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工程巡查管理流程-展示頁

2025-07-06 00:00本頁面
  

【正文】 工程巡查管理流程ZSLC0001機(jī)密 工程巡查管理流程山東濟(jì)寧信昌置業(yè)有限公司2011年3月第 8頁共8頁工程巡查管理流程1. 流程概述. 流程目的及適用范圍流程目的通過對在建項目的巡視巡查,協(xié)助發(fā)現(xiàn)各項目工程管理過程中存在的問題及隱患,并給予一定的建議和幫助,從而促進(jìn)工程管理體系的有效運(yùn)作。適用范圍本流程適用于開發(fā)項目的工程巡查管理。配合部門項目部1. 配合巡查工作; 2. 根據(jù)巡查意見制訂相關(guān)整改方案并負(fù)責(zé)落實工作。. 輸入及輸出流程輸入文件流程輸出文件1. 2. 流程圖 3. 流程操作指引. 制定項目工程巡查計劃 . 工程管理部根據(jù)各個項目的工程特點編制《項目巡查計劃》,明確工程各階段巡查的主要內(nèi)容和關(guān)鍵控制點,經(jīng)工程主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施;. 巡查頻率及時間規(guī)定:1) 根據(jù)項目施工各階段確定項目巡查時間,確保在重要的施工節(jié)點進(jìn)行巡視,如基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)驗收、主體工程結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等,主體標(biāo)準(zhǔn)層施工階段的巡查時間可機(jī)動,視工程實際情況可再增設(shè)巡查節(jié)點;2) 在滿足上一條條件基礎(chǔ)上,本地項目必須保證每半月至少巡查一次,外地項目每月
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