冷卻、隔離、抑制方法進(jìn)行滅火。 ：，向另一端蔓延，應(yīng)從中間控制。 ，應(yīng)從兩端控制，以下風(fēng)為主。： ，降低燃燒強(qiáng)度，保護(hù)罐壁。 ，防止溫度生高引燃起火。、設(shè)備和人員。 ?！犊死斠朗薪ㄔO(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》和《克拉瑪依市施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》執(zhí)行，搞好施工現(xiàn)場消防安全工作。，建立逐級防火安全責(zé)任制，配備強(qiáng)有力的消防安全管理人員，督促檢查施工現(xiàn)場的防火工作。、用電的管理，電氣焊等明火作業(yè)必須開用火證，配備看火人員。，提高防火意識，實(shí)行先教育，后上崗。，發(fā)生易燃易爆火災(zāi)和爆炸時，用于噴霧滅火。 ，施工、生活、辦公區(qū)和防火重點(diǎn)部位配備輕便消防器材。，用于平時的生產(chǎn)和火災(zāi)事故應(yīng)急處理的指揮工作。，共同做好`工程消防工作。（二）治安突發(fā)事件應(yīng)急專項措施、重點(diǎn)部位、要害部門實(shí)行全方位的防范，把責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格落實(shí)防范標(biāo)準(zhǔn)；，完善領(lǐng)導(dǎo)值班和安全員巡查制度，明確責(zé)任，有效監(jiān)控。、保衛(wèi)干部要積極深入基層，廣泛接觸群眾，搜集情報信息，及時掌握職工思想動態(tài)和苗頭，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，要細(xì)致做工作，防止矛盾激化，避免造成社會影響。同時要提高認(rèn)識，認(rèn)清形勢，深入了解內(nèi)外敵對勢力、敵對分子對企業(yè)內(nèi)部的滲透破壞，發(fā)現(xiàn)情況及時報告，不得延誤，爭取主動。項目部應(yīng)組織做好下列治安保衛(wèi)工作：，加強(qiáng)本工程建設(shè)項目治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)；，制定治安保衛(wèi)工作方案，并督促基層單位認(rèn)真落實(shí)；；、巡邏工作；，協(xié)調(diào)解決施工中治安保衛(wèi)工作中的重大問題；，協(xié)助公安機(jī)關(guān)處置治安突發(fā)事件；、指導(dǎo)。，按區(qū)域加強(qiáng)要害部位的技防工作，并符合下列治安要求：，生活區(qū)與施工區(qū)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格分開，區(qū)域之間應(yīng)有明顯標(biāo)志；、消防的規(guī)定；；，落實(shí)防火災(zāi)、防盜竊、防爆炸等治安防范措施；，不得雇用 “三證”手續(xù)不全的外埠施工人員；，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)負(fù)責(zé)人要快速反應(yīng), 在迅速出動趕赴現(xiàn)場的同時, 立即將接報的突發(fā)事件情 況報告項目部治安保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急處理中心辦公室。，應(yīng)立即部署在現(xiàn)場所有出入口，嚴(yán)格控制出入，嚴(yán)禁場外人員闖入施工現(xiàn)場。項目部應(yīng)密切注視，控制局面，做好說服勸阻工作，嚴(yán)格控制不法分子乘機(jī)搗亂，使矛盾激化。，要立即通知當(dāng)?shù)毓膊块T和駐地政府，協(xié)同做好說服教育工作；同時要加強(qiáng)大門控制，增加警衛(wèi)人員，加強(qiáng)現(xiàn)場巡邏警衛(wèi)工作，嚴(yán)防不法分子乘機(jī)搗亂破壞。，立即采取措施予以制止，同時通知有關(guān)責(zé)任單位做好說服教育工作，確保內(nèi)部穩(wěn)定。、文物及國家寶藏資源時應(yīng)立即停止施工，劃定警戒范圍和區(qū)域，進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)措施