工程巡查管理流程-文庫(kù)吧
2025-06-12 00:00 本頁(yè)面
【正文】 3. 流程操作指引. 制定項(xiàng)目工程巡查計(jì)劃 . 工程管理部根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)編制《項(xiàng)目巡查計(jì)劃》，明確工程各階段巡查的主要內(nèi)容和關(guān)鍵控制點(diǎn)，經(jīng)工程主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施；. 巡查頻率及時(shí)間規(guī)定：1) 根據(jù)項(xiàng)目施工各階段確定項(xiàng)目巡查時(shí)間，確保在重要的施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行巡視，如基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、主體工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等，主體標(biāo)準(zhǔn)層施工階段的巡查時(shí)間可機(jī)動(dòng)，視工程實(shí)際情況可再增設(shè)巡查節(jié)點(diǎn)；2) 在滿足上一條條件基礎(chǔ)上，本地項(xiàng)目必須保證每半月至少巡查一次，外地項(xiàng)目每月至少巡查一次。. 巡查準(zhǔn)備 . 成立巡查小組：以工程管理部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部、綜合管理部成員為固定小組成員，根據(jù)需要安排其它項(xiàng)目的項(xiàng)目部經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師作為小組機(jī)動(dòng)成員；. 巡查人員在巡查前準(zhǔn)備上次巡查記錄、數(shù)碼相機(jī)及監(jiān)測(cè)工具，了解“前期存在問(wèn)題”作為該次跟進(jìn)改進(jìn)結(jié)果或?qū)彶榈闹攸c(diǎn)。. 項(xiàng)目巡查 . 受巡查的項(xiàng)目部向巡查人員匯報(bào)上次巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況，巡查人員抽查現(xiàn)場(chǎng)整改結(jié)果或整改記錄；. 巡查小組巡查并聽(tīng)取項(xiàng)目的工程進(jìn)度情況；. 巡查并聽(tīng)取項(xiàng)目的制度管理狀況；. 工地現(xiàn)場(chǎng)抽查工程質(zhì)量及安全文明管理狀況；. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題進(jìn)行拍照，并填寫(xiě)《XX項(xiàng)目巡查照片說(shuō)明》，作為《項(xiàng)目巡查報(bào)告》的附件；. 對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改建議，并聽(tīng)取項(xiàng)目部的信
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