【正文】 經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理4人組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。組織機(jī)構(gòu)圖：（具體項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖詳見附圖1）項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全經(jīng)理施工組材料組技術(shù) 組財(cái)務(wù)組質(zhì)量安檢組設(shè)備管理組勞資組綜合辦公室項(xiàng)目部建立崗位責(zé)任制明確分工職責(zé)，落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各行其職。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部下設(shè)六個(gè)工作部室，各部門人員職能如下：⒈項(xiàng)目經(jīng)理⑴項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。⑵執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。⑶依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。⑷領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面管理工作。⑸領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。⑹領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。⑺領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。⑻負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。⒉技術(shù)負(fù)責(zé)人⑴貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。⑶領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料。 ⑷參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。⑸貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。⑹負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作。⑺領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。⑻領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⒊生產(chǎn)經(jīng)理⑴現(xiàn)場經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵組織貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案，并定期進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。⑶負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程、各專業(yè)、各分包單位每天施工生產(chǎn)中工序交叉及互相配合工作，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械的調(diào)配工作。⑷領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動(dòng)。⑸負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工管理工作。⑹參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。⑺對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，編制進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃。⒋財(cái)務(wù)組⑴貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目有關(guān)職能部門。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同的學(xué)習(xí)和交底工作。⑵具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。⑶完成項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算。⑷負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作，負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟(jì)索賠等工作。⑸建立項(xiàng)目質(zhì)量成本的歸納、統(tǒng)計(jì)、分析，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。⒌施工組⑴負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并及時(shí)反饋管理信息。⑵負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目月度計(jì)劃分解成周作業(yè)計(jì)劃，控制分包單位的施工進(jìn)度安排。⑶負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)及安全交底，審核分包商班組的交底，且交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。⑷負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、管理、技術(shù)、質(zhì)量資料的搜集管理工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工管理日?qǐng)?bào)、記錄的填寫工作。⑸負(fù)責(zé)施工中一般技術(shù)問題的處理，并將結(jié)果反饋技術(shù)管理部。⑹協(xié)助安全部門對(duì)現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理。⑺協(xié)助材料組對(duì)進(jìn)場材料、構(gòu)件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。負(fù)責(zé)安全管理的復(fù)查工作，現(xiàn)場的安全工作的評(píng)定工作，并作好記錄。⒍技術(shù)組⑴編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工方案的審核工作。⑵組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。⑶工藝技術(shù)準(zhǔn)備，施工技術(shù)審核管理；項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)措施管理，編制程控計(jì)劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計(jì)劃和需用計(jì)劃，組織材料送審。⑷對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。⑸負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)書籍的管理；與設(shè)計(jì)方進(jìn)行圖紙問題的聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)；設(shè)計(jì)變更、洽商的管理。⑹負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)及抽樣試驗(yàn)工作。影像數(shù)據(jù)管理的策劃、組織和實(shí)施。⒎質(zhì)檢組⑴編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法”，增加施工預(yù)控和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；負(fù)責(zé)工程的隱．預(yù)檢，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的審核和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。⑶組織分包單位做好工序．分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。⑷負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。⑸具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與為主．監(jiān)理．分包的關(guān)系，為工程順利報(bào)驗(yàn)創(chuàng)造條件。⑹具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量臨控部工作，監(jiān)督施工過程，材料的檢驗(yàn)與驗(yàn)證。⑺負(fù)責(zé)制定過程栓驗(yàn)計(jì)劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改情況。⑻負(fù)責(zé)對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和管理點(diǎn)。⑼負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品控制檢驗(yàn)狀態(tài)管理。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目標(biāo)識(shí)管理計(jì)劃；負(fù)責(zé)制錠項(xiàng)目質(zhì)量成本數(shù)據(jù)庫。⒏安檢組⑴執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度 ，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作。⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實(shí)施。⑶負(fù)責(zé)分包方安全生產(chǎn)．文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行三級(jí)教育．特殊工種培訓(xùn)．考核工作，并及時(shí)做好安全記錄。⑷及時(shí)對(duì)現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改、復(fù)查。⑸負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。⑹組織現(xiàn)場特殊設(shè)施（如塔吊．外用電梯．外爬架）的驗(yàn)收，并建立特殊工種臺(tái)帳。⒐材料組⑴負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作。⑵需編制采購計(jì)劃，依據(jù)程序采購計(jì)劃購買、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。⑶監(jiān)督各分包方進(jìn)場材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存盤。⑷及時(shí)組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤。及時(shí)將審定結(jié)果報(bào)技術(shù)管理部及經(jīng)營管理部。⑸負(fù)責(zé)對(duì)自實(shí)施項(xiàng)目限額領(lǐng)料單管理，對(duì)項(xiàng)目材料成本核算負(fù)責(zé)。⑹負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要材料進(jìn)場時(shí)間、進(jìn)場計(jì)劃的安排。⑺負(fù)責(zé)進(jìn)場庫存情況，制定物資管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)。⑻負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報(bào)驗(yàn)及在使用過程中的監(jiān)督工作。⑼對(duì)場內(nèi)各類物資的裝車、卸車的計(jì)劃時(shí)間確定及統(tǒng)計(jì)。四、現(xiàn)場平面布置（1）、施工總平面布置原則及依據(jù)根據(jù)本工程周圍環(huán)境及環(huán)境保護(hù)要求，考慮現(xiàn)場平面布置滿足施工需要。必須根據(jù)場地實(shí)際合理地進(jìn)行布置，并設(shè)置施工牌板及警示牌。根據(jù)需要在辦公區(qū)、材料堆放區(qū)。工地的主要交通道路和砂石料場地做砼硬化，其它場地平整堅(jiān)實(shí)無積水。場地有良好的排水設(shè)施，保證排水暢通。施工現(xiàn)場禁止吸煙，設(shè)固定吸煙處和飲水處。易燃易爆、化工品單獨(dú)存放，并設(shè)滅火器材。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的構(gòu)件、材料堆放必須按平面圖規(guī)劃的位置存放。各種材料，按品種、規(guī)格、分類存放整齊，并設(shè)置標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場條件，制定消防措施和制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場，在明顯位置設(shè)置滅火器材，電焊、氣焊操作地點(diǎn)要配滅火器，材料庫房等材料存放處也要配滅火器。施工現(xiàn)場的進(jìn)口處設(shè)“五牌二圖”，五牌：工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌。兩圖：平面布置圖、效果圖。在施工現(xiàn)場明顯處，要懸掛、粘貼安全標(biāo)識(shí)。在施工現(xiàn)場設(shè)置讀報(bào)欄、黑板報(bào)等宣傳園地，宣傳安全知識(shí)和新工藝標(biāo)準(zhǔn)等。施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋和便于二次施工運(yùn)輸?shù)姆秶鷥?nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。中小型機(jī)械的布置，要以合理便捷為原則。 現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。廠區(qū)道路及管道安裝情況，在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時(shí)堆放場地等的優(yōu)化合理布置。（2）、現(xiàn)場臨時(shí)用水（1）、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)內(nèi)容：施工現(xiàn)場生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施給水施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施消防用水（2）、臨時(shí)施工用水計(jì)算臨時(shí)水管徑計(jì)算d= 4Q/πν1000 d:配水管直徑（m）Q: 用水量L/SV:管中水流速m/s設(shè)計(jì)參數(shù)： 5L/S 10% 因臨時(shí)水用量不超消防用水量,并不同時(shí)使用, 按消防用水量為5L/S, 局部水頭損失10%,其它不計(jì)。d= 45247。(21000)=1000=所以臨時(shí)水主管徑為DN75滿足消防及臨時(shí)水需要。管材使用為滿足生活需要，主管及生活給水管采用熱鍍鋅鋼管。三、 現(xiàn)場臨時(shí)用電（1）、現(xiàn)場電源由甲方提供變壓器,引入施工現(xiàn)場的總配電箱，再由總配電柜分別引至各分箱內(nèi)。施工中用電量較大的設(shè)備有攪拌機(jī)、電焊機(jī)等。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中提出的機(jī)械設(shè)備使用情況，將主要施工用電設(shè)備歸納如下表：序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)規(guī)格單臺(tái)容量（KW）臺(tái)數(shù)總?cè)萘?攪拌機(jī)JZ350215kW2鋼筋彎曲機(jī)GW4013kW26kW3鋼筋切斷機(jī)GQ40211kW4調(diào)直機(jī)4kW14kW5打夯機(jī)HZ4005kW420kW6熔接器69kW7木工圓鋸MJ1066kW16kW8振動(dòng)器HB25069交流焊機(jī)BX350027KVA6162kvA10照明用電80kW11總功率：負(fù)荷計(jì)算根據(jù)施工現(xiàn)場使用的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備和其它電氣機(jī)具及照明用電數(shù)量，施工進(jìn)度部署中施工高峰階段同時(shí)用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量，各種機(jī)械設(shè)備在施工中需要情況，采用系數(shù)法分別計(jì)算。攪拌機(jī)：，2臺(tái)。三相五線制線路上電流可按下式計(jì)算： I =P/*U* cosФ=15/**=cosФ用電設(shè)備功率因素，電纜選用vv5*4鋼筋設(shè)備： 三相五線制線路上電流可按下式計(jì)算： I =P/*U* cosФ=**=445AcosФ用電設(shè)備功率因素，電纜選用vv3*25+2*16廠區(qū)照明：暫估總功率80KW 三相五線制線路上電流可按下式計(jì)算： I =P/*U* cosФ=80/**=162AcosФ用電設(shè)備功率因素， 電纜選用vv5*10（2）、線路敷設(shè)現(xiàn)場施工臨時(shí)用電線路全部采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)敷設(shè)，電力電纜采用聚氯乙烯絕緣電力電纜，埋地敷設(shè)。架空的電纜線路不低于3米,電纜應(yīng)附著在鋼絲繩上或沿圍墻支托架設(shè)。要求上下各鋪10厘米細(xì)沙子,回填土夯實(shí)至50厘米鋪紅機(jī)磚再回填土至地面夯實(shí)，沿電纜做標(biāo)記。第三章 廠區(qū)道路施工方案與技術(shù)措施一、施工測量：坐標(biāo)確定：根據(jù)甲方提供起點(diǎn)坐標(biāo)及高程用全站儀和水準(zhǔn)儀按廠區(qū)道路布設(shè)導(dǎo)線點(diǎn)，確保至少三點(diǎn)相互通視，方便土方測設(shè)與道路方向與高程測定。施工測量的準(zhǔn)備工作:（1）熟悉、校核施工圖軸線尺寸、結(jié)構(gòu)尺寸和各層各部位的標(biāo)高變化及其相互間的關(guān)系。（2）對(duì)照總圖，現(xiàn)場勘察、校測建筑用地紅線樁點(diǎn)、坐標(biāo)、高程及相鄰建筑物關(guān)系。（3）測量儀器準(zhǔn)備：全站儀（拓普康GTS335）一臺(tái)，J2經(jīng)緯儀一臺(tái)，自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀（DS3）二臺(tái)，50 m鋼卷尺2把。以上測量儀器均應(yīng)在施工前檢定合格，確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。（4）測量人員配備：測量工、驗(yàn)線員10～15人，上述人員均持有上崗證書。定位放線：在現(xiàn)場交樁工作完成后，我們將按照規(guī)范要求，進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的閉合，如發(fā)現(xiàn)問題將及時(shí)與監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，盡快解決。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)按每200米左右設(shè)置一個(gè)，并復(fù)測平面及高程控制樁。據(jù)此測出相應(yīng)道路中心，路面寬度及縱橫高程等樣樁，控制樁測量精度必須符合國家有關(guān)規(guī)范及規(guī)定。質(zhì)量要求：（1）豎向允許偏差要求：全高豎向偏差不得超過正負(fù)30 mm。（2）基礎(chǔ)允許偏差：短邊允許偏差范圍在正負(fù)10 mm，長邊允許偏差范圍在正負(fù)15 mm。注意事項(xiàng)：（1）施工過程中各階段測量放線嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工測量規(guī)程》。（2）測量儀器必須符合處發(fā)《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》有關(guān)規(guī)定，并在全過程中保持完好狀態(tài)。（3）測量與驗(yàn)線人員必須為兩個(gè)人，不得為一個(gè)人，并且必須持證上崗。（4）測量時(shí)候天氣過冷或者過熱，要將測量儀器提前拿到室外。使儀器與室外氣溫保持一致，避免產(chǎn)生誤差。（5）所有測量設(shè)備必須專人看管使用，發(fā)現(xiàn)碰撞或者讀數(shù)明顯不準(zhǔn)，及時(shí)報(bào)修送檢。二、路基工程（1）、施工準(zhǔn)備工作清除挖方區(qū)域內(nèi)所有障礙物, 如樹苗、耕地、線桿等。制定好現(xiàn)場場地平整、開挖施工方案, 確定開挖路線,基底標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝及土方堆放地點(diǎn)。完成測量控制網(wǎng)的設(shè)置, 包括控制基線、軸線和水準(zhǔn)基點(diǎn)。場地平整進(jìn)行方格網(wǎng)樁的布置和標(biāo)高測設(shè),計(jì)算挖填土方量,對(duì)構(gòu)筑物做好定位軸線的控制測量和校核；進(jìn)行土方工程的測量定位放線,并經(jīng)檢查